Другая сторона медали

Когда вы приходите на работу, т.е. в новый коллектив вы в первую очередь должны обозначить для себя какие отношения с коллективом и начальством вам нужны. После такого как будут расставлены рамки и выстраивать свои взаимоотношения.

Такую ситуацию можно рассматривать с двух сторон, со стороны начальника к коллективу и непосредственно внутри коллектива.

1)если у начальника слишком дружественные отношения с работниками то это чревато следующими последствиями:

• плохим исполнением обязанностей

• безответственному подходу к дисциплине

• нарушением этических норм

2)если внутри коллектива у вас есть лучший друг или подруга:

• в бизнесе как на войне либо вы либо вас, но обходить на поворотах легче не близких людей, поэтому мы советуем не иметь слишком теплых отношений на работе

• не заводить служебный роман, так как это в последствии может быть использовано против вас

Советы:

• понять что ты хочешь от этой работы

• правильно описать границы

• четко выполнять свои обязанности

Пример из политики

Этот фрагмент видеоролика наглядно иллюстрирует как можно комбинировать свое поведение, т.е. для начальника можно быть хорошим исполнителем, а для коллектива «душой компании» . Это тоже очень действенный пример, потому что в нашей жизни не всегда получается для всех быть хорошим, поэтому приходиться маневрировать, главное все сделать правильно, и не перепутать роли.

Однако в наше проете мы осветили не все касательно нашей проблемы, можно даже сказать что темы не была раскрыта, по этому мы , проанализировав беседу на семинаре, сделали следующие выводы:

1. главная проблема между своими и чужими- нарушение эквивалентности обмена

2. главный фактор становления человека «своим»- общая территория

3. как только работник расширяет свою зону комфорта и становится «своим» его продуктивность резко снижается

4. чтобы деловые отношения со своими были продуктивны нужно сохранять эквивалентность обмена, т.е. не перегружать человека, но и не делать все за него

5. свой становится чужим, когда ему есть куда уйти

6. отношения с чужими регламентированы (это держит нас в тонусе)

14