- •Тема 1. «Сравнение организационно-правовых форм организаций. Выбор и обоснование наиболее рациональной. Предложения по выбору»
- •Тема 2. «Разработка рекомендаций по формированию организационной культуры»
- •Тема 3. «Механизм формирования холдинга. Разработка комплекта необходимых нормативных документов»
- •Тема 4. «Механизм управления дочерними предприятиями. Разработка комплекта необходимых нормативных документов»
- •Тема 5. «Реформирование предприятия. Предложения по реструктуризации»
- •Тема 6. «Реформирование предприятия. Общая концепция»
- •Тема 7. «Реформирование предприятия. Маркетинговая политика»
- •Тема 8. «Реформирование предприятия. Финансовая политика»
- •Тема 9. «Реформирование предприятия. Снабженческо-сбытовая политика»
- •Тема 10. «Реформирование предприятия. Кадровая политика».
- •Тема 11. «Реформирование предприятия. Ценовая политика»
- •Тема 12. «Реформирование предприятия. Инвестиционная политика»
- •Тема 13. «Разработка проекта структуры управления. Система (каталог) функций»
- •Тема 14. «Разработка проекта структуры управления. Положение о структуре управления»
- •Тема 15. «Разработка проекта структуры управления. Распределение полномочий между органами управления. Положение об органах управления»
- •Тема 16. «Разработка проекта структуры управления. Распределение полномочий между руководителями. Положение о распределении полномочий»
- •Тема 17. «Разработка проекта структуры управления. Распределение полномочий между подразделениями. Положения о подразделениях»
- •Тема 18. «Разработка проекта структуры управления. Распределение полномочий между работниками. Разработка должностных инструкций работникам»
- •Тема 19. «Разработка организационного проекта подразделения предприятия»
- •Тема 20. «Разработка организационного проекта службы предприятия»
- •Тема 21. «Разработка проекта «Персонала». Кредо (философия) фирмы»
- •Тема 22. «Разработка проекта «Персонал». «Положение о персонале»
- •Тема 23. «Разработка проекта «Персонал». «Положение об оплате»
- •Тема 24. «Разработка проекта «Персонал». «Положение об оценке персонала»
- •Тема 25. «Разработка проекта «Персонал». Разработка «Положения о контрактной системе»
- •Тема 26. «Разработка проекта «Механизм управления». «Положение о ценообразовании»
- •Тема 27. «Разработка проекта «Механизм управления». «Положение о планировании»
- •Тема 28. «Разработка проекта «Механизм управления». «Положение о системе премирования»
- •Тема 29. «Разработка проекта «Механизм управления». «Положение о внутрифирменном коммерческом расчете»
- •Тема 30. «Организация управленческого труда. Организация труда руководителя»
- •Тема 31. «Разработка проекта «Организация управленческого труда». График проведения совещаний и мероприятий. Регламент рабочей недели»
- •Тема 32. «Разработка проекта «Процессы управления». Разработка модели процесса с использованием функциональной модели idef.0.»
- •Тема 33. «Разработка стратегического плана. Разработка swot-анализа. Положение о swot- анализе»
- •Тема 34. «Разработка стратегического плана. Разработка стратегии с использованием swot-анализа. «Положение о стратегии»
- •Тема 35. «Разработка стратегического плана. Разработка стратегий с использованием целей. «Положение о целях и стратегии».
- •Тема 36. «Разработка проекта «Информационное (документационное) обеспечение». Разработка «Правил разработки и оформления орд».
- •Тема 37. «Разработка проекта «Информационное (документационное) обеспечение». Разработка табеля управленческих документов»
Тема 5. «Реформирование предприятия. Предложения по реструктуризации»
Введение
Общая характеристика реформирования и реструктуризации. Значение реформирования и реструктуризации как стратегии выхода из кризиса и развития предприятия.
Глава первая
Обзор законодательных, нормативных актов, литературы по реформированию и реструктуризации.
Глава вторая
Выбор методики реструктуризации разработка алгоритма (порядка) реструктуризации предприятия.
Глава третья
Разработка предложений по реструктуризации конкретного предприятия (место работы студента).
Заключение
Выводы. Предложения по внедрению.
Литература (31, 43, 62, 63, 64, 65, 66, 67, 68, 69).
Тема 6. «Реформирование предприятия. Общая концепция»
Введение
Общая характеристика проблемы реформирования предприятия. Значение реформирования и реструктуризации предприятия как стратегии выхода из кризиса и развития предприятия.
Глава первая
Обзор законодательных, нормативных актов, литературы по реформированию и реструктуризации, общей концепции реформирования.
Глава вторая
Общая концепция реформирования предприятия.
Глава третья
Концепция реформирования конкретного предприятия (место работы студента).
Заключение
Выводы. Предложения по внедрению.
Литература (31, 43, 62, 63).
Тема 7. «Реформирование предприятия. Маркетинговая политика»
Введение
Общая характеристика и актуальность проблемы. Реформирование и реструктуризация предприятия как стратегия выхода из кризиса и как средство развития предприятия. Важность разработки маркетинговой политики.
Глава первая
Обзор законодательных, нормативных актов, литературы по реформированию и реструктуризации. Политика как часть стратегии. Маркетинговая политика в условиях кризиса, реструктуризации, развития. Существующие подходы к разработке маркетинговой политике.
Глава вторая
Выбор методики (подхода) к разработке маркетинговой политики. Критерий выбора.
Глава третья
Разработка маркетинговой политики для конкретного предприятия (место работы студента) с использованием выбранного подхода.
Заключение
Выводы. Предложения по внедрению.
Литература (31, 43, 45, 62, 63, 64).
Тема 8. «Реформирование предприятия. Финансовая политика»
Введение
Общая характеристика проблемы реформирования и реструктуризации как стратегии выхода из кризиса и средства развития предприятия. Важность разработки финансовой политики.
Глава первая
Обзор законодательных, нормативных актов, методических материалов, литературы по реформированию и реструктуризации. Политика как часть стратегии. Финансовая политика в условиях кризиса, реструктуризации, развития. Существующие подходы (методики) к разработке финансовой политики.
Глава вторая
Выбор методики (подхода) к разработке финансовой политики. Критерий выбора.
Глава третья
Разработка финансовой политики для конкретного предприятия (место работы студента) с использованием выбранного подхода.
Заключение
Выводы. Предложения по внедрению.
Литература (31, 43, 45, 62, 63, 68,69).
Тема 9. «Реформирование предприятия. Снабженческо-сбытовая политика»
Введение
Общая характеристика и актуальность проблемы. Реформирование и реструктуризация как стратегия выхода из кризиса и развития предприятия. Важность разработки снабженческо-сбытовой политики.
Глава первая
Обзор законодательных, нормативных актов, методических материалов, литературы по реформированию и реструктуризации. Политика как часть стратегии. Снабженческо-сбытовая политика в условиях кризиса, реструктуризации, развития. Существующие подходы (методики) к разработке снабженческо-сбытовой политики.
Глава вторая
Выбор методики (подхода) к разработке снабженческо-сбытовой политики. Критерий выбора.
Глава третья
Разработка снабженческо-сбытовой политики для конкретного предприятия (место работы студента) с использованием выбранной методики (подхода).
Заключение
Выводы. Предложения по внедрению.
Литература (31, 43, 45, 62, 63, 65).