- •5. Основные характеристики факторов внутренней и внешней среды предприятия
- •7. Маркетинговая среда организации
- •Виды стимулирования сбыта
- •4) Выбор вида стимулирования
- •5) Оценка успеха или неудачи
- •Комплекс маркетинга на предприятии
- •Инструментарий маркетинга
- •Эластичность спроса и предложения.
- •14. Описание границ рынка и необходимые данные о рынке
- •Позиционирование товара на рынке.
- •Сегментирование рынка.
- •Служба маркетинга на предприятии
- •20. Виды организационных структур управления предприятием. Линейные организационные структуры управления
- •22.Проблема выбора организационной структуры предприятия
- •23. Общества. Причины распространения обществ с ограниченной ответственностью
- •28.Методы управления, их особенности, классификация.
- •32. Хозяйственные общества и хозяйственные товарищества.
- •34. Признаки юр лица. Виды юр лиц
- •35. Организация оплаты труда
- •36. Классификация затрат на производство
- •37. Показатели эффективности использования ресурсов предприятия
- •2. Производственные фонды
- •3. Нематериальные ресурсы и активы
- •4. Финансовые ресурсы предприятия
- •40. Факторы развития предприятия.
- •43. Определение точки безубыточности.
- •46. Влияние природоохранной деятельности на экономику предприятия
- •47. Имущество и капитал предприятия.
- •48. Роль налогов, сборов, обязательных платежей в формировании издержек и основных финансовых результатов деятельности предприятия
- •49. Налоговая система России: система налогов, налоговые органы, налоговое законодательство.
- •52. Оперативно-производственное планирование
- •53. Финансовый план предприятия
- •54. Методы планирования затрат на предприятии.
- •56. Основные методы планирования
- •57. Портфельный анализ.
- •58. Понятие и сущность стратегии. Генеральная и функциональная стратегии предприятия
- •60.Диверсификация. Сущность и причины, преимущества и недостатки
- •64.Стратегическое планирование, его задачи
- •2. Комбинация мнений работников сбыта. Сводные индивидуальные расчеты торговых агентов и руководителей служб сбыта.
- •71.Планирование материально-технического обеспечения предприятия
- •72. Планирование потребности в трудовых ресурсах
- •74. Бизнес-план: задачи, структура
- •76. Планирование средств на оплату труда.
- •79. Горизонтальный, вертикальный и трендовый анализ. Их сущность и направления использования
- •84.Факторный анализ: сущность и направления использования
- •90.Калькулирование себестоимости.
- •91. Cмета затрат на производство.
- •95. Система управления затратами "директ-костинг".
- •96. Учет затрат на производство.
- •97. Специализация производства: понятие, формы, экономическая эффективность
- •98. Производственная структура предприятия и факторы ее определяющие.
- •100. Состав вспомогательных и обслуживающих подразделений предприятия. Факторы специализации и их роль в производственном процессе.
- •101. Понятие производственной системы.
- •102. Факторы, влияющие на формирование производственной структуры предприятия.
- •103.Виды специализации производства
- •104. Формы организации производства
- •106. Понятие и структура производственного цикла
- •(107) Система оценки и оплаты труда
- •2) Бестарифная система оплаты труда
- •3) Смешанная система оплаты труда
- •108. Методы мотивации персонала на предприятии.
101. Понятие производственной системы.
Производственная система (с участием человека) - это большая, сложная, динамическая система, охватывающая процессы разработки, производства, обмена, потребления и распределения материальных благ.
Производственная система (ПС) - совокупность элементов внешней среды, элементов производственного процесса (предметов труда, средств труда, труда), элементов технико-организационной упорядоченности (технологии, организации труда, организации производства, управления), их взаимосвязи, взаимообусловленности при единстве цены и ценности.
По архитектуре (по сочетанию частей в одном целом, композиции) ПС может быть в виде рабочего места, линии, участка цеха, производства, предприятия.
102. Факторы, влияющие на формирование производственной структуры предприятия.
Совокупность производственных подразделений, их состав, размеры, функциональное назначение и взаимосвязи образуют производственную структуру предприятия.
ПС предприятия формируется под воздействием следующих факторов:
- характера производимой продукции и услуг - ее потребительского назначения, разнообразия номенклатуры выпуска, состава применяемых ресурсов, степени сложности;
- характера применяемых технологий;
- масштаба производства;
- применения рациональных форм организации общественного хозяйства - специализации или диверсификации, концентрации, комбинирования или разукрупнения производства, его кооперации и т. д.;
- делегирования прав собственности и формирования схем владения дочерними и зависимыми предприятиями.
103.Виды специализации производства
Специализация – это целевая ф-ция любой орг-ции пр-ва, это форма орг-ции пр-ва, при к-ой происходит групп-е к–л однород. продукции и создание, выделение к–л однород. пр-ва, создание новой специализированной производственной единицы. В зав-ти от типа орг-ции пр-ва с позиции эконом. целесообразности может применятся один из 3 видов спец-ции (подетальная, предметная, технологическая) производственной системы. Рац-ть выбора специализации производ. системы знач-но влияет на эконом. хар-ки ее деят-ти . Основное преим-во подетальной, предметной спец-ции пр-ва – это макс. замкнутость пр-ва данного вида ПС на опред. конкретном объекте пр-ва(деталь, группа конструктивно–технологически однородных деталей).
При такой специализации планово – учетной единицей пр-ва становится деталь, деталь – представитель, а не деталь – операция как при технолог. спец-ции. При подетальной и предметной спец-ции в сравнении с технолог. резко улучшаются план-е, учет, контроль и оператив. регулирование изготовления деталей, снижается размер незавершенного пр-ва, сокращается длительность производств. цикла, повышается производ-ть труда, снижается с/с пр-ва пр-ции.
Предметная форма спец-ции предполагает закрепление за производств. системой отд. изделий, сборочных единиц ( деталей). Технологич. - закрепление за производственной системой выполнения отд. технологич. процессов, операций или стадий пр-ва.
Тип пр-ва |
Кзо |
Форма спец-ции |
Массов. |
1 |
Подетальная |
Крупнос. |
2÷10 |
Подетальная |
Среднес. |
11÷22 |
Предметная |
Мелкос. |
23÷40 |
Технологическая |
Единич. |
>40 |
технологическая |