13. Производительность труда, резервы ее роста

Важнейшим показателем и источником повышения эффективности производства является рост производительности труда.

Производительность труда – результативность полезного, конкрет-ного труда, эффективность целесообразной производительной деятель-ности людей в течение определенного промежутка времени.

Рост производительности труда имеет большое значение для пред-приятия, так как позволяет:

– существенно снизить затраты на производство и реализацию про-дукции, если рост производительности труда опережает рост средней заработной платы;

– при прочих равных условиях увеличить объем производства и реализации продукции, а следовательно, и рост прибыли;

– проводить политику по увеличению средней заработной платы работникам;

– более успешно осуществлять реконструкцию и техническое пере-вооружение предприятия;

– повысить конкурентоспособность предприятия и продукции, обес-печить финансовую устойчивость работы.

Для измерения производительности труда, эффективности использования трудовых ресурсов в промышленности и других отраслях национальной экономики используются два основных показателя: выработка и трудоемкость.

Выработка измеряется количеством продукции, произведенной в единицу рабочего времени или приходящейся на одного среднесписочного работника или рабочего в год (квартал, месяц). Это наиболее распростра-ненный и универсальный показатель производительности труда.

Различают три метода определения выработки: натуральный, стои-мостный (денежный) и трудовой.

Выработка в натуральном или стоимостном выражении В опре-деляется по формуле

,

где ОП – объем производства за определенный период времени (в нату-ральном или стоимостном измерении);

Ч – среднесписочная численность работающих, чел.

Трудовой метод предусматривает расчет показателя произ-водительности труда в трудовых измерителях. Для этого используется показатель трудоемкости. Трудовое измерение производительности труда позволяет сравнивать затраты труда на производство однотипной продукции. Трудоемкость служит основой для планирования численности персонала и организации производства. Следует отметить, что частое изменение номенклатуры продукции и норм труда затрудняет использование трудового измерения производительности труда для долгосрочного планирования и анализа.

Трудоемкость Те – затраты рабочего времени на производство единицы продукции.

Различают следующие виды трудоемкости:

– технологическая – затраты времени основных рабочих на производство единицы продукции (Те_техн);

– обслуживания – это затраты времени вспомогательных рабочих на единицу продукции (Те_обслуж);

– производственная – это затраты основных и вспомогательных рабочих на единицу продукции (Те_произв):

Те_произв = Те_техн + Те_обслуж;

– управления – затраты времени работников управленческого труда на единицу продукции (Те_упр);

– полная (Те_полн):

Те_полн = Те_техн + Те_обслуж + Те_упр.

Значимость разделения Те на виды состоит в том, что данный пока-затель может быть использован для определения потребности предприятия в персонале.

Внутрипроизводственные резервы реализуются на уровне отдель-ных предприятий и направлены на снижение трудоемкости изготовления продукции, на сокращение потерь рабочего времени, улучшение струк-туры персонала. Важное место среди них занимают резервы, связанные с устранением всякого рода непроизводительных потерь (брака, простоев, прогулов и т. п.).

Основными путями реализации резервов роста производительности труда являются следующие:

1. Повышение технологического уровня производства. Технологи-ческий прогресс является наиболее значимым направлением роста производительности труда. За счет этого фактора обеспечивается до 70% ее прироста. Особую значимость приобретает технологический прогресс в условиях Республики Беларусь, для промышленного производства которой характерны использование устаревших технологий, высокая степень износа основных фондов. Технологическое отставание является важнейшей при-чиной невысокого уровня производительности труда и, как следствие, недостаточной конкурентоспособности производимой продукции.

2. Совершенствование организации производства, труда и управ-ления. Значение этого направления повышения производительности труда существенно возрастает в условиях усложнения производимой продукции, применяемой техники и технологий, диверсификации производства, уси-ления хозяйственного риска, что обусловлено переходом к рыночной эко-номике. Прогрессивная организация производства, труда и управления призвана соединить средства производства и персонал в единый слаженный процесс, создать условия для высокопроизводительного труда, что необходимо для достижения целей предприятия.

Совершенствование организации производства, труда и управления осуществляется путем перевода производственных подразделений на коллективный и арендный подряд, создания самостоятельных хозрасчетных подразделений на основе экономической заинтересованности и ответ-ственности, путем аттестации и рационализации рабочих мест, внедрения эффективных структур управления, изменения стиля и методов руковод-ства, укрепления трудовой дисциплины, улучшения использования рабочего времени и др.

3. Усиление мотивации труда. Необходимость реализации этого направления во многом объясняется тем, что уровень производительности труда зависит от степени социально-экономической заинтересованности персонала. Экономический прогресс обусловливает усиление влияния это-го фактора на уровень производительности труда.