- •Введение
- •1.Теоретические аспекты инвестиционной деятельности предприятия
- •Экономическое содержание инвестиций
- •Инвестиционный проект
- •Методы оценки и управления инвестиционными проектами
- •Характеристика инвестиционной деятельности оао «вму»
- •Оценка деятельности предприятия
- •Анализ инвестиционных возможностей предприятия
- •2.3. Определение практического значения применяемых на предприятии методов оценки эффективности инвестиционных проектов
- •Совершенствование механизма управления инвестиционной деятельностью оао «вму
- •Разработка результативной концепции формирования инвестиционной политики предприятия
- •3.2. Формирование методики оценки субъекта инвестиций
- •Заключение
3.2. Формирование методики оценки субъекта инвестиций
Управление инвестиционной деятельностью ОАО «ВМУ» предполагается скоррелировать с формированием и последующим практическим применением методики оценки субъекта инвестиций.
Предполагаемая к внедрению в практику работы ОАО «ВМУ» методика включает качественные и количественные показатели. При этом проводится внешняя и внутренняя оценка финансового потенциала субъекта инвестиций.
К качественным показателям оценки кредитоспособности отнесем следующие три группы показателей:
Показатели отраслевой специфики (группа 1) включают:
1) динамику развития отрасли;
2) перспективы развития отрасли;
3) потребность рынка (отрасли) в подобного рода продукции (работах и услугах).
Показатели региональной специфики (группа 2) включают:
динамику развития экономики региона;
перспективы развития экономики региона;
потребность рынка региона в подобного рода продукции (работах, услугах).
Показатели деятельности предприятия (группа 3) включают:
кредитную историка-заемщика;
оценку профессионального кадрового состава,
оценку морально-психологического состояния на предприятии;
срок пребывания предприятия на рынке в зависимости от отрасли;
экономическую политику предприятия;
техническую оснащенность предприятия;
кадровую политику предприятия.
Таким образом, формируется набор 13 качественных критериев, применяемых для оценки инвестиционного потенциала предприятия.
В табл. 3.1. нами представлена развернутая характеристика показателей группы 1.
Показатели группы 2 оцениваются аналогично 1-й группе только в масштабах всего региона на основе статистической информации департаментов региона (области, края), региональных статистических органов и данных отчетов Центрального банка РФ. Показатели 3-й группы представлены в табл. 3.2.
В качестве количественных показателей», для оценки субъекта инвестиций предлагается использовать финансово-экономические показатели, представленные в табл. 3.2.
Набор финансово-экономических показателей может быть изменен в зависимости от предпочтений эксперта либо в соответствии с предоставленной потенциальным инвестором входящей информацией, в качестве которой может быть использована управленческая отчетность (бухгалтерский баланс, отчет о прибылях и убытках) или данные упрощенной системы налогообложения.
Табл. 3. 1. Качественные показатели оценки отраслевой специфики для оценки кредитоспособности заемщика (инвестора)
Показатели отраслевой специфики (группа 1) |
Критерии оценки(примерный перечень) |
Содержание показателей для оценки финансовых возможностей субъекта инвестиций |
Динамика развития отрасли |
Анализируется динамика развития отрасли на основе данных департаментов и статистики отрасли |
Определяется путем сопоставления и анализа ряда статистических показателей, характеризующих развитие отрасли за определенный период |
Перспективы развития отрасли |
1. Анализируется ассортимент, спрос и предложение на продукцию по отраслям с помощью:
доля новой продукции в общем выпуске продукции — доля сертифицированной продукции в общем объеме выпуска; доля продукции, соответствующей мировым стандартам, в общем объеме выпуска 2. Анализ конкурентоспособности можно определить по параметрам:
|
Изучение ассортимента продукции и спрос на нее на основе предоставленных инвестором данных о предприятии:
Анализируется конкурентоспособность продукции, показывающая способность выживания и реализации товара, а также спрос на товар предприятия. |
Кредитная история заемщика |
Сколько раз ранее был получен кредит и вовремя ли покрыты кредитные обязательства |
Служит основанием для банка для принятия решения о возможности и условиях кредитования заемщика. Наличие положительной кредитной истории повышает кредитный рейтинг. Ее отсутствие снижает кредитный рейтинг и повышает стоимость кредитования для заемщика |
Оценка профессионального кадрового состава |
Количество специалистов по уровням специализации: квалификация, образование и уровень стажа работников, отвечающих за управление финансами |
Показывает, насколько квалифицированы специалисты предприятия инвестора заемщика с точки зрения способности управлять денежным потоком, способности инвестора-заемщика получать денежные средства по операциям, а также оплачивать долговые обязательства перед банком
|
Оценка морально-психологического состояния на предприятии |
Оценка психологического портрета проводится во время интервью и анкетирования (на основе стандартных методик, разработанных в банках) |
Анализ психологического портрета, вменяемости заемщика (руководителя) является основой для принятия решения о выдаче кредит под инвестиции дальнейшем возможности взыскания долга |
Срок пребывания предприятия на рынке в зависимости от отрасли |
Срок пребывания предприятия на рынке. Чем показатель выше, тем рейтинг заемщика выше |
Дает возможность банку судить о способности заемщика удовлетворять свои обязательства, говорит о грамотном ведении бизнеса, что повышает кредитный рейтинг заемщика и, следовательно, возможности кредитования |
Экономическая политика предприятия |
Определяется на основе анализа финансовых проектов, осуществляемых предприятием, изучение бизнес-плана развития предприятия и оценка степени его выполнения |
Мероприятия по управлению предпринимательской деятельностью, организации и использованию финансов как самого предприятия, так и внешних заемных средств. Для банка анализ проектов, осуществляемых (осуществленных) предприятием показывает, насколько эффективно ведется управление бизнесом, повышая кредитную оценку и условиях кредитования |
Техническая оснащенность предприятия |
Наличие компьютерной техники, компьютерных программ ведения учета и отчетности и использование их в рамках работы предприятия Анализ показателей технического оснащения включает : 1) коэффициент парка наличного оборудования; 2) коэффициент парка установленного оборудования; 3) коэффициент интенсивности загрузки |
Техническая оснащенность предприятия по оформлению и совершению денежно-кредитных операций, их учету и контролю, что показывает для банка возможность осуществлять управление денежным потоком: 1) количество используемого оборудования/количество наличного оборудования; 2)количество используемого оборудования/ объем установленного оборудования на предприятии; 3)рассчитывается как среднесуточный выпуск продукции / среднесуточная производственная мощность |
Кадровая политика предприятия |
Наличие специалистов, способных квалифицированно управлять финансами предприятия: 1) возраст работников и срок работы на предприятии и в отрасли; 2) обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами; 3) текучесть кадров; 4) повышение квалификации в области финансов и управления |
Наличие специалистов, квалифицированных кадров, способных в рамках законодательно ограниченного количества работников вести предпринимательскую деятельность и отвечать по своим кредитным обязательствам; 1) показывает срок деятельности специалистов данного предприятия на рынке конкретной отрасли; 2)определяется сравнением количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью; 3)количество работников, уволившихся по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины) / среднесписочная численность персонала: 4)показывает, какое количество работников осуществило повышение квалификации в области финансов и управления |
Табл. 3.2. Примерный набор финансово-экономических показателей для субъекта инвестиций
|
Расчет показателя |
Содержание показателя с точки зрения оценки инвестиционных возможностей |
Коэффициент текущей ликвидности (норматив 1 — 2,5) |
Текущие активы/ Текущие пассивы |
Позволяет определить мобильность активов предприятия и оценить, насколько своевременно могут быть покрыты краткосрочные обязательства за счет ликвидных активов. Чем ниже доля ликвидных активов, тем ниже класс кредитоспособность
|
Коэффициент финансовой независимости (автономии) (норматив 0,5 - 0,6) |
Собственные средства / Всего активов |
Степень независимости предприятия от заемных средств, чем коэффициент выше, тем выше класс кредитоспособности
|
Коэффициент обеспеченности запасов собственным оборотным капиталом(норматив 0,6 - 0,7) |
(Источник собственных средств — текущие внеоборотные активы) / Текущие активы |
Показывает, какая часть текущих активов может быть профинансирована за счет собственных средств, т. е. способность быстро высвобождать средства для выплаты долга банку в срок |
Коэффициент покрытия (норматив 1-2 (2,5)) |
(Денежные средства + Краткосрочные финансовые вложения + Краткосрочная дебиторская задолженность) / Долгосрочные пассивы |
Показывает достаточность оборотных средств у предприятия, которые могут быть использованы для погашения своих краткосрочных обязательств. Показывает способность заемщика рассчитываться по кредитам банков за счет потока средств от его основной деятельности |
Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности |
(Дебиторская задолженность (средняя) 360 дней) /выручка от реализации |
Характеризует степень зависимости клиента от внешних должников, указывает срок погашения долгов дебиторами, что повышает ликвидность, а следовательно, кредитоспособность клиента. Показывает средний срок погашения краткосрочной дебиторской задолженности |
Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности |
(Кредиторская задолженность (средняя) 360 дней) / выручка от реализации |
Характеризует степень зависимости клиента от внешних займов, указывает срок погашения кредиторской задолженности. Этот коэффициент показывает средний срок, необходимый клиенту для погашения кредиторской задолженности |
Коэффициент оборачиваемости готовой продукции |
(Готовая продукция 360 дней) / Себестоимость товаров и услуг |
Показывает средний срок реализации продукции, т. е. отражает скорость преобразования готовой продукции в наиболее ликвидные активы. Чем выше коэффициент, тем выше ликвидность и кредитоспособность |
Коэффициент соотношения собственных и заемных средств (норматив меньше 0,7) |
Собственные средства / заемные средства |
Показывает зависимость предприятия от заемных внешних источников (в частности, кредита банка) |
Коэффициент рентабельности продукции (продаж) |
Прибыль от реализации продукции / Выручка от продаж |
Показывает эффективность затрат, произведенных предприятием на производство и реализацию продукции. Чем выше коэффициент, тем выше кредитоспособность |
Как видно из табл.3.2. в группу 4 входит девять количественных показателей.
Таким образом, в итоговый набор попадает 22 (качественных и количественных) показателя, которые в дальнейшем применяются для осуществления оценки кредитоспособности кредитным экспертом.
3-й этап. Использование математического аппарата теории нечетких множеств для принятия решения экспертом.
Следует отметить, что существует два важных требования к данным математического моделирования чтобы исход анализа финансовых ресурсов инвестора был достоверным:
- наличие полноты входящих данных в набор альтернатив;
- неизбыточность входящих данных в набор альтернатив.
В соответствии с этими требованиями набор оцениваемых качественных параметров, определенных в табл. 3.1. и 3.2, в соответствии с предлагаемым подходом обобщим в табл. 3.3. Группам 1, 2 и 3 присвоим балльное значение рейтингам согласно теории нечетких множеств от 0 до 1 с шагом 0,25. Так, низкий уровень кредитоспособности (L) равен нулю, а самый высокий (Н) равен 1.
Количество альтернатив (от L до H) определяется экспертным путем и может широко варьироваться. Предложенный выбор в табл. 3.3, набор из 3 -5 рейтингов, осуществлен лишь для демонстрации практической реализации предлагаемой методики оценки целесообразности инвестиционный деятельности.
Количественным показателям (группы 4), аналогично другим группам показателей, присвоим достоверности предоставления финансовой и экономической информации заемщиком.
Табл.3.3.Порядок оценки целесообразности инвестиционной деятельности.
Качественные показатели |
Рейтинг оценки кредитоспособности |
Балльное значение рейтинга в интервале от [0,1] |
Динамика развития отрасли
|
- низкая (L) - ниже среднего(LM) - средняя(M) - выше среднего (HM) - высокая (H) |
0 0,25 0,5 0,75 1 |
Перспективы развития отрасли |
- низкая (L) - ниже среднего(LM) - средняя(M) - выше среднего (HM) - высокая (H) |
0 0,25 0,5 0,75 1 |
Перспективы развития региона |
- низкая (L) - ниже среднего(LM) - средняя(M) - выше среднего (HM) - высокая (H)
|
0 0,25 0,5 0,75 1 |
Динамика развития экономики региона |
- низкая (L) - ниже среднего(LM) - средняя(M) - выше среднего (HM) - высокая (H) |
0 0,25 0,5 0,75 1 |
Перспективы развития экономики региона |
- низкая (L) - ниже среднего(LM) - средняя(M) - выше среднего (HM) - высокая (H) |
0 0,25 0,5 0,75 1 |
Потребности региона в подобного рода продукции |
- низкая (L) - ниже среднего(LM) - средняя(M) - выше среднего (HM) - высокая (H) |
0 0,25 0,5 0,75 1 |
Оценка профессионального уровня кадрового состава |
- низкая (L) - ниже среднего(LM) - средняя(M) - выше среднего (HM) - высокая (H) |
0 0,25 0,5 0,75 1 |
Оценка морально-психологической атмосферы на предприятии |
- низкая (L) - ниже среднего(LM) - средняя(M) - выше среднего (HM) - высокая (H) |
0 0,25 0,5 0,75 1 |
Экономическая политика предприятия |
- низкая (L) - ниже среднего(LM) - средняя(M) - выше среднего (HM) - высокая (H) |
0 0,25 0,5 0,75 1 |
Техническая политика предприятия |
- низкая (L) - ниже среднего(LM) - средняя(M) - выше среднего (HM) - высокая (H) |
0 0,25 0,5 0,75 1 |
Кадровая политика |
- низкая (L) - ниже среднего(LM) - средняя(M) - выше среднего (HM) - высокая (H) |
0 0,25 0,5 0,75 1 |
Кредитная история заемщика |
- низкая (L) - ниже среднего(LM) - средняя(M) - выше среднего (HM) - высокая (H) |
0 0,25 0,5 0,75 1 |
При этом данное значение коэффициента попадет в итоговый вариант рейтинга (от L до Н) с присвоенным ему балльным значением и определяется на основе табл. 3.4 — 3.12
В табл. 3.4—3.12. представлены интервалы значений функции принадлежности и рейтинг каждой альтернативы (L, LM, М, НМ, Н) для каждого из девяти финансово-экономических показателей.
Следует отметить, что для определения минимального и максимального значения финансово экономических показателей и соответствующих им рейтингов использовались нормативные значения показателей, рекомендуемые общепризнанной отечественной методикой оценки финансового положения предприятий.
Например, если коэффициент текущей ликвидности при расчете будет равен 1,12, то функция его принадлежности в максимальном значении должна равняться 1 и будет соответствовать рейтингу LM соответствующему числовому значению рейтинга 0,25 (в соответствии с табл. 3.4).
4-й этап. Определение итогового рейтинга и принятие решения о возможности целесообразности инвестиций. Суть этого этапа заключается в определении итогового рейтинга на основе совокупности рейтингов, рассчитанных на этапе 4.
Используя данные табл. 3.4.-3.12, получаем совокупность рейтингов для каждого показателя.
Табл.3.4. Значение функции коэффициента текущей ликвидности Кт.л.
Коэффициент текущей ликвидности |
||||||||||||
Низкая (L) - 0 |
Ниже среднего (LM) — 0,25 |
Средняя (М) - 0,5 |
Выше среднего (НМ) — 0,75 |
Высокая (Н) — 1 |
||||||||
Кт.л. |
µ(Кт.л.) |
Кт.л. |
µ(Кт.л.) |
Кт.л. |
µ(Кт.л.) |
Кт.л. |
µ(Кт.л.) |
Кт.л. |
µ(Кт.л.) |
|||
0 |
1 |
0,5 |
0 |
1 |
0 |
1,5 |
0 |
2 |
0 |
|||
0,5 |
0,5 |
1 |
1 |
1,5 |
1 |
2 |
1 |
2,25 |
0,5 |
|||
1 |
0 |
1,5 |
0 |
2 |
0 |
2,5 |
0 |
2,5 |
1 |
Табл.3.5 Функция принадлежности коэффициента финансовой независимости Кф.в.
Коэффициент финансовой независимости |
||||||||||||
Низкая (L) - 0 |
Ниже среднего (LM) — 0,25 |
Средняя (М) - 0,5 |
Выше среднего (НМ) — 0,75 |
Высокая (Н) — 1 |
||||||||
Кф.н |
µ(Кф.н.) |
Кф.н |
µ(Кф.н.) |
Кф.н |
µ(Кф.н.) |
Кф.н |
µ(Кф.н.) |
Кф.н |
µ(Кф.н.) |
|||
0 |
1 |
0,2 |
0 |
0,3 |
0 |
0,4 |
0 |
0,5 |
0 |
|||
0,15 |
0,5 |
0,3 |
1 |
0,4 |
1 |
0,5 |
1 |
0,55 |
0,5 |
|||
0,3 |
0 |
0,4 |
0 |
0,5 |
0 |
0,6 |
0 |
0,6 |
1 |
Табл.3.6. Значение функции принадлежности обеспеченности запасов собственным оборотным капиталом Козсок
Коэффициент обеспеченности запасов собственным оборотным капиталом |
|||||||||||||
Низкая (L) – 0 |
Ниже среднего (LM) — 0,25 |
Средняя (М) – 0,5 |
Выше среднего (НМ) — 0,75 |
Высокая (Н) — 1 |
|||||||||
Козсок. |
µ(Козсок) |
Козсок. |
µ(Козсок) |
Козсок. |
µ(Козсок) |
Козсок. |
µ(Козсок) |
Козсок. |
µ(Козсок) |
||||
0 |
1 |
0,1 |
0 |
0.3 |
0 |
0,4 |
0 |
0,6 |
0 |
||||
0,1 |
0,5 |
0,3 |
1 |
0,4 |
1 |
0,5 |
1 |
0,55 |
0,5 |
||||
0,2 |
0 |
0,4 |
0 |
0,5 |
0 |
0,7 |
0 |
0,7 |
1 |
Табл.3.7. Значение функции принадлежности коэффициента покрытия Кв.
Коэффициент покрытия |
|||||||||||||
Низкая (L) - 0 |
Ниже среднего (LM) — 0,25 |
Средняя (М) - 0,5 |
Выше среднего (НМ) — 0,75 |
Высокая (Н) — 1 |
|||||||||
Кп. |
µ(Кп.) |
Кп. |
µ(Кп.) |
Кп. |
µ(Кп.) |
Кп. |
µ(Кп.) |
Кп. |
µ(Кп.) |
||||
0 |
1 |
0,5 |
0 |
0,8 |
0 |
1,4 |
0 |
1,75 |
0 |
||||
0,3 |
0,5 |
0,75 |
1 |
1,25 |
1 |
1,75 |
1 |
2 |
1 |
||||
0,6 |
0 |
1 |
0 |
1,6 |
0 |
2,1 |
0 |
2,5 |
1 |
Табл.3.8. Значение функции принадлежности коэффициента оборачиваемости кредиторской задолженности Кокз.
Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности (в днях) |
|||||||||||||
Низкая (L) - 0 |
Ниже среднего (LM) — 0,25 |
Средняя (М) - 0,5 |
Выше среднего (НМ) — 0,75 |
Высокая (Н) — 1 |
|||||||||
Кокз. |
µ(Кокз.) |
Кокз. |
µ(Кокз.) |
Кокз. |
µ(Кокз.) |
Кокз. |
µ(Кокз.) |
Кокз. |
µ(Кокз.) |
||||
120 |
1 |
120 |
0 |
100 |
0 |
65 |
0 |
30 |
0 |
||||
112,5 |
0,5 |
110 |
1 |
80 |
1 |
45 |
1 |
15 |
0,5 |
||||
105 |
0 |
80 |
0 |
55 |
0 |
25 |
0 |
0 |
1 |
Табл.3.9. Значение функции коэффициента текущей ликвидности Кодз.
Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности (в днях) |
|||||||||||||
Низкая (L) - 0 |
Ниже среднего (LM) — 0,25 |
Средняя (М) - 0,5 |
Выше среднего (НМ) — 0,75 |
Высокая (Н) — 1 |
|||||||||
Кодз. |
µ(Кодз.) |
Кодз. |
µ(Кодз.) |
Кодз. |
µ(Кодз.) |
Кодз. |
µ(Кодз.) |
Кодз. |
µ(Кодз.) |
||||
60 |
1 |
60 |
0 |
45 |
0 |
35 |
0 |
20 |
0 |
||||
57,5 |
0,5 |
50 |
1 |
35 |
1 |
25 |
1 |
10 |
0,5 |
||||
55 |
0 |
40 |
0 |
25 |
0 |
15 |
0 |
0 |
1 |
Табл. 3.10. Значение функции коэффициента текущей ликвидности Когп.
Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности (в днях) |
|||||||||||||
Низкая (L) - 0 |
Ниже среднего (LM) — 0,25 |
Средняя (М) - 0,5 |
Выше среднего (НМ) — 0,75 |
Высокая (Н) — 1 |
|||||||||
Когп. |
µ(Когп.) |
Когп. |
µ(Когп.) |
Когп. |
µ(Когп.) |
Когп. |
µ(Когп.) |
Когп. |
µ(Когп.) |
||||
50 |
1 |
35 |
0 |
20 |
0 |
10 |
0 |
5 |
0 |
||||
40 |
0,5 |
25 |
1 |
15 |
1 |
5 |
1 |
2,5 |
0,5 |
||||
30 |
0 |
15 |
0 |
5 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
Табл.3.11. Значение функции коэффициента текущей ликвидности Ксезс
Коэффициент соотношения собственных и заемных средств |
|||||||||||
Низкая (L) - 0 |
Ниже среднего (LM) — 0,25 |
Средняя (М) - 0,5 |
Выше среднего (НМ) — 0,75 |
Высокая (Н) — 1 |
|||||||
Ксезс. |
µ(Ксезс.) |
Ксезс. |
µ(Ксезс.) |
Ксезс. |
µ(Ксезс.) |
Ксезс. |
µ(Ксезс.) |
Ксезс. |
µ(Ксезс.) |
||
0 |
1 |
0,3 |
0 |
0,5 |
0 |
0,75 |
0 |
1,2 |
0 |
||
0,25 |
0,5 |
0,5 |
1 |
0,8 |
1 |
1,2 |
1 |
1,35 |
0,5 |
||
0,5 |
0 |
0,7 |
0 |
1 |
0 |
1,4 |
0 |
1.5 |
1 |
Табл.3.12. Значение функции коэффициента текущей ликвидности Крп.
Коэффициент рентабельности продукции |
|||||||||||||
Низкая (L) - 0 |
Ниже среднего (LM) — 0,25 |
Средняя (М) - 0,5 |
Выше среднего (НМ) — 0,75 |
Высокая (Н) — 1 |
|||||||||
Крп. |
µ(Крп.) |
Крп. |
µ(Крп.) |
Крп. |
µ(Крп.) |
Крп. |
µ(Крп.) |
Крп. |
µ(Крп.) |
||||
0 |
1 |
0 |
0 |
0,2 |
0 |
0,25 |
0 |
0,3 |
0 |
||||
0,1 |
0,5 |
0,2 |
1 |
0,25 |
1 |
0,3 |
1 |
0,325 |
0,5 |
||||
0,2 |
0 |
0,25 |
0 |
0,3 |
0 |
0,35 |
0 |
0,35 |
1 |
5-й этап. Принятие решения о выдаче (получении) кредита (решения об отказе его предоставления). На основании значения итогового рейтинга А банк или само ОАО «ВМУ» принимает решение о выдаче (получении) инвестиционного кредита. При А≥5,5 принимается положительное решение о получении кредита под инвестиционную деятельность. В дальнейшем определяется оптимальная схема кредитования. Отказ от инвестиций происходит, если А >5,5.
В завершение отметим, что существует много методов, позволяющих определить, насколько успешен инвестиционный процесс или проект.
Эти методы, как правило, основаны на использовании систем подробных показателей и могут быть направлены на сокращение времени цикла, подсчета числа операций процесса и оценку удовлетворенности потребителей.
Один из предлагаемых способов мониторинга процесса или проекта – это оценка его текущего значения результативности и эффективности.
|
|
Крайне неудовлетворительно |
Неудовлетв орительно |
Удовлетворительно |
Весьма удовлетворительно |
Превосхо ит ожидания |
|
|
Результативность |
Процесс характеризуется отсутствием дефектов и потерь, низкой себестоимость изделия и коротким временем цикла |
|
|
|
|
|
Превосходит ожидания |
|
В процессе практически отсутствуют дефекты и потери, время цикла короче, чем у большинства других процессов |
|
|
|
|
|
Весьма удовлетворительно |
||
процесс имеет некоторые дефекты и потери, время цикла среднее для отрасли |
|
|
|
|
|
Удовлетвори тельно |
||
процесс имеет много дефектов, значительные потери, чрезмерное время цикла |
|
|
|
|
|
Неудовлетвори тельно |
||
Процесс имеет высокий уровень дефектности и потерь, длинное непредсказуемое время цикла |
|
|
|
|
|
Крайне неудовлетворительно |
||
|
|
Выходные данные не отвечают треб-ниям потребителя
|
Выходные данные не отвечают некоторым треб-ниям потребителя
|
Выходные данные не отвечают большенству треб-ниям потребителя |
Выходные данные не отвечают всем треб-ниям потребителя
|
Выходные данные превосходят большенство треб-ниям потребителя |
|
|
|
|
Эффективность |
Результативность можно определить как достигнутое желательное или заданное состояние, а эффективность – как соотношение между выходными и выходными данными процесса. В стандарте ISO 9000 результативность определяется как степень, с которой реализована запланированная деятельность достигнуты запланированные результаты, а эффективность — соотношение между достигнутыми результатами и использованными ресурсами.
Совместное применение этих показателей позволяет провести полноценный анализ.
С использованием понятий эффективности и результативности была разработана матрица, позволяющая легко оценивать каждый из этих показателей. Для оценки результативности применяется удовлетворенность потребителей, а для оценки эффективности — ресурсы. С помощью матрицы можно быстро принимать решения, визуализировать и сравнивать результаты процессов, определять, на каких процессах необходимо сконцентрировать внимание с целью их улучшения.
Данные по строкам и столбцам матрицы оцениваются по отдельности, и в совокупности определяется общий уровень эффективности и результативности. В графах матрицы указаны степень, с которой удовлетворяются значимые требования потребителей, характеристики уровня дефектности и времени цикла. В противоположных графах — оценки уровней эффективности и результативности.
Матрица позволяет визуализировать текущее состояние процесса или проекта. Процессы, которые попадают в светлую область, являются высокоэффективными и результативными. В темной зоне — процессы, имеющие удовлетворительный уровень, но в них существуют возможности для улучшения. Процессы в черной зоне требуют значительной работы из-за низкой эффективности и результативности или разбалансированности. Это означает, что процесс может превосходить ожидания потребителей, имея при этом дефекты и длинное непредсказуемое время цикла. И наоборот, высокоэффективный процесс, имея нуль дефектов и короткое предсказуемое время цикла, может быть идеальным производственным процессом, но при этом не отвечать требованиям потребителей. Если удовлетворенность потребителей и другие важные показатели не будут учтены, то значительно увеличатся затраты на переработку и отзыв продукции.
Использование данной матрицы в процессе анализа позволит инициировать групповое обсуждение и поиск консенсуса, сфокусировать внимание и скоординировать действия в отношении ряда инвестиционных проектов или процессов и определить возможности для улучшения.