Определение банковского менеджмента.

Особое значение в обеспечении устойчивости банка имеет использование современных приемов менеджмента и маркетинга. Их состоянием определяется эффективность деятельности кредитных организаций.

Банковский менеджмент (Лаврушин) – управление деятельностью банка по различным направлениям, в том числе управление депозитными, ссудными, расчетно-кассовыми операциями, ликвидностью, доходностью банка, рисками в его деятельности, персоналом.

Банковский менеджмент (Семенюта) – система управления кредитной организацией, основанная на использовании современных эффективных форм, средств и методов управления банковской деятельностью в условиях рыночной экономики.

Субъекты и объекты управления.

В сфере банковской деятельности в качестве субъекта управления выступают органы управления кредитными организациями. Объектами управления являются денежные ресурсы банка и их движение (финансовый менеджмент), организационные структуры банковской системы или отдельного банка и персонал банка.

Цель банковского менеджмента и цель коммерческого банка.

Цель банковского менеджмента – организационное обеспечение получения прибыли от предпринимательской деятельности банка.

Для каждого банка должны быть ясны его цели.

Цели коммерческого банка определяются с позиции его доходности, рентабельности, ликвидности, структуры баланса, направлений деятельности (депозитная политика, политика на финансовом рынке, в области кредитования и т.д.)

Выделяют общие цели и текущие задачи.

Задачи банковского менеджмента.

К задачам банковского менеджмента относятся:

• Наиболее полное и качественное удовлетворение потребностей рынка в банковских продуктах;

• Соблюдение обязательств банка перед клиентами, вкладчиками, партнерами, другими контрагентами;

• Привлечение и рациональное размещение денежных ресурсов;

• Обеспечение ликвидности баланса банка;

• Внедрение прогрессивных банковских технологий;

• Совершенствование организационной структуры кредитной организации;

• Обеспечение конкурентоспособности и имиджа банка;

• Обеспечение экономической безопасности банка;

• Подготовка, переподготовка и повышение квалификации кадров;

• Удовлетворение социальных потребностей работников банка.

Принципы банковского менеджмента (для всей банковской системы и для конкретного банка).

Принципы банковского менеджмента применительно ко всей банковской системе:

• Разграничение функций между двумя уровнями банковской системы – центральным банком и коммерческими банками;

• Сочетание экономических интересов коммерческих банков с требованиями государственной денежно – кредитной политики;

• Поднадзорность коммерческих банков центральному банку;

• Минимизация банковских рисков.

Принципы банковского менеджмента применительно к конкретным банкам:

• Принцип оптимального сочетания централизации и децентрализации в управлении;

• Принцип сочетания прав, обязанностей и ответственности;

• Принцип демократизации управления.