- •Введение
- •1. Содержание дисциплины
- •2. Методические рекомендации по самостоятельной работе студента
- •3. Примерные вопросы к экзамену «Стратегическое планирование»
- •4.Стратегические характеристики и правила процесса формирования стратегии.
- •5. Стратегический контроллинг.
- •36. Деловая стратегия
- •38. Использование метода сценариев будущего в стратегическом менеджменте.
- •4. Тематика рефератов
- •5. Тесты к аттестации
- •24. Содержание портфельной стратегии включает в себя:
- •25. Что такое «матрица Ансоффа»:
- •26. Жизненный цикл товара — это:
- •27. Сегментация рынка — это:
- •28. Маркетинговый подход в стратегическом управлении предполагает:
- •29. Маркетинговая стратегия представляет собой:
- •54. Когнитивная школа стратегического управления обращает особое внимание на:
- •55. Школа власти определяет выработку стратегии как:
- •56. Школа конфигурации утверждает, что:
- •5. Кросворды
- •6. Список рекомендуемой литературы
- •Дополнительная
3. Примерные вопросы к экзамену «Стратегическое планирование»
1. Раскройте сущность понятий «стратегия» и «стратегическое управление».
2. Дайте характеристику сущности стратегического менеджмента.
3. Что представляет собой система стратегического управления.
4.Стратегические характеристики и правила процесса формирования стратегии.
5. Стратегический контроллинг.
6. Формирование видения и миссии фирмы.
7. Определений целей развития предприятия.
8. Школы стратегического менеджмента.
9. Анализ внешней среды предприятия.
10. Анализ внутренней среды фирмы.
11. Ресурсы организации, компетенции, ценностная цепочка.
12. Человеческие ресурсы и организационная культура.
13. Стратегия организации.
14. Формулирование и реализация стратегии.
15. Стратегическое планирование.
16. Краткосрочное и долгосрочное планирование.
17. Система планов организации.
18. Управление маркетингом.
19. Оценка рисков при принятии управленческих решений.
20. НИОКР в стратегическом менеджменте
21. Принципы методологии стратегического менеджмента.
22. Матрица Бостонской консалтинговой группы (БКГ)
23. Стратегия General Electric/McKensey
24. Модель ADL/LC.
25. Метод SWOT-анализа
26. Первоначальная концепция стратегического управления.
27. Характеристика объектов стратегического управления.
28. Классификация стратегий предприятия.
29. Основные стратегии развития бизнеса.
30. Стратегия диверсификации.
31. Производственные стратегии.
32. Условия реализации и риски лидерства в издержках.
33. Стратегические изменения.
34. Стратегический контроль.
35. Системный подход к стратегическому менеджменту
36. Деловая стратегия
37. Функциональная стратегия.
38. Использование метода сценариев будущего в стратегическом менеджменте.
39. Процесс выбора стратегии
40. Конкурентная маркетинговая стратегия.
41. Конкурентные стратегии.
42. Стратегия приспособления.
43. Стратегия фокусирования и стратегия инноваций.
44. Стратегия оперативного реагирования и стратегия синергизма.
45. Стратегии на стадии зарождения отрасли.
46. Стратегии на стадии зрелости отрасли.
47. Стратегии на этапе спада отрасли.
48. Матрица Игоря Ансоффа.
49. Стратегия внешнеэкономической деятельности.
50. Эволюция стратегического менеджмента.
4. Тематика рефератов
Сравнительный анализ конкурентных стратегий для экспортно-ориентированного предприятия.
Проблемы адаптации конкурентной стратегии фирмы к условиям внешней среды.
Организационный механизм разработки эффективных стратегий.
Анализ конкурентной среды и фирм-конкурентов (на конкретном примере).
Роль человеческого фактора в разработке и принятии стратегических решений.
Механизм оценки целесообразности привлечения иностранных инвестиций для развития экспортного потенциала предприятия (региона).
Проблемы управления предприятиями с иностранными инвестициями.
Использование российскими предприятиями зарубежного опыта управления проектами.
Организация управления инновационной деятельностью крупных компаний.
Стратегии развития для малого и среднего бизнеса.
Количественные методы анализа рыночных тенденций как инструмент разработки стратегии развития предприятия.
Организационно-экономический механизм разработки инвестиционных решений.
Стратегические решения в управлении экспортно-импортной деятельностью.
Управление международными проектами.
Формирование и развитие организационной культуры в между народных компаниях.
Управление межкультурными различиями в современных корпорациях
17. Стратегии выживания фирмы в кризисной ситуации.
Особенности управления фирмой в условиях стратегических возмущений.
Управление рисками на уровне предприятия.
Антикризисное управление фирмой в различных экономических условиях.
Организационно-экономический механизм обеспечения устойчивости фирмы в кризисных ситуациях.