2.2.5. Коллективная оплата труда

Определение заработной платы работникам бригады начинается с расчета общего сдельного заработка на основании наряда. Затем сдельный заработок распределяется между членами бригады.

Задание 2.12. Бригада рабочих по ремонту автомобиля в текущем месяце по единому сдельному наряду выполнила следующие работы:

Таблица 2.3 - Расчет сдельной заработной платы бригады

№ п/п	Наименование операций	Разряд работ	Часовая тарифная ставка, руб.	Норма времени, ч	Количество работ, ед.	Заработная плата, руб.
1	Проверить и отрегулировать карбюраторы	5		0,16	670
2	Очистить снятые клапаны двигателя от нагара	2		0,24	600
3	Снять, промыть и установить центрифугу в сборе	3		0,58	500
4	Замена фланца с сегментом в сборе	6		0,63	470
5	Замена пружины клапана при снятой головке цилиндра	4		0,16	710
	Итого

Для распределения сдельного заработка необходимо определить тарифную часть заработка рабочих согласно отработанному времени.

Таблица 2.4 - Распределение бригадного заработка

Ф.И.О., профессия	Тарифный разряд	ТСчас, руб.	Отработано, ч	ЗПтар.в руб.	kраспр	Сдельный заработок, руб.
Иванов П.Б., слесарь	5		164
Петров М.С., слесарь	2		132
Сергеенко В.В., слесарь	3		176
Андрейченко С.Т., слесарь	6		154
итого

Распределение бригадного заработка производится согласно коэффициенту распределения (сдельного приработка), который определяется по формуле:

=

где k_распр – коэффициент распределения, ЗП_сд.н – сдельная заработная плата по наряду, руб.; ЗП_тар.в – заработная плата по тарифу за отработанное время, руб.

2.3. Оплата труда руководителей и специалистов

Оплата труда руководителей и специалистов складывается из должностного оклада, надбавок и премий.

Таблица 2.5 - Состав заработной платы руководителя

Элементы	Показатели	Размеры
Должностной оклад	- на основе ЕТС - дифференцированные коэффициенты - руководство подчиненными организациями - руководство сельскохозорганизациями	16 -23 до 7% до 10% 10%
Увеличение должностного оклада	- рост объема производства	до 5% - на 10% свыше 5% - на 20%
	- увеличение удельного веса валютных поступлений в выручке	до 5% - на 10% 5 - 15% - на 20% свыше 15% - на 30%
	- выполнение целевых показателей прогноза социально-экономического развития - при заключении контракта - за каждый 1% прироста рентабельности реализованной продукции до 3%	до 50% до 50% до 30% всего до 95%
Надбавки	- сложность и напряженность работы	до 50%
	- стаж работы	от 1 до 5 лет – 5% 5-10 лет – 10% 10-15 лет – 15% более 15 лет – 20%
	- за увеличение объема управленческого труда (присоединение убыточных предприятий)	до 30%
Премирование по результатам финансово-хозяйственной деятельности	- рост выручки от реализации - выполнение показателя по прибыли (рентабельности) - снижение затрат на рубль товарной продукции	до 30% до 30% до 30%
	Для убыточных организаций: - темп снижения убыточности к предыдущему кварталу за каждый процент снижения до 5%	до 30%
Дополнительное премирование из прибыли	- перевыполнение плана по прибыли - перевыполнение целевых показателей	до 80% до 20% всего до 100%
Специальные премии	- внедрение новой техники и технологии - увеличение выпуска экспортной продукции - освоение производства новых видов продукции - экономия топливно-энергетических ресурсов	До 6 окладов в год
Вознаграждение по итогам работы за год		Не более 1 среднемесячного заработка в год
Материальная помощь		1,7 должностного оклада
Ежемесячные доплаты	- за ученую степень кандидата и доктора наук	5% и 10 % должностного оклада
Другие выплаты	Единовременные премии	До 1 должностного оклада по каждому основанию

Должностной оклад руководителя определяется на основании ЕТС

Таблица 2.6 - Тарифные разряды и коэффициенты руководителей организаций

Группировка списочной численности работающих, чел.	Тарифные разряды / Тарифные коэффициенты
	16	17	18	19	20	21	22	23	24	25	26	27
	3,72	3,98	4,26	4,56	4,88	5,22	5,59	5,98	6,40	6,85	7,33	7,84
До 20
21 - 100
101 - 300
301 – 600
601 – 1200
1201 – 2500
2501 – 5000
5001 - 10000
10001 - 15000
более 15000

Задание 2.13. Определить должностной оклад руководителя сельскохозяйственного предприятия, размеры надбавок и премий.

Списочная численность работников предприятия составила 238чел. Руководитель имеет непрерывный стаж работы 18 лет, надбавка за сложность и напряженность работы – 50% оклада. Рост объемов производства нарастающим итогом с начала года в сопоставимых ценах по сравнению с предыдущим периодом прошлого года составил 5,8%. Выполнены доведенные целевые показатели прогноза социально-экономического развития. Возросла выручка от реализации продукции, достигнутый уровень рентабельности производства соответствует установленному уровню. Перевыполнен план по прибыли.

1. Должностной оклад ДО_осн = ________________

2. Увеличение основного оклада:

- за руководство сельхозорганизацией ДО_с/х = ______________

- за рост объемов производства ДО_оп = ____________________

Расчетный оклад ДО_расч = ____________________

3. Надбавка за сложность напряженность

НД_слн = ДО_расч *П_нд =

4. Надбавка за стаж НД_стаж = ДО_расч * П_нс = ________________

5. Премия за рост выручки от реализации продукции и выполнение показателя рентабельности - 40%

ПР_выр = ДО_расч*П_пр = ____________________________________

6. Премия за перевыполнение плана по прибыли – 20%

ПР_приб = ДО_расч*П_пр = ___________________________

7. Итого _____________________________________