Классификация экономико-математических моделей

Экономико-математические модели

Модели матем. программирования

Балансовые модели

Модели теории графов

Модели теор. вероятностей и мат. ста-ки

Модели теории игр

Линейного Нелинейного

Межотраслевые балансы

Сетевого планир-я

Регрессионного анализа

Нестратегических (корпоративных) игр

Выпуклого Невыпуклого

Материальные балансы

Детерминированного

Дисперсионного анализа

Стратегических игр

Квадратичного

Стоимостные балансы

Стохастического

Теории стат. решений

Коалиционных игр

Целочисленного

Транспортных сетей и выбора маршрута

Массового обслуживания

Бескоалиционных игр

Динамического

Др. применения теории графов

Стохастического программирования

Бесконечных игр

Блочного

Др. модели,

Конечных игр

Матричных игр

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Вопрос 64 Законы организации и характеристика проявления

Законы играют решающую роль в теории организации, в том числе образуют теоретический фундамент, способствуют переходу от эмпирического подхода к профессиональному, позволяют правильно оценить возникающую ситуацию и анализировать зарубежный опыт. Профессиональное использование законов организации способствует установлению устойчивых количественных и качественных соотношений между управляющей и управляемой системами. Они составляют часть управленческой технологии.

Существование и развитие любой организации осуществляются в соответствии с несколькими законами.

Закон синергии заключается в том, что возможности организации в целом больше, чем сумма возможности ее составных частей, взятых в отдельности. Данный эффект обеспечивается за счет взаимной поддержки и всесторонней проработанности решаемых организационных задач. В результате совместной деятельности достигнутый эффект с лихвой покрывает потери от ограничения самостоятельности.

Закон параллельности осуществления противоположно направленных процессов. Первое направление: разделение, дифференциация, специализация функций. Второе направление: объединение, интеграция и универсализация функций. Можно рассматривать как:

а) Закон дополнения основывается на том, что функции и процессы предприятия дополняются противоположными. Делегирование полномочий дополняется их централизацией, власть - исполнением, специализация - универсализацией и т. д.

б) Закон единства анализа и синтеза состоит в том, что процессы разделения, специализации, дифференциации и т.п. с одной стороны, необходимо дополняются противоположными процессами соединения, кооперации, интеграции и т.п. с другой.

Закон пропорциональности отражает необходимость определенного соотношения между частями целого, а также их соразмерность, соответствие или зависимость.

Пропорции в строении организации, составе и объеме прав, полномочий, обязанностей, ответственности, между всеми составляющими организации предоставляет возможность максимально реализовывать ее потенциал.

Закон композиции предполагает, что деятельность всех сотрудников организации должна подчиняться ее общей цели, а индивидуальные цели выражаются в виде ее составляющих.

Закон самосохранения базируется на том, что любая организация в целом и ее составные элементы в частности стремятся сохранить себя и свои существующие связи. Если изъять из деятельности предприятия принцип стабильности, то оно придет к анархии и разорится, если исключить принцип развития, то оно закостенеет и тоже разорится. Самосохранение обеспечивается за счет искусного сочетания стабильности и развития.

Закон информированности предполагает, что эффективность деятельности организации напрямую зависит от степени информированности ее сотрудников. Если информированность работников о действительном положении дел низка, то принять и реализовать необходимые решения не удастся. (Чем большей информацией располагает организация о внутренней и внешней среде, тем она имеет большую вероятность устойчивого функционирования (самосохранения), информированность работника после достижения ею критического уровня переходит в его компетентность).

Закон онтогенеза заключается в том, что любая организация, как и живое существо, проходит определенные этапы развития, такие как становление, развитие и угасание. В соответствии с этим целью руководителя являются ускорение первой фазы, продление второй и отодвижение во времени третьей.

Закон наименьших – гласит, что структурная устойчивость целого определяется его наименьшей частичной устойчивостью. (Например, прочность цепи определяется, при прочих равных условиях, наименее прочным звеном.)

Закон социальной самоорганизации (специфический закон организации) – так как организация состоит из людей, то со временем социальный фактор влияет на выделение неформальных организаций внутри самой формальной организации

Закон необходимого разнообразия заключается в наличии множества элементов и процессов, протекающих на предприятии, и направлений его деятельности. Следование данному закону позволяет предприятию гибко реагировать на изменения во внешней и внутренней среде и легко приспосабливаться к ним.