Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ej.docx
Скачиваний:
9
Добавлен:
23.09.2019
Размер:
349.63 Кб
Скачать

72. Кризисы на уровне предприятия.

Кризис предпр-я вызывается несоответствием его финансово-хозяйств параметров параметрам окр среды. В глубинных причинах разразившегося кризиса лежит много разл факторов. Данные факторы можно разделить на две осн группы:

  1. Внешние (не зависящие от деятельности предприятия);

  2. Внутренние (зависящие от деятельности предприятия).

Внешн факторы можно в свою очередь подразделить на:

  • Социально-эконом факторы общего развития страны (рост инфляции; нестабильность налоговой системы; нестабильность регулирующего законод-ва; снижение уровня реальных доходов населения; рост безработицы).

  • Рыночн факторы (снижение емкости внутренн рынка; усиление монополизма на рынке; нестабильность валютного рынка; рост предложения товаров-субститутов).

  • Проч внешние факторы

Внутр факторы возникновения кризиса:

  • Управленческие (выс уровень коммерческого риска; недостаточное знание конъюнктуры рынка; неэффект фин менеджмент; плохое упр-е издержками произв-ва; отсутствие гибкости в упр-и; недостаточно качеств система бухучета и отчетности)

  • Производственные (необеспеченность ед-ва предпр-я как имуществ комплекса; устаревшие и изношенные осн фонды; низкая производительность труда; высокие энергозатраты; перегруженность объектами соц сферы).

  • Рыночн (низкая конкурентоспособность продукции; зависимость от ограниченного круга поставщиков и покупателей).

Неэффект-ть упр-я характерная для совр предпр-й проблема, препятствующая их эффективн функционированию в условиях сложившихся рын отн-й. Эта проблема обусловлена факторами:

  • Отсутствием стратегии в деят-ти предпр-я и ориентацией на краткосрочные рез-ты в ущерб среднесрочным и долгосрочным;

  • Низкая квалификация и неопытность менеджеров;

  • Низкий уровень ответств-ти руководителей предпр-я перед собственниками за последствия принимаемых решений, за сохранность и эффективн использ-е им-ва предпр-я, а также за финансово-хозяйств рез-ты его деят-ти.

Борьба предприятий за выживание в кризисных условиях потребует взаимосвязи организационных, правов, фин и управленч аспектов.

Несмотря на многообразие факторов, кот могут привести к кризису на предприятии, в большинстве случаев такими факторами являются недостатки управления.

73. Общая характеристика кризиса на предприятии; варианты выхода из кризиса; факторы, влияющие на кризис.

Кризисы явл-ся показателем развития отд предпр-я, кот может не соотв-ть развитию др предпр-ий или отрасли в целом. Каждое предпр-е имеет сугубо индивидуальное развитие, возможности и ср-ва и подчиняется законам и принципам циклич развития всей соц-эк системы. Оно имеет собственные циклы и кризисн ситуации. На это влияют разл факторы: внешн, внутрен, локальн и общие.

Предпр-ие зависит от внешних факторов, хар-щих состояние экономики, в кот осущ свою деятельность предп-е.

Сущ разл симптомы, свидетельствующие о приближении кризисной ситуации.

1. Снижение спроса на продукцию предпр-я и одновременный рост спроса на продукцию предприятий-конкурентов. 2. Негативная динамика со стороны внешней среды: снижение объемов материальных и сырьевых ресурсов, повышение цен на сырье и техническое оснащение. 3. Сокращение темпов производства соседних отраслей. 4. Потеря конкурентного статуса на фоне общего усиления конкуренции на рынке.

5. Старение и ухудшение технической базы предпр-я: износ, моральное устаревание, использование технологий, вызывающих потери и снижение качества продукции и др.

На предпр-и признаком кризиса могут быть, к примеру, снижение кач-ва продукции, большая задолженность по кредитам, причиной – фин-эк затруднения, ухудшение общего состояния эк-ки, недостаточный уровень профессионализма сотрудников.

Выход из кризиса можно найти в уменьшении размеров предпр-я, в избавлении от убыточных проектов. Если же принятые меры не приносят результатов, то постепенно предприятие займет второстепенные позиции и его деятельность медленно сойдет на нет.

74. Классификация кризисов.

Определение вида кризиса облегчает установление причин.

Виды:

1. По масштабам проблематики:

1) микроэконом-ие – охватывают опред группу вопросов и проблем;

2) макроэкономич– охватывают отд отрасли или сферы в целом.

2. По регулярности появления:

1)периодические кризисы – повторяются регулярно и хар-ся схожестью протекания; они предсказуемы - к ним можно подготв-ся;

2) промежуточные кризисы – являются менее острыми и продолжительными.

3. По степени предсказуемости:

1) предсказуемые – часто наступают как этап развития, вызываются объективными причинами: накоплением факторов, таких как необходимость в изменении структуры, изменение направления;

2) непредсказуемые (неожиданные, случайные) – результат просчетов в управлении, ошибки в прогнозировании, кризиса в определенной государственной сфере.

4. По степени открытости протекания:

1) явные – легко обнаруживаются и заметно протекают;

2) латентные (скрытые) – наиболее опасные, т.к. в своих начальных стадиях практически незаметны, проявляются уже при выявлении больших противоречий.

5. По глубине процессов:

1) легкие – такие кризисы протекают достаточно мягко; непродолжительны, легко прогнозируемы и управляемы;

2) глубокие – имеют затяжной характер, протекают сложно; часто вызывают разрушение различных структур социально-экономической системы, могут привести к более масштабным и опасным формам кризиса.

А также выделяют:Денежно-кредитный кризис ,Финансовый кризис, Валютный кризис и Биржевой кризис .

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]