- •«Российский государственный гуманитарный университет»
- •Содержание
- •Введение
- •1. Теоретические основы управления прибылью
- •1.1. Понятие прибыли, ее виды, необходимость управления ею
- •1.2. Цели, задачи и этапы управления прибылью предприятия
- •1.3. Структура механизма управления прибылью
- •1.4. Инструменты обеспечения эффективного управления прибылью
- •2. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия (на примере ооо «альянс»)
- •2.1. Организационно – экономическая характеристика предприятия
- •Целью данного предприятия является максимальное удовлетворение потребности населения в керамической плитке для облицовки каминов, стен и пр., максимальное насыщение рынка своей продукцией, услугами.
- •2.2. Анализ структуры и динамики прибыли от продаж
- •2.3. Анализ структуры и динамики прибыли до налогообложения
- •2.4. Анализ формирования чистой прибыли
- •2.5. Анализ рентабельности деятельности ооо «Альянс»
- •3. Пути повышения эффективности управления прибылью ооо «альянс»
- •3.1. Возможности перевода сотрудников в соучредители бизнеса
- •3.2. Оптимизация налога на прибыль
- •3.3. Резервы увеличения прибыли и рентабельности предприятия
- •1.Источники
- •1.1. Опубликованные
- •1.2. Неопубликованные
- •Литература
- •3. Адреса Интернет-ресурсов
- •31 Письмо Минэкономразвития рф от 27 октября 2011 г. N д05-1846.
1.3. Структура механизма управления прибылью
Процесс управления прибылью предприятия базируется на определенном механизме. В структуру механизма управления прибылью входят следующие элементы:
1. Государственное правовое и нормативное регулирование вопросов формирования и распределения прибыли предприятия. Принятие законов и других нормативных актов, регулирующих формирование и распределение прибыли предприятия, представляет собой одно из направлений экономической политики государства. Законодательные и нормативные основы этой политики регулируют образование и распределение прибыли предприятий в разных формах. К числу основных из этих форм относятся: налоговое регулирование; регулирование механизма амортизации основных фондов и нематериальных активов, регулирование размеров отчислений прибыли в резервный фонд, регулирование минимальных размеров заработной платы и другие.
2. Рыночный механизм регулирования формирования и использования прибыли предприятия. Спрос и предложение на товарном и финансовом рынках формируют уровень цен на продукцию, стоимость привлечения кредитов, доходность отдельных ценных бумаг, среднюю норму доходности капитала и т.п. По мере углубления рыночных отношений роль рыночного механизма регулирования, формирования и использования прибыли предприятия будет возрастать.
3. Внутренний механизм регулирования отдельных аспектов формирования, распределения и использования прибыли предприятия. Механизм такого регулирования формируется в рамках самого предприятия, соответственно регламентируя те или иные оперативные управленческие решения по вопросам формирования, распределения и использования прибыли. Так, ряд этих аспектов может регламентироваться требованиями устава предприятия. Отдельные из этих аспектов регулируются формируемой на предприятии целевой политикой управления прибылью. Кроме того, на предприятии может быть разработана и утверждена система внутренних нормативов и требований по вопросам формирования, распределения и использования прибыли.
4. Система конкретных методов и приемов осуществления управления прибылью. В процессе анализа, планирования и контроля формирования и использования прибыли используется обширная система методов, с помощью которых достигаются необходимые результаты. К числу основных из них относят методы: технико-экономических расчетов, балансовый, экономико-статистические, экономико-математические, сравнения и другие.
В соответствии с определением П. Дойля стратегия как комплекс принимаемых менеджментом решений по размещению ресурсов компании и достижению долговременных конкурентных преимуществ на целевых рынках устанавливает направления развития бизнеса в форме системы целей и задач. Сформулированные стратегические цели – завоевать место на рынке, увеличить сферу сбыта, освоить новое направление и др., - необходимо конкретизировать количественно, а именно представить в виде целевых показателей деятельности. Для этого на основании исследования рынка и оценки внутренних возможностей компании рассчитывают производственные и финансовые показатели, составляют прогнозы финансового состояния, включая прогнозирование прибыли.
Прогнозирование прибыли связано в значительной степени с выбором таких приемов учета, которые позволяют на законных основаниях снизить налоговое бремя. Налоговые последствия каждой сделки – это объект пристального внимания топ-менеджеров. Существует специальный термин «налоговая политика». Налоговую политику вырабатывает финансовый директор, учитывая специфику бизнеса, текущие требования законодательства и обстоятельства своей компании. Парадокс состоит в том, что цель налоговой политики – уменьшение суммы выплачиваемых налогов – находится в противоречии с обязанностью менеджеров акционерного общества отчитываться перед акционерами о более высоких доходах.
Снижение налоговых выплат позволяет мобилизовать внутренние резервы, снизить риски.
Применяя термин «манипулирование» риском к сфере управления прибылью, определим манипулирование прибылью как совокупность управленческих решений в части отражения в отчетности бухгалтерской прибыли для уменьшения налогового бремени13.
По мнению С. Берга, для легитимного уменьшения налогового бремени существуют следующие общие правила:
- применять ускоренную амортизацию;
- использовать доступные налоговые льготы;
- избегать расходов, которые не уменьшают базу налогообложения;
- противостоять двойному налогообложению;
- увеличивать налоговые отсрочки – переносить выплаты налогов на более поздний срок;
- получать не облагаемые налогом доходы14.
По мнению проф. В.В. Ковалева, для Российской Федерации актуальны следующие легальные механизмы манипулирования прибылью с целью уменьшения налогового бремени:
- переоценка основных фондов;
- лизинг;
- ускоренная амортизация – в первую очередь применима для малого бизнеса и в рамках лизинга;
- метод отражения доходов – по отгрузке (метод начислений) и по оплате (кассовый метод);
- различные методы оценки запасов;
- перенос убытков;
- учет, оценка и амортизация нематериальных активов;
- формирование резервных фондов;
- корректное отражение затрат в себестоимости15.