- •Контрольная работа
- •Методические указания по выполнению задания №1
- •2.1. Разбить номенклатуру деталей на группы abc.
- •Методические указания
- •1.Эмпирический метод
- •2. Дифференциальный метод
- •3.Графический метод
- •Методические указания
- •Методические указания
- •Методические указания
- •Методические указания
- •Методические указания
Методические указания
Для расчета рейтинга необходимо использовать систему оценок, при которой более высокий рейтинг свидетельствует о большем уровне негативных качеств поставщика. В этом случае предпочтение следует отдать тому поставщику, который имеет наименьший рейтинг.
При росте цен на поставляемую продукцию, а также при поставке товаров ненадлежащего качества и нарушении сроков поставки при расчете рейтинга поставщика необходимо соответственно принять веса показателей (cм. условия задания).
При росте цен на поставляемую продукцию, а также при поставке товаров ненадлежащего качества и нарушении сроков поставки при расчете рейтинга поставщика необходимо с учетом веса показателей произвести:
4 .1. Расчет средневзвешенного темпа роста цен (показатель цены).
Для оценки поставщика по первому критерию (цена) следует
рассчитать средневзвешенный темп роста цен ( ) на поставляемые им товары:
где Тц - темп роста цены на i-ю разновидность поставляемого товара;
di - доля i-й разновидности товара в общем объеме поставок текущего периода;
п - количество поставляемых разновидностей товаров.
Темп роста цены на i-ю разновидность поставляемого товара рассчитывается по формуле:
Тц = (Рi1 /Рi0 ) * 100
где Рi1 - цена i-й разновидности товара в текущем периоде;
Рi0 - цена i-й разновидности товара в предшествующем периоде.
Доля i-й разновидности товара в общем объеме поставок рассчитывается по формуле
где Si — сумма, на которую поставлен товар i-й разновидности в текущем периоде, руб.
4.2. Расчет темпа роста поставки товаров ненадлежащего качества (показатель качества).
Для оценки поставщика по второму показателю рассчитаем темп роста поставки товара ненадлежащего качества (Тн.к) по каждому поставщику:
где dн.к1 - доля товара ненадлежащего качества в общем объеме поставок текущего периода;
dн.к0 - доля товара ненадлежащего качества в общем объеме поставок пред- шествующего периода.
4.3. Расчет темпа роста среднего опоздания (показатель надежности поставки, Тс0).
Количественной оценкой надежности поставки служит среднее опоздание, т. е. число дней опозданий, приходящееся на одну поставку. Эта величина определяется как частное от деления общего количества дней опоздания за определенный период на количество поставок за тот же период и определяется по формуле:
Тсо = (Оср1 /Оср.0) * 100
где Оср1 - среднее опоздание на одну поставку в текущем периоде, дней;
Оср0 - средне опоздание на одну поставку в предыдущем периоде, дней.
Условие задания № 5.
Фирма «Гермес», выпускающая бытовую электротехнику, для завоевания новых рынков сбыта и увеличения доли на рынке предполагает открыть крупный торговый центр в соседнем регионе. Торговый центр включать: магазины по продаже бытовой техники и сервисные службы по оказанию гарантийного и послегарантийного обслуживания.
Совокупные затраты на открытие торгового центра составляют . В течение первых лет предполагается поступление чистых доходов в размере ) (табл. 5.1). Необходимо при принятой норме дисконта определить экономическую эффективность открытия торгового центра с помощью:
̶ показателя чистой современной стоимости;
̶ индекса рентабельности.
Таблица 5.1.Характеристика инвестиционных проектов
Номер варианта |
, млн у. д. е. |
, % |
, млн у. д. е. по годам |
|||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|||
1 |
120000 |
15 |
32400 |
37200 |
42000 |
46800 |
52800 |
56400 |
2 |
120000 |
17 |
30240 |
34720 |
39200 |
43680 |
49280 |
52640 |
3 |
150000 |
17 |
38340 |
44020 |
49700 |
55380 |
62480 |
66740 |
4 |
150000 |
19 |
43740 |
50220 |
56700 |
63180 |
71280 |
– |
5 |
17000 |
13 |
4914 |
5642 |
6425 |
771 |
8008 |
8408 |
6 |
21000 |
16 |
4914 |
5642 |
6425 |
7171 |
8008 |
– |
7 |
270000 |
12 |
56784 |
58422 |
60424 |
62790 |
65702 |
71526 |
8 |
250000 |
12 |
65520 |
67410 |
68720 |
72450 |
75810 |
82530 |
9 |
250000 |
16 |
56700 |
65100 |
73500 |
81900 |
92400 |
102900 |
10 |
160000 |
16 |
56700 |
65100 |
73500 |
81900 |
– |
– |
11 |
120000 |
19 |
56700 |
65100 |
73500 |
81900 |
– |
– |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
12 |
120000 |
19 |
51840 |
59520 |
67200 |
74880 |
84480 |
94080 |
13 |
160000 |
9 |
51840 |
59520 |
67200 |
74880 |
84480 |
94080 |
14 |
190000 |
21 |
51840 |
59520 |
67200 |
74880 |
84480 |
– |
15 |
20910 |
16 |
5972 |
6857 |
7808 |
8715 |
9733 |
10219 |
16 |
25830 |
20 |
5972 |
6857 |
7808 |
8715 |
9733 |
– |
17 |
332100 |
15 |
69013 |
71004 |
73437 |
76312 |
79852 |
86930 |
18 |
307500 |
15 |
79630 |
81927 |
84735 |
88053 |
92136 |
100304 |
19 |
250000 |
20 |
68911 |
79120 |
89329 |
99538 |
112299 |
125061 |
20 |
196800 |
20 |
68911 |
79120 |
89329 |
99538 |
– |
– |
21 |
147600 |
24 |
68911 |
79120 |
89329 |
99538 |
– |
– |
22 |
147600 |
24 |
63004 |
72338 |
81672 |
91006 |
102674 |
114341 |
23 |
24000 |
16 |
4816 |
5529 |
6296 |
7027 |
7848 |
8240 |
24 |
20000 |
13 |
5405 |
6206 |
7067 |
7888 |
8809 |
– |
25 |
216000 |
13 |
55648 |
57254 |
59216 |
61534 |
64388 |
70095 |
26 |
162000 |
13 |
64210 |
66062 |
68326 |
71001 |
74294 |
80879 |
27 |
162000 |
18 |
55566 |
63798 |
72030 |
80262 |
90552 |
100842 |
28 |
291600 |
17 |
54535 |
56108 |
58031 |
60304 |
63100 |
68694 |
29 |
218700 |
15 |
70613 |
72668 |
75158 |
78101 |
81723 |
88967 |
30 |
216000 |
19 |
54455 |
62522 |
70589 |
78657 |
88741 |
98825 |