- •1. Расчёт ресурсной базы предприятия
- •1.1. Расчёт потребности в основных средствах
- •1.2. Расчёт потребности в оборотных средствах
- •1.3. Расчёт численности персонала
- •2. Расчёт результативных показателей хозяйственной деятельности
- •2.1. Расчёт и анализ производственных затрат
- •2.2. Составление отчёта о прибылях и убытках
- •2.3. Анализ безубыточности предприятия
- •3. Составление баланса хозяйственных средств
- •4. Комплексная оценка результатов работы предприятия на расчётный период
1.3. Расчёт численности персонала
Трудовые ресурсы - это часть населения трудоспособного возраста, обладающая необходимым физическим развитием, знаниями и практическим опытом для работы в народном хозяйстве. К трудовым ресурсам относят, как занятые, так и потенциальные работники.
Списочный состав работников предприятия – это принятые на постоянную и временную работу, связанную с основной и не основной деятельностью, на срок один день и более.
Основные рабочие - это работники рабочих специальностей, занятые непосредственно выпуском продукции основного вида деятельности.
Вспомогательные рабочие - это работники рабочих специальностей, работающие во вспомогательных и обслуживающих подразделениях, создающие условия для осуществления производственного процесса.
Служащие - это специалисты, занимающиеся организационным управление производством. В группе служащих выделяют такие категории работающих, как руководители, специалисты и собственно служащие.
1. Списочная численность основных рабочих , чел.:
где |
- трудоёмкость операции, ч./шт.; |
|
- коэффициент выполнения норм; |
|
- эффективный фонд рабочего времени одного работника в рассматриваемом периоде, ч./период; |
где |
- продолжительность отпуска, календарные дни; |
|
- планируемые целодневные потери рабочего времени, рабочие дни; |
2. Общая численность персонала.
Общая численность персонала может быть определена путем:
1. Задания структуры персонала по функциям в процессе производства и реализации продукции;
2. Составления штатного расписания, т.е. перечня должностей с указанием количества работающих по каждой должности.
Общую численность персонала определим приблизительно по доле основных рабочих в общей численности промышленно-производственного персонала, которая составляет 0,7.
На предприятии общая численность персонала составила 39 человек, 27 из них - основные рабочие, 12 – вспомогательные и служащие.
Таблица 1 – Штатное расписание
№ |
Перечень должностей |
Количество работников |
Оклад, руб. |
Всего |
1 |
Генеральный директор |
1 |
28000 |
28000 |
2 |
Главный бухгалтер |
1 |
21000 |
21000 |
3 |
Бухгалтер |
1 |
16000 |
16000 |
4 |
Секретарь |
1 |
10000 |
10000 |
5 |
Юрист |
1 |
12000 |
12000 |
6 |
Начальник производства |
1 |
21000 |
21000 |
7 |
Начальник отдела продаж |
1 |
20000 |
20000 |
8 |
Менеджер по продажам |
2 |
12000 |
24000 |
9 |
Наладчик оборудования |
2 |
5200 |
10400 |
10 |
Уборщица |
1 |
4700 |
4700 |
|
Итого |
12 |
|
|
|
Основные рабочие: |
|
|
|
11 |
Токарь |
1 |
|
|
12 |
Фрезеровщик |
2 |
|
|
13 |
Шлифовальщик |
8 |
|
|
14 |
Сборщик |
16 |
|
|
|
Итого основных рабочих |
27 |
|
|
|
Итого рабочих |
39 |
|
|
Таким образом, по этой главе рассчитаны следующие показатели по ресурсной базе предприятия:
Эффективный фонд времени работы единицы технологического оборудования, ч./год.
Необходимое количество единиц оборудования на каждой операции: , ,
Суммарная балансовая стоимость технологического оборудования,
Оборотные средства в производственных запасах,
Оборотные средства в незавершенном производстве,
Оборотные средства в готовой продукции,
Суммарная потребность в оборотных средствах,
Списочная численность основных,
Общая численность персонала,