- •1. Эк сущность фин-ов, их ф-ии, принципы реализации и место в фин. Системе
- •2. Финансовый механизм управления предприятием
- •3 Финансовые права предприятий. Содержание финансовой работ
- •4. Фин.Менеджмент как система управления предприятием в условиях рыночной экономики
- •5. Понятие о денежном потоке, планирование и управление им
- •6. Источники формирования краткосрочных активов и эффективность их использования.
- •7 Механизм управления текущими затратами на предприятии
- •8. План-е инвестиций в долгоср. Активы
- •9.Состав д-ов и р-ов по тек. Деят-ти ор-ии, фин. И инвест.
- •11. Показатели эфф-ти использования краткосрочных активов
- •12. Финансовый и производственный леверидж.
- •14. Сущность,формы и порядок формирования первоначального и тек капитала
- •15.Формы наличных и безналичных расчётов, применяемых организациями
- •16. Необходимость и значение фин. Анализа. Оценка фин. Состояния предприятия
- •22 Планирование инвестиций в краткосрочные активы
- •23 Показатели,хар-щие фин сост
- •24 Кредитование и расчеты: сущность, виды банковских кредитов. Анализ показателей кредитоспособности кредитополучателя.
- •25 Методы планирования выручки от реал продукции,р,у.
- •26 Финансовые отношения в условиях экономической несостоятельности и банкротства
- •27 Контроллинг, его сущность и применение на п/п
- •28 Операт фин планы. Расчет плат календаря.
- •30. Понятие и определение видов деят-и ор—ии, д-ов, р-ов, затрат и с/c
- •32 Понятие цены капитала
- •33 Оптимизация структуры капитала
- •35 Планирование себестоимости продукции на предприятии
- •37 Расчет коэф-ов обеспечения краткоср. Обязательствами, собственными оборотными средствами, фин. Обязательствами.
- •38. Понятие актива,собственногок капитала…
- •40. Понятие фин. Рес-ов. Хар-ка и источники формирования централиз. И децентрализованных доходов, их взаимосвязь.
- •41 Управление краткосрочными активами
27 Контроллинг, его сущность и применение на п/п
Контроллинг(англ.контролировать,управлять)-это функционально обособленное направление экономической работы на п/п, связанное с реализацией финансово-экон-кой комментирующей функции в менеджменте для принятия оперативных и стратегических управленческих решений.
Основная цель-ориентация управленческого процесса на достижение всех целей,стоящих перед п/п. для этого контроллинг обеспечивает выполнение след фун: 1координация управленческой деят-ти по достижению целей п/п
2 информационная и консультационная поддержка принятия управленческих решений
3создание и обеспечение функционирования общей информационной системы управления п/п, обеспечение рациональности управленческого процесса
Виды: стратегический и оперативный. Цель стратегического – обеспечение выживаемости п/п, проведение антикризисной политики. Ориентация: внешняя и внутренняя среда п/п.Основные подконтрольные показатели:
-Сравнение нормативных и фактических показателей с целью выявления отклонений;
-выявление причин и виновников отклонений
-определение зависимости между полученными отклонениями и конечными результатами деятельности п/п;
-анализ влияния полученных отклонений на конечные результаты.
Цель оперативного – обеспечение прибыльности и ликвидности п/п.
Ориентация :экономическая эффективность и рентабельность деятельности п/п. основные подконтрольные показатели:
- рентабельность капитала,
-производительность,
-степень ликвидности.
28 Операт фин планы. Расчет плат календаря.
Суб хоз-я для контроля за поступлением выручки на расчетный счет и расходованием финн рес необх-мо оперативное планирование.оно вкл составление плат календаря, кассового плана и расчет постребности в краткосрочном кредите.
Платежный календарь — основной оперативный фин план,назначение кот заключ в управлении ден потоками п/п.
Этапы:1 выбор периода планирования(обычно квартал)
2планир-е объема реализации продукции,Р,У
3опред-е объема возможных ден поступлений(доходов)
4 оценка ден расх-в, ожид-мых в плановом периоде
5 определение денежного сальдо
6 подведение итогов
Плат календарь содержит след разделы: начальное сальдо, поступление ,расходование средств, сальдо за период, конечное сальдо, минимально допустимое сальдо, недостаток и излишек средств.
Помимо плат календаря на предприятиях может составляться кассовый план.
Кассовый план — это план оборота наличных ден средств, отражающий поступления и выплаты нал денег через кассу пред-тия.. Кассовый план составляется на квартал. Он вкл разделыпоступление денег(кроме денег, полученных в банке), виды расх налич деньгами, расчет выплат з/п и др.
Последним этапом фин планирования явл сост-е сводной аналитической записки, в кот содержится хар-ка основных показателей годового финн плана: велечина и структура дох и расх,взаимоотношений с бюджетом,КБ,контрагентами. В конце записки делаются выводы об обеспеченности п/п фин рес-ми.
29 Финансовые ресурсы - это денежные средства, имеющиеся в распоряжении предприятия и предназначенные для обеспечения его эффективной деятельности, для выполнения финансовых обязательств и экономического стимулирования работающих.
Финансовые ресурсы – это совокупность денежных средств строго целевого использования, обладающая потенциальной возможностью мобилизации (высвобождения из оборота) или иммобилизации (дополнительной загрузки в оборот).
Формируются финансовые ресурсы за счет собственных и привлеченных денежных средств.
К собственным источникам финансовых ресурсов относятся:
1) уставный капитал;2) амортизация;3) прибыль; 4) резервный фонд; 5) страховые резервы и прочие источники.
К заемным источникам финансовых ресурсов относятся
а) кредиты финансовых учреждений;
б) бюджетные кредиты;
в) коммерческие кредиты;
г) кредиторская задолженность, постоянно находящаяся в обороте и прочие.
К привлеченным источникам финансовых ресурсов относятся:
1) средства долевого участия в текущей и инвестиционной деятельности;
2) средства от эмиссии ценных бумаг;
3) паевые и иные взносы членов трудового коллектива, юридических и физических лиц;
4) страховое возмещение;
5) поступление платежей по франчайзингу, аренде, селенгу.
Также выделяют как источник ассигнования из бюджета и поступления из внебюджетных фондов.
Стартовым источником финансовых ресурсов в момент учреждения предприятия является уставный (акционерный) капитал - имущество, созданное за счет вкладов учредителей (или выручки от продажи акций).
Основным источником финансовых ресурсов действующего предприятия служат доходы (прибыль) от основной и других видов деятельности, внереализационных операций. Он также формируется за счет устойчивых пассивов, различных целевых поступлений, паевых и иных взносов членов трудового коллектива. К устойчивым пассивам относят уставный, резервный и другие капиталы, долгосрочные займы и постоянно находящуюся в обороте предприятия кредиторскую задолженность.
Финансовые ресурсы могут быть мобилизованы на финансовом рынке с помощью продажи акций, облигаций и других видов ценных бумаг, выпущенных предприятием; дивидендов по ценным бумагам других предприятий и государства; доходов от финансовых операций; кредитов.
Финансовые ресурсы могут поступать в порядке перераспределения от ассоциаций и концернов, в которые они входят, от вышестоящих организаций при сохранении отраслевых структур, от страховых организаций. В отдельных случаях предприятию могут быть предоставлены субсидии (в денежной или натуральной форме) за счет средств государственного или местного бюджетов, а также специальных фондов.
Различают:
- прямые субсидии - государственные капитальные вложения в объекты, особо важные для народного хозяйства, или в малорентабельные, но жизненно необходимые;
- непрямые субсидии, осуществляемые средствами налоговой и денежно-кредитной политики, например, путем предоставления налоговых льгот и льготных кредитов.
Совокупность финансовых средств предприятия принято подразделять на оборотные средства и инвестиции.