3. Экономическая часть

Цели и задачи деятельности СТО

Приоритетные задачи современного автосервиса формулируются следующим образом:

• неукоснительное выполнение персоналом обязанностей и функций, зафиксированных в должностных инструкциях;

• постоянная забота об улучшении внешнего вида и интерьеров предприятия;

• периодическая модернизация всех зданий, сооружений и оборудования с целью максимального удовлетворения потребностей клиентов и сотрудников предприятия;

• приведение количества рабочих мест и кадровых возможностей в соответствие с фактическим наличием заказов;

• увеличение прибыли посредством рационального управления предприятием и непрерывного контроля за показателями его эффективности.

• учет и контроль рабочего времени по организационно-экономическим критериям;

• сокращение количества послеремонтных рекламаций путем повышения качества работы и контроля, использование специальных программ для регулярного выборочного контроля;

• оказание действенной помощи во всех аварийных случаях;

• организация технической помощи на дороге и эвакуации неисправных автомобилей силами предприятия;

• применение рекомендованных изготовителем машин нестандартных инструментов и приспособлений, аппаратуры и оборудования;

• проверка, пополнение и эффективное использование всех имеющихся информационных материалов;

• целенаправленное повышение квалификации работников в курсовых и семинарских и других учебных мероприятиях.

Автосервисы ориентированы на выполнение следующих задач:

• коммерческое регламентное обслуживание техники;

• коммерческое предупредительное обслуживание (регулировки и т. п.);

• коммерческое реабилитационное обслуживание (ремонт);

• гарантийный ремонт машин (если заключен договор с фирмой-продавцом;

• установка дополнительного оборудования (тюнинг);

• ремонт подержанных узлов и агрегатов для фонда восстановленных запасных частей;

• уход за машинами (мойка, полировка, чистка салона и т. д.).

3.1 Расчет капитальных вложений в оборудование

Капитальные вложения – составная часть капиталообразующих инвестиций. Они представляют собой затраты, направляемые на создание и воспроизводство основных фондов. Капитальные вложения являются необходимым условием существования предприятия. Пренебрегая ими, фирма может увеличить свои прибыли в краткосрочном периоде, но в долгосрочном периоде это приведет к потере прибыли, неспособности фирмы конкурировать на рынке.

В состав капитальных вложений входят: затраты на строительно-монтажные работы; затраты на приобретение основных фондов (станки, машины, оборудование); затраты на НИОКР, проектно-изыскательские работы и т.д.; инвестиции в трудовые ресурсы; прочие затраты

Таблица 18 Расчёт капиталовложений в оборудование моторного участка

Оборудование	Кол.-во.	Цена, тыс. руб.
Кран-балка подвесная q=2000 кг	1	15000
Стенд для фрезерования головки блока	1	60000
Стенд для испытания двигателей	1	80500
Установка для промывки топливной системы GY-20A	1	17800
Подъёмник эл./гидравлический, платформенный, грузоподъёмность — 24,0 тн	1	867000
Компрессометр	1	5000
Автомобильный газоанализатор Автотест-01.04 М	1	44300
Верстак слесарный однотумбовый	1	21770
Верстак слесарный двухтумбовый	1	35650
Стенд для разборки-сборки двигателей	1	60500
Прибор для проверки натяжения ремней ППНР-100	1	10500
Установка для мойки узлов и агрегатов	1	650000
Станок для шлифования фасок клапанов	1	57000
Автомобильный подъемник 12Г272М	2	1374000
Итого	-	3299020