Заключение

Подробно изучив рынок закупок ОАО «КИМ» можно сделать следующие выводы.

На ОАО «КИМ» коммерческую деятельность по закупкам сырья и материалов осуществляет отдел материально-технического снабжения (ОМТС). Он занимается выявлением и изучением источников закупок, а также поиском поставщиков. В период со 2 по 4 квартал 2006 года наблюдались изменения в объемах закупок. Закупки сырья и материалов то увеличивались, то уменьшались в зависимости от ориентации предприятия на сезоны года. В структуре закупок значительных изменений не наблюдалось, за исключением изменений в видах пряжи, что также связано с сезонностью.

Самыми крупными поставщиками ОАО «КИМ» являются ОАО "Полесье", ЗАО "Красный перевал", ИП Данилюк О.В., ООО "Курскхимволокно", ЧУТП "Эльна", ОАО "Черниговское Химволокно", ООО «ПТО Арготекс», ТЧОП "СтройАкваПлюс", ООО "Союз", и СООО "Пигмент Запад". Поставки осуществляются на основе контрактов в соответствии с письменными заявками покупателя, то есть ОАО «КИМ», согласованными с поставщиками.

Работу по оценке и выбору поставщиков ежегодно осуществляет ОМТС. При необходимости к работе привлекаются специалисты других подразделений предприятия. Основной целью оценки и выборов поставщиков является определение их способности выполнять требования к закупаемому сырью, материалам и комплектующим для установления устойчивых долговременных отношений, а также определение объемов и характера входного контроля. На ОАО «КИМ» в основном имеют место традиционные поставки: с основными поставщиками сырья и материалов налажены долговременные связи. Поиск новых поставщиков имеет место лишь в случаях необходимости закупки нового сырья, либо в связи с наличием поставщиков, предлагающих более выгодные условия поставки. Информацию о новых поставщиках получают путем выезда на ярмарки, поиска в Интернете, либо поставщики, желающие сотрудничать с ОАО «КИМ», сами присылают прайс – листы. Выбор альтернативных поставщиков осуществляется на основе их всестороннего оценивания с точки зрения надежности как деловых партнеров.

По мнению специалистов ОМТС на данный момент времени рынок закупок представлен большим количеством поставщиков, предлагающих высококачественное сырье. Однако из-за нестабильного финансового состояния предприятие стремится работать с поставщиками, согласными предоставлять отсрочку платежа. В перспективе специалисты ожидают улучшения рыночной ситуации.

Список использованных источников

1. Беляевский, И.К. Маркетинговые исследования: информация, анализ, прогноз / И.К. Беляевский: Учеб. пособие для вузов. - М.: Финансы и статистика, 2001.- 320с.

2. Баскин, А.И. Экономика снабжения предприятий сегодня и завтра / А.И. Баскин, Г.М. Вардаян. – М.: Экономика, 1990. – 345с.

3. Михневич Л.М. Материально-техническое снабжение: Учеб. пособие, Мн: БГЭУ, 2002.

4. Невелев, А.М. Материально – техническое снабжение и сбыт на промышленном предприятии / А.М. Невель, И.И. Касьян. – Киев: Тэхника, 1988. – 324с.

5. Новик, О.А. Коммерческая деятельность предприятий (фирм) / О.А. Новик, В.В. Щербаков: Учебник. – СПб.: Изд-во СПбГЭЭФ,1999. - 416с.

6. Симионова, Н.Е. Методы исследования рынка / Н.Е. Симионова: Учебное пособие. - М.: Экспертное бюро, 2000 - 128 с.

7. Черчилль, Г.А. Маркетинговые исследования / Г.А. Черчилль: Пер. с англ. - СПб: Питер, 2000. - 752 с.

26