Iso серии 14000 в наст.Время включают около 20 станд-тов: - Разработка и внедрение суос (исо14001, исо14004, исо14061)

- Эколог.аудит и связанные с ним исследования(ИСО14015, ИСО119011).

- Экол.маркировка и декларирование(ИСО14020, 14021, 14024, ИСО/ТО14025).

- Оценка эколог.эффективности (ИСО14031, ИСО/ТО14032).

- Оценка жизн.цикла (ИСО14040,14041,14043; ИСО/ТО14042,14047,14049, ИСО/ТУ14048).

- Др.аспекты(ИСО14050, ИСО/ТО14062), а т.ж.проекты стандартов(ИСО14063, 14064)

Междунар.стандарты ИСО 14000 в отличие от др.стандартов не регламенти-руют количеств.показатели (объем выбросов, ПДК вредных веществ и др.) и не требуют обязат.применения ВАТ-технологий. Их осн.идея – внедрение системы эколог.управления (менеджмента) и следования принципу постоянного улучш-я. Они призваны уменьшить вред.воздействие на окр.среду на уровнях: между нар, гос-ном, организации. В РБ разработаны 14 стандартов:

СТБ ИСО 14001 «Система управления окр.средой. Тех.условия и руководство по применению». Модель СУОС охватывает все стадии жизн.цикла продукции. Система дает возможность установить процедуры, оценить эфф-сть, сформу-лировать экол.политику. Создание СУОС на основании стандарта вкл.процессы:

- разработку заявления об экол.политике организации.

- оценку существующей ситуации.

- оценку степени воздействия организации на окр.среду.

- устан-ние реально достижимых целевых и плановых экол.показателей.

- распределение обязанностей и ответственностей в СУОС.

- разработку программы создания СОУС организации (задачи, ответственные, сроки выполнения).

- разработку детального руководства СУОС.

- устан-ние системы документальной регистрации всех экол.значимых событий, видов деят-сти.

- проведение внутреннего экол.аудита.

- проведение внешнего экол.аудита.

СТБ ИСО 14004 «Система управления окр.средой. Общие руководящие указания по принципам, системам и средствам обеспечения функционирования». Осн. цель – оказание помощи организациям внедряющим СУОС. Содержит примеры, описания, варианты, кот.способствуют реализации СУОС.

СТБ ИСО 19011 указания по принципам и правилам провед-я аудита СМК и СУОС.

СТБ ИСО 14020 осн.принципы разраб. и использ-ния экол.этикеток и деклараций.

СТБ ИСО 14021 треб-ния к самодекларируемым экол.заявлениям этикеток и декл

СТБ ИСО 14024 принципы и процедуры разработки программ эколог.маркировки.

СТБ ИСО 14031 руководство по план-нию и использ-нию оценки экол.эфф-сти.

СТБ ИСО 14040 требования и процедуры для сбора данных и опред-ния целей.

СТБ ИСО 14050 определения терминов в области управления окр.средой.

Сертификацию на СУОС в РБ в соотв-вии с ИСО 14000 проводят Бел.научно-исслед.центр «Экология Инвест», Бел.нац.техн.университет, Бел.гос.институт стандартизации и сертификации.

19. Затраты на кач-тво продукции. Управление затратами на обесп.Кач-тва.

Качество продукции – совок-сть свойств продукции, обуславливающих ее пригодность удовлет­ворять определ.потребности в соответствии с ее назнач-м»

Под уровнем качества изделия понимается относительная оценка качества, основанная на сравнении совокупности характ-стик рассматриваемого изделия с базовыми, т.е. изделиями конкурентов, перс­пек­тивных образцов, стандартов, опережающих стандартов и т.п.

Затраты на качество делятся на след.категории:

1. затраты на предупредительные мероприятия(план-ние качества, разработка, обслуживание оборудования, т.е. все затраты внутри предприятия)

2. затраты на контроль(проверки, испытания, тестирование, контроль процесса)

3. внутренние затраты в связи с дефектом (утилизация отходов, ремонт и т.д.)

4. внешние затраты в связи с дефектом (гарантийные обязательства, жалобы, продукция не принятая потребителем)

Необх-сть управления и внедрение системы управления затратами на кач-тво в практику предприятий и организации. Для увеличения прибыли важно снижать затраты. Важно вовремя обнаружить дефекты и устранить их.

Стратегия снижения затрат предполагает:

- атаку на дефекты до их уничтожения,

- инвестиции в мероприятия по предупреждению дефектов,

- сокращение расх-в на оценку качества по мере повышения уровня качества. Допущения стратегии: каждый дефект является следствием конкретн.причины => причины дефектов можно предотвратить => дешевле предупредить дефект, чем исправлять.

Источники инф-ции о затратах на качество: бух.счета, отдельные состав-ляющие затрат, бух.документы, оцениваемые данные. Затраты на качество необх.соотносить с базой измерений – какой-либо другой характ-кой деят-сти, чувствительной к измерению производства (добавл.стоимость, трудоемкость, себестоимость, альтернативное соотношение)

Экон.эфф-сть управления качеством. Задачи, обусловленные экономикой управления качеством:

1. Обеспечение наиб.целесообразного уровня качества, отвечающего требова-ниям конкурентоспособности;

2 Обеспечение достижения заданного уровня качества.