Примеры библиографического описания документов

Книга одного автора

Белкин, И.М. Допуски и посадки (Основные нормы взаимозаменяемости): Учебное пособие для студентов машиностроительных специальностей технических заведений / И.М. Белкин. – М.: Машиностроение, 1992 – 528 с.

Книга двух, трех авторов

Запецкая, Н.Д. История российского предпринимательства: Учеб. пособие / Н.Д. Запецкая, А.Т. Тертышный, А.В. Трофимов. – Екатеринбург: Изд-во Урал. Гос. Экон. ун-та, 2003. – 295 с.

Учебное пособие

Управление качеством и сертификация продукции машиностроительного производства: Учебное пособие по дипломному проектированию / Н.В. Сырейщикова, В.И, Гузеев, И.В. Супков и др. – Челябинск: Изд-во ЮУрГУ, 2006 – 47 с.

Источник из журнала

Фомин, В.Н. О методах повышения качества научно-технических коллективов / В.Н. Фомин // Стандарты и качество. – 2007. – №2. – С. 37–40.

Стандарт

ГОСТ 7.53–2001. Издания. Международная стандартная нумерация книг. – М: Изд-во стандартов, 2002. – 3 с.

Электронный источник

Богомолова, Е.С. Тактические вопросы размещения предприятий общественного питания региона / Е.С. Богомолова, С.О. Некрасова // Проблемы современной экономики. – http://www.m-economy.ru/art.php3?artid=22338

Федеральная служба государственной статистики. – www.gks.ru

http://www.magazine.horeca.ru/archive/restaurant

Приложение 7

Пример оформления библиографического списка

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

1. Федеральный закон от 24 июля 2007 г. N 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» (с изменениями от 18 октября 2007 г., 22, 23 июля 2008 г.) // Информационно-правовая база данных Гарант

2. ГОСТ Р 1.0-2004 Стандартизация в Российской Федерации. Основные положения // Информационно-правовая база данных Гарант

3. Регионы России: основные характеристики субъектов Российской Федерации, 2006: стат. сб. / под. ред. И.С. Ульянова. – М., 2007. – 685 с.

4. Болотова, И. Кофейная недостаточность / И. Болотова // Торговое оборудование. Оборудование для магазинов и ресторанов. – 2003. – № 1. – С. 54-56.

5. Бродецкий, Г.Л. Моделирования логистических систем. Оптимальные решения в условиях риска / Г.Л. Бродецкий. – М.: Вершина, 2006. – 376 с.

6. Модели и методы теории логистики: учебное пособие по специальностям 080502 «Экономика и управление на предприятии транспорта» и 062200 «Логистика»/ В.С. Лукинский и др.; под ред. В.С. Лукинского. – 2-е изд. – СПб.: Питер, 2008. – 447 с.

7. Неруш, Ю.М. Логистика в схемах и таблицах: учеб. пособие / Ю.М. Неруш. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007. – 192 с.

8. Орлов, М.А. Организация и размещение городской торговой сети / М.А. Орлов, В. Вержбицкий, И. Федосеева. – М.: Экономика, 1980. – 120 с.

9. Плисецкий, Е.Л. Коммерческая география России: Территориальная организация производства и рынка: учебное пособие / Е.Л. Плисецкий. – М.: КНОРУС, 2007. – 216 с.

Приложение 8

Оценка отраслевой среды

Группа факторов	Экстремальное значение	Очень непривлекательно	Не очень привлекательно	Нейтрально	Некоторая привлекательность	Очень привлекательно	Экстремальное значение
Рыночные факторы
Размер рынка	Малый	—	—	—	—		Большой
Темп роста рынка и потенциал	Низкие	—	—		—		Высокие
Цикличность спроса	Высокая	—	—	*	—	—	Низкая
Сезонность спроса	Высокая	—	—	—	—	*	Низкая
Чувствительность цен	Низкая	—	—		*	—	Высокая
Прибыльность производства	Низкая	—	—	—	*	—	Высокая
Дифференциация продукта	Низкая	—	—	—	*	—	Высокая
Факторы конкуренции
Существование равных конкурентов	Много	—	—	—	*		Мало
Интенсивность конкуренции	Высокая	—	—	—		—	Низкая
Степень специализации конкурентов	Низкая	—	—	*	—	—	Высокая
Трудности входа в отрасль новых фирм	Меньше	—	—		—	*	Больше
Трудности выхода из отрасли фирмы	Больше	—	—		—	—	Меньше
Изменяемость доли рынка	Высокая	—	—	*	—	—	Низкая
Уровень интеграции (вертикальной, горизонтальной)	Высокий	—	*		—	—	Низкий

Продолжение приложения 8
Группа факторов	Экстремальное значение	Очень непривлекательно	Не очень привлекательно	Нейтрально	Некоторая привлекательность	Очень привлекательно	Экстремальное значение
Наличие товаров-заменителей	Много	—	—	—	*	—	Мало
Загрузка мощностей	Низкая	—	—	—	—	*	Высокая
Барьеры входа в отрасль
Потребность в инвестициях	Малая	—	*	—	—	—	Большая
Эффект масштаба (возможность экономии на постоянных расходах)	Низкий	—	—	—	—	*	Высокий
Связанность потребителей с поставщиками	Низкая	—	—	—	—	*	Высокая
Наличие каналов распределения	Много	—	—	— .	—	*	Мало
Доступность каналов распределения	Высокая	—	—		*	—	Низкая
Доступ к сырью	Легкий	—	—	—	*	—	Трудный
Государственный протекционизм	Слабый	*	—	—	—	—	Сильный
Социальные, культурные, организационные барьеры	Слабые	—	—	*	—	—	Сильные
Барьеры выхода из отрасли
Государственные и социальные ограничения	Сильные	—	—	—	—	*	Слабые
Специализация оборудования	Высокая	—	*	—	—	—	Низкая
Опасность социальных проблем	Высокая	—		*	—	—	Низкая

Продолжение приложения 8
Группа факторов	Экстремальное значение	Очень непривлекательно	Не очень привлекательно	Нейтрально	Некоторая привлекательность	Очень привлекательно	Экстремальное значение
Зависимость от стратегических взаимоотношений	Высокая	—	—	*	—	—	Низкая
Взаимоотношения с поставщиками
Местные поставщики	Мало	*	—	—	—	—	Много
Материалы-заменители	Мало	*	—	—	—	—	Много
Интенсивность конкуренции среди поставщиков	Низкая	*	—	—	—	—	Высокая
Доступ к иностранным поставщикам	Трудный	—			—	—	Легкий
Формирование стратегических союзов	Мало	*	—	—	—	—	Много
Уровень вертикальной интеграции с поставщиками	Низкий	—	—	*	—	—	Высокий
Технологические факторы
Уровень технических новшеств	Высокий	—	—	*	—	—	Низкий
Сложность продукции, производства	Высокая	*	—	—	—	—	Низкая
Патенты, интеллектуальная собственность	Много	—	*	—	—	—	Мало
Капиталоемкость и наукоемкость продукции	Высокая	*	—	—	—	—	Низкая

Продолжение таблицы
Группа факторов	Экстремальное значение	Очень непривлекательно	Не очень привлекательно	Нейтрально	Некоторая привлекательность	Очень привлекательно	Экстремальное значение
Макроэкономические факторы
Инфляция	Высокая	—	—	*	—	—	Низкая
Валютная стабильность	Низкая	—	—	*	—	—	Высокая
Уровень социальной компенсации	Высокий	—	—	—	—	*	Низкий
Квалификация рабочей силы	Низкая	—	—	—	, —	*	Высокая
Законодательные угрозы	Много	*	—	—	—	—	Мало
Степень государственного регулирования	Высокая	—	—	—	*	—	Низкая
Налогообложение	Высокое		—	—	—	—	Низкое
Поддержка и субсидии государства	Слабые	*	—	—	—	—	Сильные
Иностранные инвестиции и частная собственность	Ограничены	—	—	*	—	—	Неогра-ничены
Социальные факторы
Дисциплина работников	Плохая	—	—		—	—	Хорошая
Демографические изменения	Много	—	—	*	—	—	Мало
Степень охвата профсоюзами	Высокая	—	—	—	—	*	Низкая
Отношения рабочих с руководством	Плохие	—	—	—	—	*	Хорошие

Приложение 9