Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Biznes_plan.doc
Скачиваний:
7
Добавлен:
14.09.2019
Размер:
486.4 Кб
Скачать

2. Общая структура и содержание курсовой работы

Изучение и обобщение отечественного и зарубежного опыта бизнес-планирования показали целесообразность следующей структуры бизнес-плана.

Титульный лист.

На нем указывается название фирмы, ее месторасположение, название бизнес-плана и дата составления.

Содержание.

Краткое описание цели и основных положений бизнес-плана (на 1 – 2 страницах).

Оглавление.

Перечень того, что будет включено в бизнес-план, позволяет легко ориентироваться в его содержании и быстро найти необходимую информацию.

Раздел 1. Возможности фирмы (резюме).

Раздел 2. Виды товаров (услуг).

Раздел 3. Рынки сбыта товаров (услуг).

Раздел 4. Конкуренция на рынках сбыта.

Раздел 5. План маркетинга.

Раздел 6. План производства.

Раздел 7. Организационный план.

Раздел 8.Правовое обеспечение деятельности фирмы.

Раздел 9. Оценка риска и страхование.

Раздел 10. Финансовый план.

Раздел 11. Стратегия финансирования.

Приложение.

В приложении помещают информацию, которая носит вспомогательный характер и представляет интерес для специалистов (схему технологического маршрута, копии договоров, лицензий и т.д.).

Рассмотрим более подробно структуру бизнес-плана и содержание его разделов. Перечень вопросов и предполагаемые ответы носят рекомендательный характер. В каждом конкретном случае они могут дополняться или уточняться в зависимости от условий функционирования фирмы.

2.1. Возможности фирмы (резюме)

Работа над этим разделом очень важна, поскольку если он не произведет благоприятного впечатления на инвесторов или кредиторов, то дальше бизнес-план они просто не будут смотреть.

Поэтому при написании этого раздела необходимо квалифицированно и обоснованно осветить следующие два момента:

  1. Показать потенциальным инвесторам (кредиторам), что фирма в состоянии решать сложные задачи на высоком уровне;

  2. Дать обзор делового предложения, способный привлечь внимание инвестора и стимулировать его к дальнейшему рассмотрению бизнес-плана.

Этапы практической разработки данного раздела бизнес-плана. В разделе необходимо указать:

  1. Полное и сокращенное наименование фирмы.

  2. Дата регистрации фирмы, номер регистрационного свидетельства; наименование органа, зарегистрировавшего фирму.

  3. Почтовый и юридический адреса фирмы: индекс, республика, область, автономный округ и т.д.

  4. Подчиненность фирмы – вышестоящий орган.

  5. Миссия фирмы.

  6. Экономический сектор отрасли (наука, производство, услуги, распределение и т.д.).

  7. Перечень основной продукции и услуг, предлагаемых данной отраслью.

  8. Географическое положение отраслевого рынка (локальный, региональный, национальный, международный).

  9. Основной вид деятельности фирмы.

  10. Характерные условия работы фирмы (циклы деловой активности, взаимодействие с государственными органами и т.д.).

  11. Характеристика основных клиентов фирмы (имеющихся и потенциальных).

  12. Организационно-правовая форма фирмы.

  13. Наименование и месторасположение дочерних компаний и фирм (если они имеются).

  14. Банковские реквизиты.

  15. Адрес налоговой инспекции, контролирующей фирму.

  16. Форма собственности (код СКФС), в том числе доля государства (субъекта Федерации) в капитале, %.

  17. Наиболее влиятельные акционеры (пайщики).

  18. Информация о включении фирмы в государственный реестр РФ предприятий-монополистов (федеральный, местный).

  19. Ф.И.О. и контактные телефоны (факсы, электронная почта и т.д.) руководства фирмы.

  20. Возраст фирмы, период работы на отраслевом рынке.

  21. Количество работающих на фирме.

  22. Финансовое состояние фирмы. Структура и размер капитала.

  23. Технический уровень и характер выпускаемой в настоящее время продукции.

  24. Объем выпуска товаров (услуг) и доля рынка, которой владеет фирма. Динамика овладения рынка фирмой.

  25. Удельный вес сертифицированной продукции и экспорта.

  26. Программа и главная цель деятельности фирмы.

  27. Подцели деятельности фирмы, т.е. конкретные достижения, к которым она должна стремиться. Например: увеличение объемов продаж до ____, что равняется приросту на ___% по сравнению с предшествующим периодом; получение чистой прибыли в размере ____, что на ____% превышает показатель предшествующего периода; увеличение доли фирмы на существующем рынке с ___ % до ___ % и др.

  28. Основные стратегии фирмы, разработанные для достижения этих целей.

  29. Состав конкретных мероприятий, которые необходимо предпринять в рамках в рамках каждой стратегии.

  30. Суть предполагаемого бизнеса: его соответствие целям фирмы и потенциальная эффективность.

  31. Отношение к нему властей.

  32. Предполагаемые формы участия инвесторов в бизнесе фирмы.

  33. Позиционирование на рынке предлагаемых товаров (услуг) и возможные конкуренты.

  34. Наиболее перспективные клиенты фирмы (в порядке убывания)

  35. Чем предлагаемые фирмой товары (услуги) лучше подобной продукции конкурентов и почему потребители захотят приобрести именно их.

  36. Совокупная стоимость предлагаемого бизнес-проекта и потребность в финансировании.

  37. Возможные источники финансирования.

  38. Гарантии по возврату кредита.

  39. Прогноз объемов продаж товаров в планируемом периоде.

  40. Ожидаемая выручка от продаж в планируемом периоде.

  41. Планируемые затраты на производство товаров.

  42. Ожидаемая чистая прибыль.

  43. Уровень прибыльности инвестиций в рассматриваемый проект.

  44. По истечении какого срока может быть гарантирован возврат заемных средств (или инвесторы начнут получать доход).

  45. Перспективы развития данного бизнеса.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]