- •Великий Новгород
- •Целеполагание проектной идеи
- •Паспорт проектной идеи. Описание компании
- •Анализ отрасли и тенденции ее развития
- •4 Целевой рынок
- •Конкурентная среда
- •6 Оценка рисков
- •7 Маркетинговый план
- •Операционный план
- •Закупка посуды
- •Управление и организация
- •10 Общественность и социальность
- •11 Основные вехи проекта и план выхода на рынок
Операционный план
Основное местоположение.
Место дислокации: Псковский микрорайон.
Площадь: 100 кв.м
Предназначение: любой вид деятельности.
Стоянка/транспортные коммуникации: парковка, имеются близлежащие остановки.
Арендный договор.
Сроки арендного договора: бессрочный.
Арендная плата: 650 тысяч рублей за кв.метр.
Коммунальные услуги.
Расходы за коммунальные услуги входят в арендную плату
Рабочая сила.
Общее число работников 13 человек, из которых на полный рабочий день 12 человек по 2 смены, каждая смена по 11 часов с 10:00 до 21:00, и не неполный рабочий день 1 работник.
Подбор персонала планируется осуществлять перед пуском производства с учетом следующих требований:
1) наличие профессиональной подготовки и квалификации по данной специальности;
2) наличие опыта работы на аналогичных предприятиях общественного питания;
3) коммуникабельность, умение работать с клиентами;
4) знание нормативных документов, регламентирующих работу в сфере торговли и общественного питания.
Обязанности должностных лиц.
Повар.
приготовление блюд, контроль процесса приготовления еды, соблюдение техники безопасности
Помощник повара
Выполнение указаний шеф-повара, мытье посуды, сортировка чистой посуды
Официант
Принятие заказов от клиентов, обслуживание столов
Консультант
Помощь клиентам в выборе материалов и в выполнении идей
Охранник
Соблюдение порядка, предотвращение конфликтов
Уборщица
Соблюдение чистоты в кафе
За общий контроль над качеством отвечает руководитель. Проверка качества готовых блюд, проводится ежедневно руководителем совместно с поваром. Проверка качества предлагаемых услуг проводиться также руководителем, путем наблюдения работы с посетителями и полученных от клиентов отзывов и предложений.
Перечислим конкретные направления расходов, сопряженных с открытием нового заведения (Таблицы 7, 8, 9, 10)
Таблица 7
Закупка оборудования
Наименование оборудования |
Количество в штуках. |
Цена оборудования в руб. |
Общая цена в руб. |
Стулья |
30 |
800 |
24 000 |
Диваны |
4 |
15 000 |
60 000 |
Столы |
10 |
2 500 |
25 000 |
Гардеробная вешалка |
1 |
1 000 |
1 000 |
Люстры |
4 |
2 500 |
10 000 |
Продолжение таблицы 7
Телевизор |
1 |
20 000 |
20 000 |
Микроволновая печь |
1 |
3 500 |
3 500 |
Плита |
1 |
22 000 |
22 000 |
Холодильник |
2 |
9 000 |
18 000 |
Стол разделочный |
2 |
5 000 |
10 000 |
Машина для мойки посуды |
1 |
8 000 |
8 000 |
Разделочный аппарат |
1 |
18 000 |
18 000 |
Ящики под посуду |
5 |
150 |
750 |
Подносы |
2 |
600 |
1 200 |
Полки под посуду |
4 |
300 |
1 200 |
Прочие расходы |
|
15 000 |
|
Итого |
|
247 650 |
Таблица 8