- •Программа государственнОго экзамеНа
- •Дисциплина «история менеджмента»
- •Роль научно-технического прогресса в становлении менеджмента.
- •Формирование концепций эффективного управления организацией в процессе эволюции школ менеджмент, их использование в практике управления современной организацией.
- •Формирование научных школ и научных концепций управления в России.
- •Влияние социокультурных факторов на развитие менеджмента. Перспективы развития менеджмента в России и за рубежом.
- •Дисциплина «основы менеджмента»
- •Литература по дисциплине «Основы менеджмента»:
- •Дисциплина «экономика предприятия»
- •Прибыль и рентабельность предприятия.
- •Дисциплина «теория организаций»
- •Организация как объект управления: понятие, ключевые параметры, классификация, жизненный цикл.
- •Основные законы и принципы, регламентирующие деятельность организации, их характеристика.
- •Организационное проектирование и координация взаимодействия.
- •Перспективные формы организаций: современные тенденции развития.
- •Дисциплина «маркетинг»
- •Маркетинговые исследования: сущность, виды информации, методы сбора данных.
- •Сегментация рынков, выбор целевых сегментов и позиционирование товара.
- •Цена, методы ценообразования и виды ценовой политики организации.
- •Дисциплина «организационное поведение»
- •Дисциплина «управление персоналом»
- •Дисциплина «стратегический менеджмент»
- •Кризисы в социально-экономическом развитии.
- •Изменения бизнес-систем, вызванные ростом, и типовые кризисы роста.
- •Диагностика в антикризисном управлении.
- •Система механизмов финансовой стабилизации организации при угрозе банкротства.
- •Дисциплина «инновационный менеджмент»
- •Инновации и инновационный процесс: технологии эффективного управления.
- •Специфика финансирования инновационной деятельности.
- •Интеллектуальная собственность: специфика управления, проблемы и перспективы их решения.
- •Организация инновационной деятельности: основные подходы и структуры управления.
- •Дисциплина «управленческие решения»
- •Использование понятия и классификаций управленческих решений в теории и практике менеджмента.
- •Методологические подходы к разработке управленческих решений, их характеристика.
- •Взаимосвязь функций менеджмента и управленческих решений.
- •Влияние централизации и децентрализации деятельности организации на разработку управленческих решений.
- •Разработка и принятие управленческих решений в условиях риска и неопределенности.
Диагностика в антикризисном управлении.
Понятие, объект, цель и задачи диагностики. Классификация типов и видов диагностики. Характеристика диагностики как процесса. Этапы диагностики кризиса. Методы ограниченного круга показателей: коэффициент текущей ликвидности; коэффициент обеспеченности собственными средствами и др. Методы интегральной оценки диагностики банкротства: система показателей У. Бивера, показателей рыночной устойчивости. Методы многокритериального подхода к диагностике финансового состояния: модели Альтмана, модели Ж. Коннана и М. Голдера, скоринговый анализ и др. Методы неформализованных критериев диагностики финансового состояния.
Система механизмов финансовой стабилизации организации при угрозе банкротства.
Разработка антикризисной политики организации. Характеристика основных этапов финансовой стабилизации организации при угрозе банкротства: оперативный, тактический и стратегический механизмы финансовой стабилизации. Понятие санации. Характеристика этапов управления санацией организации. Характеристика форм санации организации.
Литература по дисциплине «Антикризисное управление»:
Антикризисное управление. / Под ред. Э.М. Короткова. - М.: ИНФРА-М, 2009.
Бакша Н.В. Антикризисное управление. – Тюмень: ТюмГУ, 2006.
Зуб А.Т., Локтионов М.В. Теория и практика антикризисного управления. - М.: Генезиз, 2009.
Попов Р.А. Антикризисное управление. - М.: Высшая школа, 2009.
Дисциплина «инновационный менеджмент»
Инновации и инновационный процесс: технологии эффективного управления.
Содержание понятий новшество, нововведение, инновация, их взаимосвязь. Ключевые составляющие, предпосылки появления, основные источники и функции инноваций. Возможные классификации инноваций. Инновационный процесс как совокупность этапов жизненных циклов новшества и нововведения. Формы организации инновационного процесса, их преимущества и недостатки. Методы ускорения осуществления инновационного процесса.
Специфика финансирования инновационной деятельности.
Понятие и сущность системы финансирования инновационной деятельности, основные элементы и их взаимосвязь с этапами инновационного процесса. Бюджетные и внебюджетные методы мобилизации финансовых ресурсов для инновационной деятельности. Лизинг и венчурный капитал как перспективные способы финансирования инноваций.
Интеллектуальная собственность: специфика управления, проблемы и перспективы их решения.
Понятие и сущность интеллектуальной собственности. Объекты промышленной собственности и их характеристика. Особенности реализации авторского права. Содержание понятия «патент». Преимущества и ограничения патентной системы защиты интеллектуальной собственности. Лицензионная торговля.
Организация инновационной деятельности: основные подходы и структуры управления.
Основные тенденции в организации инновационной деятельности, свойства современных инновационных компаний. Понятие и сущность организационной структуры инновационной компании, факторы влияния, принципы и требования ее рационального построения. Эволюция подходов к управлению инновациями в крупных промышленных корпорациях. Успех и риск в деятельности малых инновационных компаний. Технопарковые структуры организации инновационной деятельности и их характеристика.
Литература по дисциплине «Инновационный менеджмент»:
Бовин А.А. и др. Управление инновациями в организациях. – М.: Омега-Л, 2011.
Ермасов С.В., Ермасова Н.Б. Инновационный менеджмент. – М.: Высшее образование, 2007.
Инновационный менеджмент: концепции, многоуровневые стратегии и механизмы развития. /Под ред. В.М. Аньшина, А.А. Дагаева. – М.: Дело, 2007.
Трифилова А.А. Оценка эффективности инновационного развития предприятия. – М.: Финансы и статистика, 2005.
Хотяшева О.М. Инновационный менеджмент. – СПб.: Питер, 2007.