Фотография рабочего дня

Основными этапами фотографии рабочего дня является подготовка, проведение, обработка результатов наблюдения, их анализ и разработка мероприятий по улучшению использования рабочего времени.

В период подготовки к наблюдению необходимо изучить технологический процесс, организацию рабочего места, порядок его обслуживания, разделение и кооперацию труда между группами рабочих.

Наблюдательный лист индивидуальной фотографии рабочего времени состоит из следующих граф:

1. наименование затрат времени

2. текущее время

3. индекс затрат времени.

На основании наблюдательного листа составляется фактический баланс рабочего времени, в котором указываются затраты рабочего времени по группам затрат.

На основании нормативов составляется плановый (нормативный) баланс рабочего времени.

При сравнении этих балансов выявляются направление мероприятий по улучшению использования рабочего времени.

Кроме того, при разработке этих мероприятий учитываются различные расчётные коэффициенты (коэффициент использования рабочего времени, Котл, Кнтд и т.д.)

Мероприятия для улучшения производительности труда:

• Выработать премиальную систему, поощрения

• Размещение пункта питания в доступной близости к месту работы

• Уменьшение НТД

• Квалифицирование кадров, переподготовка

• Увеличение ОП

• Обновление оборудования

• Выделение собственного штата мастеров

Групповая фотография рабочего времени проводится в тех случаях, когда работа выполняется группой или бригадой. Если число рабочих в группе не превышает 3 человек, и они находятся в поле зрения наблюдателя, то применяется метод непосредственных замеров времени. Порядок проведения наблюдений такой ж как и при индивидуальной фотографии рабочего времени, но запись затрат времени и их сводку проводят по каждому рабочему. В результате анализа устанавливаются: структура фонда времени и эффективность разделения труда в звене (в бригаде).

Индивидуальная фотография рабочего времени проводится для каждого работника в звене для:

• Эффективность работы каждого работника

• Внедрение коэффициента поощрения соответствующего трудоспособности работника

• Определение производительности труда каждого работника

При работе больше трёх наблюдатель обычно не успевает фиксировать время начала и окончания всех действий, выполняемых каждым рабочим. В этих случаях фотографию рабочего времени целесообразно проводить методом моментных наблюдений с фиксацией состояния рабочих и оборудования через одинаковые или случайно выбранные промежутки времени.

1. Наблюдательный лист индивидуальной фотографии рабочего дня

№	Элементы операции и виды работ	Текущее время		Индекс	Перекрываемое время	Продолжительность, мин
		час	мин

Фотография с целью изучения потерь рабочего времени выполняется для изучения той организации труда, на которую рассчитываются нормативы. На основе составления фактического и нормативного баланса норм затрат рабочего времени могут быть установлены доли оперативного времени, времени обслуживания, времени потерь по различным причинам в сменном фонде времени. Например, удельный вес оперативного времени:

Коп = Топ/Тнабл * 100%, где

Топ – оперативное время, а

Тнабл – время наблюдения.

При индивидуальной фотографии рабочего дня в графе «текущее время» записывается время окончания наблюдательных элементов рабочего времени; в графе «перекрываемое время» указывается номер элемента операции, который перекрывает данный элемент.

При составлении нормативного баланса все потери и нерациональные затраты рабочего времени исключаются, за счёт этого увеличивается оперативное время.

Сопоставление фактического и нормативного баланса позволяют определить возможный рост производительности труда по каждому предложению, направленному на устранение потерь и непроизводительных затрат рабочего времени

Повышение производительности труда = (Топн-Топф) / Топф, где

Топн – время оперативное нормативное;

Топф – время оперативное фактическое