- •Contents
- •Предисловие
- •Unit 1 What is Public Administration? a. Vocabulary
- •Implement (n)
- •Implement (V)
- •Implementation (n)
- •Institution (n)
- •Vocabulary Exercises
- •Historical overview of public administration
- •Insure (V)
- •Insurance (n)
- •Industry (n)
- •Value (n)
- •Value (V)
- •Vocabulary Exercises
- •Business management and public administration
- •Public Administration as an Academic Discipline
- •Managerial, political, and legal approaches to public administration
- •G. Writing
- •Unit 3 Diversity of Public Administration Theory a. Vocabulary
- •Independence (n)
- •Interdependence (n)
- •Vocabulary Exercises Ex. 1. Which words can you derive from the following?
- •Some theoretical aspects of public administration
- •The basic aspects of organization theory
- •The environment of public administration
- •E. Additional Reading
- •F. Discussion
- •"Public organisations are wasteful, private ones are efficient".
- •H. Writing
- •Public Administration Personnel:
- •Role-Types
- •A. Vocabulary
- •Identify (V)
- •Identification (n)
- •Interfere (V)
- •Interference (n)
- •Vocabulary Exercises
- •Public administration personnel: role-types, role conflicts, role overloads
- •D. Post-reading Exercises Language Study
- •E. Additional Reading
- •F. Discussion
- •Personnel Administration: Staffing and Training the Agency
- •Vocabulary Exercises Ex. 1. Which words can you derive from the following?
- •Personnel administration: staffing and training the agency
- •Recruiting
- •Examining and selecting
- •Evaluation
- •Continuing education in the public service
- •D. Post-reading Exercises Language Study
- •Ex. 3. Render into English:
- •E. Additional Reading
- •Promotion of public administration personnel
- •Incompetence as promotion mistakes, or the Peter Principle
- •F. Discussion
- •G. Writing
- •Unit 6 Decision-Making a. Vocabulary
- •Inaction (n)
- •Value (n)
- •Value (V)
- •Influence (n)
- •Influence (V)
- •Vocabulary Exercises Ex. 1. Which words can you derive from the following?
- •C. Reading
- •Four processes of decision-making
- •Information search
- •Models of decision-making
- •Ex. 2. Read the text for understanding its main points and answer the following questions:
- •D. Post-reading Exercises Language Study
- •Ex. 3. Render into English:
- •E. Additional Reading
- •F. Discussion
- •H. Writing
- •Leadership
- •A. Vocabulary
- •List of the Key Words and Expressions
- •Impoverish (V)
- •Vocabulary Exercises Ex. 1. Which words can you derive from the following?
- •C. Reading
- •D. Post-reading Exercises Language Study
- •Ex.3. Render into English:
- •E. Additional Reading the relation between policy, administration, and leadership
- •F. Discussion
- •G. Writing
- •Vocabulary Unit 1
- •Implement (n)
- •Implement (V)
- •Implementation (n)
- •Institution (n)
- •Insure (V)
- •Insurance (n)
- •Industry (n)
- •Value (n)
- •Value (V)
- •Independence (n)
- •Interdependence (n)
- •Identify (V)
- •Identity (n)
- •Initiate (V)
- •Initiate (n)
- •Initiate (adj)
- •Interfere (V)
- •Interference (n)
- •Intelligence (n)
- •Intelligent (adj)
- •Inaction (n)
- •Value (n)
- •Value (V)
- •Influence (n)
- •Influence (V)
- •Impoverish (V)
- •Bibliography Textbooks and Reference Materials
- •Dictionaries
- •220007, Г. Минск, ул. Московская, 17.
D. Post-reading Exercises Language Study
Ex. 1. Match the words to their definitions:
|
|
Ex. 2. Give synonyms to the words given below or briefly explain their meaning:
Viewing an organisation as a system of roles helps to identify rights and obligations of each employee.
Role overload exists when the demands of various roles overwhelm an individual’s ability to balance expectation.
The political executive initiates, shapes, promotes and oversees policy changes.
After a short probation period most desktop administrators earn job tenure and usually are not fired.
A common complaint about public bureaucrats is that they treat everyone like a number.
Street-level bureaucrats often decide what policies to implement, their beliefs can affect their work with clients.
The role of the policy entrepreneur requires conceptual leadership.
Numerous street-level employees lend individuality to the collective, but these unique contributions should not obscure the patterns of behaviour across individuals, or roles.
Ex. 3. Insert prepositions where necessary:
Street-level employees are … the bottom … public organisations. Nevertheless they lend individuality … the collective and character … the whole organisation.
Policy analysts, like actors step … roles that are already largely defined.
Political executives occupy … the top of public organisations.
Cutting … the red tape public executives are legally responsible … implementing policy.
Desktop administrators are middle managers and closely fit … the general description of a bureaucrat.
Desktop administrators differ fundamentally … political executives … that most of them are career civil servants.
A common complaint … public bureaucrats is that they dealing … people treat everyone like a number.
Street-level administrators must use judgment to apply … rules and laws … unique situations.
Ex.4. What is the English for:
А
|
B
|
Pre-discussion
Ex. 1. Retell the text finishing the following sentences and adding 4-5 phrases of your own:
The text under discussion draws our attention to …
There are five most common role types in public organizations. They are…
Political executives are political appointees, that's why …
Desktop administrators closely fit the general description of a bureaucrat, they differ fundamentally from …
Street-level bureaucrats are at the bottom of public organizations and …
Ex. 2. Translate into English:
Если рассматривать организацию как систему ролей, это поможет определить права и обязанности каждого отдельного сотрудника.
Выполнение сотрудником нескольких ролей в организации может явиться источником стресса и перенапряжения.
Профессор, пренебрегающий своими студентами ради исполнения административных обязанностей, переживает ролевой конфликт.
Главное отличие между государственными и частными организациями заключается в том, что государственные организации, будучи ограниченными в средствах, не заинтересованы в обширной клиентуре, в то время как частные стараются привлечь как можно больше клиентов для получения большей прибыли.
Как правило, работа, предполагающая общение с людьми, является самой сложной, потому что люди непредсказуемы, непохожи между собой и потому требуют индивидуального подхода.
Ex. 3. Render into English:
Два столетия индустриального типа производства показали ограниченность и опасность производственного, или, как чаще называют, технократического подхода к организации общественной жизни и, естественно, к государственному управлению. Именно под влиянием этого подхода глубоко гуманистические идеи Возрождения и Просвещения, взрастившие нашу цивилизацию, были отодвинуты в сторону. Человек обычно воспринимался лишь в двух ипостасях: как производитель и как потребитель, с применением к нему одного – экономического – критерия оценки развития. Фактически в системе таких координат со времен Тейлора развивалась и наука управления производством, многие постулаты которой позднее были взяты и восприняты теорией государственного управления. Положение, складывающееся на грани тысячелетий, требует конкретного изменения всей философии и методологии государственного управления. Во главу угла должен быть поставлен человек, государственное управление призвано приобрести подлинно гуманистическую окраску. Надо искать нетрадиционные формы взаимосвязей между людьми, людей с природой, со своим прошлым и будущим. А это возможно при широкой гуманизации государственного управления, при внимательном учете философских, социологических, психологических, правовых, педагогических знаний.
(Князев С.Н., 2002: 38)