- •Программа организационно-управленческой практики
- •080200.68 «Менеджмент»
- •© Булгаков ю.В., Шапорова з.У, Зинина о.В., Литвинова в.С. 2012.
- •Содержание
- •Введение
- •1.Цели и задачи практики
- •2.Организация практики
- •3.Компетенции, формируемые практикой
- •4.Основные дидактические единицы
- •5.Образовательные технологии
- •6.Инструменты управленческой диагностики
- •7.Подготовка научной публикации
- •8.Содержание практики
- •8.1. Общая характеристика объекта практики
- •8.2. Система управления организацией
- •8.3. Организация планирования
- •8.4. Организационная структура управления
- •8.5. Мотивация
- •8.6 Организация управления персоналом
- •8.7 Психологические и этические аспекты менеджмента
- •8.8. Организация и методы принятия управленческих решений
- •8.9. Инновации в управлении
- •8.10 Организация контроля в управлении
- •8.11 Организация управления финансами на предприятии
- •9.Структура отчета о практике
- •10.Итоговая аттестация
- •Литература
- •Интернет-ресурсы
- •Приложения
- •Индивидуальный план организационно-управленческой практики
- •Дневник организационно-управленческой практики
- •Отзыв руководителя о результатах организационно-управленческой практики
- •Отзыв куратора практики от организации
- •Отчет по организационно-управленческой практике
- •Рецензия
2.Организация практики
Организационно-управленческая практика проводится в соответствии с учебным планом во втором семестре продолжительностью четыре недели. Конкретные сроки проведения практики уточняются ежегодно в календарном плане занятий.
Для проведения организационно-управленческой практики студентов магистратуры назначается база практики. Базой практики могут быть коммерческие организации различных организационно-правовых форм, организации финансово-банковской сферы, научно-исследовательские учреждения, государственные учреждения или учебные учреждения, ведущие научные разработки в области, соответствующей направлению магистерской подготовки. В зависимости от уровня теоретической подготовки магистранты могут на период практики зачисляться на штатные должности, если работа в этой должности позволяет выполнять требования программы практики в полном объеме, или стажерами.
Непосредственным руководителем организационно-управленческой практики магистранта является его научный руководитель. При необходимости, в случае прохождения практики во внешней организации вторым руководителем (куратором) может быть назначен высококвалифицированный специалист из числа сотрудников данной организации.
Практика должна учитывать научные интересы магистрантов и предусматривать проведение научного исследования в соответствии с тематикой магистерской диссертации. Магистранты, работающие по специальности, могут проходить организационно-управленческую практику по месту работы в случае согласования места прохождения практики с отделом магистратуры, руководителем практики и руководителем магистерской программы.
За месяц до начала прохождения практики, студент обязан подать заявление на кафедру, с указанием места, должности и структурного подразделения той организации, где он намерен проходить практику (приложение 1). Либо подать заявление с просьбой предоставить ему место для прохождения практики от университета (приложение 2), но не позднее, чем за два месяца до начала практики
Работа магистрантов в период практики организуется в соответствии с последовательностью работы над магистерской диссертацией:
− уточнение темы работы, определение проблемы, объекта и предмета исследования;
− формулировка цели и задач исследования;
− проведение критического анализа литературы и научных исследований по теме диссертации;
− составление библиографии исследования, формулировка рабочей гипотезы и алгоритма исследования;
− определение эмпирической базы и методов проведения исследования;
− выполнение анализа эмпирических данных с оформлением промежуточного отчета.
Магистранты работают с первоисточниками, монографиями, авторефератами, диссертационными исследованиями, ресурсами Интернет, анализируют экспериментальные данные, консультируются с научным руководителем и ведущими специалистами в профильной области.
3.Компетенции, формируемые практикой
Профессиональные компетенции (ПК):
способность обобщать и критически оценивать результаты, полученные отечественными и зарубежными исследователями, выявлять перспективные направления, составлять программу исследований;
способность обосновывать актуальность, теоретическую и практическую значимость избранной темы научного исследования;
способность проводить самостоятельные исследования в соответствии с разработанной программой;
способность представлять результаты проведенного исследования научному сообществу в виде статьи или доклада;
способность оценивать эффективность проектов с учетом фактора неопределенности;
способность разрабатывать стратегии поведения экономических агентов на различных рынках;
способность готовить аналитические материалы для оценки мероприятий в области экономической политики и принятия стратегических решений на микро - и макроуровнях;
способность анализировать и использовать различные источники информации для проведения модельных расчетов;
способность разрабатывать интервальные прогнозы основных социально-экономических показателей деятельности предприятия, отрасли, региона и экономики в целом;