- •Тема 1. «Сравнение организационно-правовых форм организаций. Выбор и обоснование наиболее рациональной. Предложения по выбору»
- •Тема 2. «Разработка рекомендаций по формированию организационной культуры»
- •Тема 3. «Механизм формирования холдинга. Разработка комплекта необходимых нормативных документов»
- •Тема 4. «Механизм управления дочерними предприятиями. Разработка комплекта необходимых нормативных документов»
- •Тема 5. «Реформирование предприятия. Предложения по реструктуризации»
- •Тема 6. «Реформирование предприятия. Общая концепция»
- •Тема 7. «Реформирование предприятия. Маркетинговая политика»
- •Тема 8. «Реформирование предприятия. Финансовая политика»
- •Тема 9. «Реформирование предприятия. Снабженческо-сбытовая политика»
- •Тема 10. «Реформирование предприятия. Кадровая политика».
- •Тема 11. «Реформирование предприятия. Ценовая политика»
- •Тема 12. «Реформирование предприятия. Инвестиционная политика»
- •Тема 13. «Разработка проекта структуры управления. Система (каталог) функций»
- •Тема 14. «Разработка проекта структуры управления. Положение о структуре управления»
- •Тема 15. «Разработка проекта структуры управления. Распределение полномочий между органами управления. Положение об органах управления»
- •Тема 16. «Разработка проекта структуры управления. Распределение полномочий между руководителями. Положение о распределении полномочий»
- •Тема 17. «Разработка проекта структуры управления. Распределение полномочий между подразделениями. Положения о подразделениях»
- •Тема 18. «Разработка проекта структуры управления. Распределение полномочий между работниками. Разработка должностных инструкций работникам»
- •Тема 19. «Разработка организационного проекта подразделения предприятия»
- •Тема 20. «Разработка организационного проекта службы предприятия»
- •Тема 21. «Разработка проекта «Персонала». Кредо (философия) фирмы»
- •Тема 22. «Разработка проекта «Персонал». «Положение о персонале»
- •Тема 23. «Разработка проекта «Персонал». «Положение об оплате»
- •Тема 24. «Разработка проекта «Персонал». «Положение об оценке персонала»
- •Тема 25. «Разработка проекта «Персонал». Разработка «Положения о контрактной системе»
- •Тема 26. «Разработка проекта «Механизм управления». «Положение о ценообразовании»
- •Тема 27. «Разработка проекта «Механизм управления». «Положение о планировании»
- •Тема 28. «Разработка проекта «Механизм управления». «Положение о системе премирования»
- •Тема 29. «Разработка проекта «Механизм управления». «Положение о внутрифирменном коммерческом расчете»
- •Тема 30. «Организация управленческого труда. Организация труда руководителя»
- •Тема 31. «Разработка проекта «Организация управленческого труда». График проведения совещаний и мероприятий. Регламент рабочей недели»
- •Тема 32. «Разработка проекта «Процессы управления». Разработка модели процесса с использованием функциональной модели idef.0.»
- •Тема 33. «Разработка стратегического плана. Разработка swot-анализа. Положение о swot- анализе»
- •Тема 34. «Разработка стратегического плана. Разработка стратегии с использованием swot-анализа. «Положение о стратегии»
- •Тема 35. «Разработка стратегического плана. Разработка стратегий с использованием целей. «Положение о целях и стратегии».
- •Тема 36. «Разработка проекта «Информационное (документационное) обеспечение». Разработка «Правил разработки и оформления орд».
- •Тема 37. «Разработка проекта «Информационное (документационное) обеспечение». Разработка табеля управленческих документов»
Тема 10. «Реформирование предприятия. Кадровая политика».
Введение
Общая характеристика и актуальность проблемы. Реформирование и реструктуризация как стратегия выхода из кризиса и средство развития предприятия. Важность разработки кадровой политики.
Глава первая
Обзор законодательных, нормативных актов, методических материалов, литературы по реформированию и реструктуризации. Политика как часть стратегии. Кадровая политика в условиях кризиса, реструктуризации, развития. Существующие подходы (методики) к разработке кадровой политики.
Глава вторая
Выбор методики (подхода) к разработке кадровой политики. Обоснование (критерий) выбора.
Глава третья
Разработка кадровой политики для конкретного предприятия (место работы студента) с применением выбранного подхода (методики).
Заключение
Выводы, порядок (план) внедрения политики.
Литература (31, 43, 45, 46, 62, 70).
Тема 11. «Реформирование предприятия. Ценовая политика»
Введение
Общая характеристика и актуальность проблемы. Реформирование и реструктуризация как стратегия выхода из кризиса и как средство развития предприятия. Важность разработки ценовой политики.
Глава первая
Обзор законодательных, нормативных актов, методических материалов, литературы по реформированию и реструктуризации. Политика как часть стратегии. Ценовая политика в условиях кризиса, реструктуризации, развития. Существующие подходы (методики) к разработке ценовой политики.
Глава вторая
Выбор методики (подхода) к разработке ценовой политики. Обоснование (критерий) выбора.
Глава третья
Разработка ценовой политики для конкретного предприятия (место работы студента) с применением выбранного подхода (методики).
Заключение
Выводы, порядок (план) внедрения политики.
Литература (31, 43, 45, 62, 63, 66).
Тема 12. «Реформирование предприятия. Инвестиционная политика»
Введение
Общая характеристика и актуальность проблемы. Реформирование и реструктуризация как стратегия выхода из кризиса и как средство развития предприятия. Важность политики инвестиций.
Глава первая
Обзор литературных, методических материалов по реформированию и реструктуризации. Политика как часть стратегии. Инвестиционная политика в условиях кризиса. Существующие подходы (методики) к инвестиционной политике.
Глава вторая
Выбор подхода к формированию инвестиционной политики.
Глава третья
Разработка инвестиционной политики для конкретного предприятия (место работы студента) с использованием выбранного подхода.
Заключение
Выводы и предложения по внедрению политики.
Литература (31, 43, 45, 62, 63, 67).
Тема 13. «Разработка проекта структуры управления. Система (каталог) функций»
Введение
Общая характеристика проблемы «Разработка системы функции – как основы разработки проекта структуры управления, необходимой для составления всех документов для описания структуры (положения о структуре, разработка схемы структуры управления, положения о распределении полномочий между руководителями, положений о подразделениях, должностных инструкциях работникам).
Глава первая
Обзор литературы и нормативных материалов по разработке структуры и системы («дерева») (каталога) функций, разработке проекта структуры управления.
Глава вторая
Выбор методики разработки системы («дерева», каталога) функций. Сравнение альтернатив, выбор критерия, выбор варианта.
Глава третья
Разработка системы (каталога) функций для конкретного предприятия (место работы студента).
Заключение
Выводы, рекомендации по внедрению.
Литература (5, 6, 9, 13, 32, 36, 39, 40, 45, 47, 48, 56, 61, 70).