- •Программа государственнОго экзамеНа
- •Дисциплина «история менеджмента»
- •Роль научно-технического прогресса в становлении менеджмента.
- •Формирование концепций эффективного управления организацией в процессе эволюции школ менеджмент, их использование в практике управления современной организацией.
- •Формирование научных школ и научных концепций управления в России.
- •Влияние социокультурных факторов на развитие менеджмента. Перспективы развития менеджмента в России и за рубежом.
- •Дисциплина «основы менеджмента»
- •Литература по дисциплине «Основы менеджмента»:
- •Дисциплина «экономика предприятия»
- •Прибыль и рентабельность предприятия.
- •Дисциплина «теория организаций»
- •Организация как объект управления: понятие, ключевые параметры, классификация, жизненный цикл.
- •Основные законы и принципы, регламентирующие деятельность организации, их характеристика.
- •Организационное проектирование и координация взаимодействия.
- •Перспективные формы организаций: современные тенденции развития.
- •Дисциплина «маркетинг»
- •Маркетинговые исследования: сущность, виды информации, методы сбора данных.
- •Сегментация рынков, выбор целевых сегментов и позиционирование товара.
- •Цена, методы ценообразования и виды ценовой политики организации.
- •Дисциплина «организационное поведение»
- •Дисциплина «управление персоналом»
- •Дисциплина «стратегический менеджмент»
- •Кризисы в социально-экономическом развитии.
- •Изменения бизнес-систем, вызванные ростом, и типовые кризисы роста.
- •Диагностика в антикризисном управлении.
- •Система механизмов финансовой стабилизации организации при угрозе банкротства.
- •Дисциплина «инновационный менеджмент»
- •Инновации и инновационный процесс: технологии эффективного управления.
- •Специфика финансирования инновационной деятельности.
- •Интеллектуальная собственность: специфика управления, проблемы и перспективы их решения.
- •Организация инновационной деятельности: основные подходы и структуры управления.
- •Дисциплина «управленческие решения»
- •Использование понятия и классификаций управленческих решений в теории и практике менеджмента.
- •Методологические подходы к разработке управленческих решений, их характеристика.
- •Взаимосвязь функций менеджмента и управленческих решений.
- •Влияние централизации и децентрализации деятельности организации на разработку управленческих решений.
- •Разработка и принятие управленческих решений в условиях риска и неопределенности.
Дисциплина «организационное поведение»
Личность и организация: механизм взаимодействия.
Основные теории поведения личности, их краткая характеристика. Личность и работа: влияние индивидуальных различий на производительность труда в организации, вовлеченность в работу и формирование приверженности организации.
Групповая динамика и командообразование в организации.
Группы в организации: понятие, основные характеристики, классификация. Формирование и развитие группы. Влияние группы на поведение индивида. Использование ролевой концепции в управлении групповым поведением. Понятие и сущность команды. Жизненный цикл команды: основные этапы, их характеристика и взаимосвязь, динамика внутрикомандных процессов.
Коммуникативное поведение организации: специфика управления.
Понятие и сущность коммуникаций. Роль коммуникаций в управлении. Формы и уровни коммуникаций. Коммуникационный процесс: основные этапы, их характеристика и взаимосвязь, психологические аспекты. Совершенствование организационных коммуникаций: барьеры эффективных коммуникаций и способы их преодоления. Технология активного слушания.
Организационная культура и управление репутацией организации.
Основные элементы организационной культуры и механизм их взаимодействия. Типология организационных культур. Диагностика типа организационной культуры и построение ее профиля. Составляющие элементы понятия «репутация организации», их характеристика. Искажения или «ловушки» репутации. Технология управления репутацией организации.
Литература по дисциплине «Организационное поведение»:
Гринберг Дж., Бэйрон Р. Организационное поведение: от теории к практике. Пер. с англ. – М.: ООО «Вершина», 2004.
Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Организационное поведение. – М.: Магистр, 2008.
Кочеткова А.И. Введение в организационное поведение и организационное моделирование. – М.: Дело АНХ, 2011.
Одегов Ю.Г. и др. Организационное поведение в структурно-логических схемах. – М.: Альфа-Пресс, 2007.
Организационное поведение. Под ред. Г.Р. Латфулина. – СПб.: Питер, 2007.
Сергеев А.М. Организационное поведение. – М.: Академия, 2008.
Дисциплина «управление персоналом»
Персонал как объект управления, принципы и методы управления персоналом.
Понятие категории «персонал». Основные признаки, численность и структура персонала. Области и принципы управления персоналом. Характеристика методов управления персоналом (административные, экономические, социально-психологические). Особенности управления персоналом в России и за рубежом.
Система управления персоналом организации.
Цели и функции системы управления персоналом. Состав функциональных подсистем системы управления персоналом. Организационная структура системы управления персоналом. Особенности построения системы управления персоналом в организациях различных организационно-правовых форм.
Трудовой потенциал организации: понятие, структура, подходы к оценке.
Понятие категорий «трудовой потенциал работника» и «трудовой потенциал организации». Характеристика основных компонентов трудового потенциала работника. Структура трудового потенциала организации, характеристика составляющих. Методики измерения трудового потенциала организации.
Стратегическое управление персоналом и кадровая политика организации.
Стратегический и операционный аспекты принятия кадровых решений. Уровни разработки и реализации стратегии. Выбор стратегии управления персоналом. Основные факторы, определяющие стратегию. Сущность, роль и типы кадровой политики. Процесс разработки и реализации кадровой политики. Основные элементы кадровой политики организации.
Технология управления персоналом организации.
Набор, отбор и найм персонала. Подбор и расстановка. Деловая оценка персонала. Социализация, профориентация и трудовая адаптация работников. Основы организации труда. Высвобождение персонала.
Технология управления развитием персонала организации.
Организация обучения персонала. Организация проведения аттестации работников. Управление деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением. Управление кадровым резервом.
Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала.
Понятие, сущность, процесс мотивации и стимулирования персонала. Сравнительный анализ российского и зарубежного подходов к мотивации персонала. Обзор, характеристика и практическое использование теорий мотивации в практике управления персоналом. Стимулирующие системы организации.
Комплексная оценка эффективности управления персоналом.
Основные принципы оценки эффективности управления персоналом. Оценка эффективности привлечения персонала. Оценка эффективности обучения сотрудников организации. Основные подходы к определению затрат на сокращение персонала и к оценке его результатов. Оценка экономической и социальной эффективности проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом. Роль кадровой службы в осуществлении оценки эффективности кадровых решений.
Литература по дисциплине «Управление персоналом»:
Веснин В.Р. Управление персоналом. - М.: Проспект, 2011.
Мордовин С.К. Управление персоналом: современная российская практика. – СПб.: ПИТЕР, 2007.
Управление персоналом. / Под ред. А.Я. Кибанова, Л.В.Ивановской. - М.: РИОР, 2010.
Управление человеческими ресурсами. / М.И.Соколова, А.Г.Дементьева. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2005.
Шапиро С.А. Мотивация и стимулирование персонала. - М.: Гросс-Медиа, 2006.