33)Организациоонная культура. Способы изменения и укрепления

Условия, способствующие изменению:

*Кризис, подвергающий сомнению существующую культуру

*Смена высшего руководства

*Молодая или маленькая организация

Рекомендации по изменению культуры:

*Демонстрация положительных ролевых моделей со стороны высшего руководства

*Создание новых историй, ритуалов, символов

*Продвижение, поощрение и отбор работников, поддерживающие новые ценности

*Сместить неписанные нормы с помощью формальных правили инструкций и следить за их выполнением

*Растворить имеющиеся субкультуры посредством ротации(горизонтальным перемещением)

*Построить процесс адаптации новичков в соответствии с новыми ценностями.