- •Менеджмент представляет собой науку об управлении сложными организациями.
- •Разделение труда —
- •История развития менеджмента.
- •3 Подхода к управлению
- •Школа научного управления и классическая школа управления
- •Школа человеческих отношений, поведенческая школа
- •Системный подход
- •Принцип изменчивости функционально-структурной организации
- •Принцип преемственности функционально-структурной организации
- •Принцип системноэволюционного отбора
- •Элементы ос
Принцип изменчивости функционально-структурной организации
Объясняет механизм совершенствования организации как синтез областей полезности и достижимости, очерчивающих границы потенциальных и реальных возможностей организации.
Механизм возникновения новых качеств (свойств) создаваемых организационных систем:
новые потребности порождают новые функции (телегенез),
новые функции — морфологические изменения (морфогенез),
== главная тенденцию развития организационных систем — их изменение и обновление.
Функции принадлежит определяющая, ведущая роль (примат функции),
труктура трансформируется в соответствии с реализуемыми функциями.
=> принцип методологии организационного проектирования
его основа - алгоритм проектирования организации: построение функциональной структуры организации, а затем «привязывание» элементов морфологической структуры к выделенным группам функций организации.
Принцип преемственности функционально-структурной организации
= взаимосвязь между новым и старым в процессе развития
Каждая новая организационная система определенного вида наследует основные функции и структурные элементы предшествующих видов организационных систем.
Сохранение основных функций и элементов означает, что создаваемая организация не изменяет своего назначения.
Расширение (сокращение) некоторых неосновных функций или структурных элементов создает другую ее разновидность.
Введение новых функций, а также коренные изменения в структуре организации порождают новые виды организационных систем, в которых ее прообраз является составной частью.
Данные принципы в развитии организации выражают действие закономерностей специализации и универсализации.
Принцип специализации
определяет тенденции развития организации в сторону их большей функциональной специализации, отражает адаптацию проектируемых организаций к воздействию внешних и внутренних факторов.
Специализация организации происходит в целях повышения эффективности в определенных условиях функционирования организации.
Принцип универсализации
характеризует обратную тенденцию — большую универсальность создаваемых организаций
либо за счет роста числа функций, выполняемых их подсистемами, т. е. за счет полифункционализации морфологии,
либо за счет роста числа организаций, выполняющих одну и ту же функцию, т. е. полиморфологизации функций.
Принцип обновления
раскрывает процессы образования новых форм организации.
= отражается в парных принципах необходимого разнообразия системогенофонда и системоэволюционного отбора.
Механизм обновления организации обеспечивается необходимым разнообразием видов организационных систем.
необходимое разнообразие системогенофонда
Наличие необходимого разнообразия — фактор, обеспечивающий порождение новых свойств (качеств) организационных систем, наилучшим образом отвечающих растущим требованиям внешней и внутренней среды организации.
Чтобы создать организацию с учетом приведенных требований, необходимо наличие некоторого разнообразия видов организационных форм и методов управления, равного или большего по сравнению с определенным разнообразием путей решения задач, поставленных перед организацией.