2. Требования к уровню освоения дисциплины

В результате изучения дисциплины специалист должен:

иметь представление:

- о кадровой политике организации и стратегии управления персоналом;

- о кадровых технологиях и их использовании на практике;

- об оценке экономической эффективности управления персоналом.

знать:

• специфику предприятия (организации) как социальной системы управления;

• место и роль управления персоналом в системе управления организации (предприятия);

• особенности персонала предприятия (организации) как объекта управления;

• задачи, функции и структуру кадровой службы на предприятии (в организации);

• основы формирования и реализации кадровой политики фирмы;

• технологии управления персоналом;

• организацию обучения и развития персонала;

• виды, формы и мотивы обучения персонала;

• этапы деловой карьеры;

• оценку результативности труда;

• планирование затрат на персонал;

уметь:

- использовать на практике методы диагностики профессиональной пригодности работников;

- осуществлять мотивацию и стимулирование трудовой деятельности;

• исследовать кадровый потенциал организации и обеспечивать его оптимальное использование;

иметь опыт:

- формирования делового кредо организации;

- кадрового планирования;

- расчетов производительности труда и затрат на персонал;

- оценки экономической и социальной эффективности управления персоналом.

Изучение дисциплины основывается на знаниях, полученных студентами в ходе предшествующего освоения таких дисциплин, как «Основы менеджмента», «Организационное поведение», «Социология» и др.

3. Объем дисциплины

3.1. Объем дисциплины и виды учебной работы 1

Формы организации учебного процесса по данной дисциплине предусматривает сочетание лекционных и семинарских занятий с самостоятельной работой студентов. Для студентов всех форм обучения предусматривается обязательное выполнение курсовой работы.

Самостоятельная работа студентов предусматривает более глубокую проработку актуальных вопросов, включенных в тематический план по данной дисциплине, при подготовке к семинарским и практическим занятиям.

Все вышеизложенное дает студента возможность студентам освоить методологические и организационные управления персоналом.

Изучение курса «Основы управления персоналом» предусмотрено в объеме 250 часов в течение пятого и шестого семестров.

Объем дисциплины и виды учебной работы

Вид учебной работы	Количество часов по формам обучения
	Очная	Очно-заочная	Заочная
№№ семестров	5, 6	5,6	7,8
Аудиторные занятия:	119	68	26
Лекции	70	34	20
практические и семинарские занятия	49	34	6
Самостоятельная работа	131	182	224
Всего часов на дисциплину	250	250	250
Текущий контроль (количество, №№ семестров)	5, 6 сем.
Контрольные работы (лабораторный практикум) (количество, №№ семестров)
Курсовая работа (№ семестра)	6 сем.	6 сем	7 сем.
Виды итогового контроля (экзамен, зачет) - №№ семестров	Зачет – 5 Экзамен – 6	Экзамен - 6	Экзамен – 7