- •Тема 1. Загальні засади управління і менеджменту Самостійна робота 4 Соціально-економічна природа управлінської праці
- •1. Особливості соціально-економічної природи управлінської праці.
- •2. Поділ управлінської праці в організації.
- •3. Класифікація управлінського персоналу в організації.
- •Особливості соціально-економічної природи управлінської праці.
- •Підвищені кваліфікаційні вимоги до керівників та фахівців управління.
- •Різноманітність операцій та процедур.
- •Підвищений рівень самостійності у прийнятті рішень.
- •2. Поділ управлінської праці в організації.
- •3. Класифікація управлінського персоналу в організації.
Тема 1. Загальні засади управління і менеджменту Самостійна робота 4 Соціально-економічна природа управлінської праці
План:
1. Особливості соціально-економічної природи управлінської праці.
2. Поділ управлінської праці в організації.
3. Класифікація управлінського персоналу в організації.
Особливості соціально-економічної природи управлінської праці.
Виокремлення управління як особливої соціальної функції зумовило формування управлінських відносин у виробництві. У цій сфері застосовують особливий вид праці людей, основною професійною діяльністю яких є управління.
Соціально-економічна природа управлінської праці має специфічні особливості:
Результати праці управлінців не піддаються прямому вимірюванню у вартісних чи натуральних показниках. Для оцінки управлінської праці неможливо використовувати показники кількості чи вартості продукції. Праця організатора виробництва має елементи творчості, неповторності і не може оцінюватися з погляду продуктивності. Щодо неї можна застосовувати показники ефективності, результативності, які виражають в загальних показниках керованого працівником підрозділу.
Специфіка предмета, знарядь, продукту і результату управлінської праці.
Параметрами управлінської праці є: мета, предмет, засоби, характеристика, продукт управлінської праці.
Мета управлінської праці – це створення умов для досягнення цілей організації, координація й узгодження спільної діяльності працівників організації.
Предмет управлінської праці – це люди, їх трудова діяльність та породжувана ними інформація.
Засоби управлінської праці – це засоби організаційної та обчислювальної техніки, які використовують для обробки, зберігання та доведення інформації до персоналу.
Характеристика управлінської праці: розумова праця, що поєднує творчі, логічні та технічні операції; робота з людьми; опосередковано виробнича праця; інформаційна природа; різноманітність завдань, що розв’язуються; має творчий характер.
Продукт управлінської праці – це інформація в формі управлінського рішення, документів, наказів, розпоряджень тощо, необхідних для функціонування організації.
Результат управлінської праці є скоординована діяльність виробничого персоналу, а опосередковано – фінансово-економічні показники діяльності організації.
Підвищені кваліфікаційні вимоги до керівників та фахівців управління.
Особлива значущість якості управлінської праці: неякісний продукт виробництва можна переробити чи знищити, а низька якість управлінської праці може призвести до масштабних втрат.
Мобільний характер та розгорнуті просторові межі: управлінська праця вимагає постійного маневрування управлінців територією підприємства та інших організацій.
Різноманітність операцій та процедур.
Творчий характер управлінської праці: поєднання набутих знань і таланту.
Підвищений рівень самостійності у прийнятті рішень.
Конкретний зміст управлінської праці залежить від категорії управлінських працівників, до якої належить конкретна особа, задіяна у процесі управління.