- •Раздел 2 расчет технико-экономических показателей организации
- •2.1 Производственная программа фабрики
- •2.2 Материально-технические обеспечение
- •2.2.1 Баланс сырья
- •Планирование персонала и средств на оплату труда
- •2.3.1 Баланс рабочего времени одного рабочего
- •2.3.2 Расчёт численности и фонда заработной платы рабочих прядильного цеха
- •Оператор прядильного оборудования 5-го разряда
- •Сортировщик ровницы
- •2.3.3 Расчет основного и дополнительного фонда заработной платы
- •2.3.4 Расчет численности и фонда заработной платы руководителей и специалистов
- •2.3.5 Технико-экономические показатели по труду и заработной плате
- •2.4 План по себестоимости, прибыли и рентабельности
- •2.4.1 Расчет калькуляции себестоимости продукции
- •2.4.2 Расчет отпускной цены
- •2.4.3 Расчет прибыль и рентабельности
- •2.5 Технико-экономические показатели фабрики
- •2.6 Реклама вырабатываемой продукции
- •Заключение
- •Список используемых источников
Планирование персонала и средств на оплату труда
2.3.1 Баланс рабочего времени одного рабочего
Важным показателем является планирование роста производительности труда, т.к. он обеспечивает рост и совершенствование всего производства, снижение себестоимости продукции и рост прибыли.
Планирование потребности в персонале осуществляется с целью определения численности по всем категориям рабочих. Весь персонал предприятия делится на 2 группы: промышленно-производственный персонал и непромышленный.
При планировании численности рабочих составляется баланс рабочего времени одного среднесписочного рабочего на плановый период.
Таблица 2.3 - Баланс рабочего времени
№ п/п |
Наименование показателей |
Планируемый период |
|
Абсолютное значение |
В процентах от номинального фонда |
||
1 2
3
4
5
6
7
|
Календарный фонд времени (дни) Количество нерабочих дней всего, в том числе
Номинальный фонд рабочего времени дни часы Невыхода на работу, всего в том числе а) очередные отпуска б) отпуска по болезни, в) отпуска по беременности и родам г) учебные отпуска д) выполнение гос.обязанностей Количество рабочих дней часы Потери времени связанные с сокращением рабочего дня в предпраздничные дни, час Эффективный фонд времени в часах
|
366 112 105 7
254 2032 30
24 4 2,5 0,3 0,2 224 1792
|
? ? ? ? ?
|
2.3.2 Расчёт численности и фонда заработной платы рабочих прядильного цеха
Целью данного плана является определение фонда заработной платы, перечни работ, потребности в рабочей силе и наиболее полного её использования, правильного соотношения производительности труда и заработной платы.
Исходные данные:
- объем выпуска продукции в натуральном выражении;
- данные о трудоемкости, сдельные расценки;
- численность работающих по категориям;
- тарифная система;
- применяемая форма оплаты;
- норма выработки и обслуживания
- научно-технический уровень производства
Сдельная - такая форма оплаты труда, при которой размер заработка работника зависит от количества произведенной продукции или объёма выполненных работ. В основе этой формы оплаты труда лежит сдельная расценка - норматив оплаты за единицу произведенной продукции или выполненных работ.
Повременная форма оплаты труда – размер оплаты труда работника зависит от его тарифной ставки и количества отработанных часов. Она применяется в следующих случаях:
Если рабочий не может оказывать непосредственного влияния на выпуск продукции, которая определяется прежде всего производительностью машины, аппарата или агрегата.
Если отсутствуют количественные показатели выработки, необходимые для установления сдельной расценки.
При условии правильного применения норм труда.
Расчеты:
Сдельно-премиальная система оплаты труда