- •Курсовая работа по Организации и управлении производством
- •Содержание
- •Введение
- •1. Доход предприятия. Прибыль в условиях рыночной экономики
- •1.1. Валовая, балансовая и другие показатели прибыли предприятия
- •Показатели прибыли
- •1.2. Факторы, влияющие на величину прибыли
- •1.3. Планирование прибыли
- •Методы планирования прибыли
- •1.4. Распределение прибыли
- •Распределение прибыли на предприятиях различных организационных форм
- •1.5. Чистая прибыль и направления ее использования
- •1.6. Рентабельность, ее определение
- •2.1. Расчетная часть «Расчет производственной программы, плана по труду, заработной платы и себестоимости продукции хозяйствующего субъекта»
- •2.2. Расчет производственной программы
- •2.2. Планирование численности промышленно-производственного персонала
- •2.3. Планирование фонда заработной платы
- •2.4. Планирование себестоимости продукции
- •2.5. Определение точки безубыточности
- •Используемая литература
2.4. Планирование себестоимости продукции
В структуру себестоимости продукции входят следующие статьи затрат:
материальные затраты;
заработная плата с начислениями;
амортизация основных средств;
прочие расходы.
Материальные затраты включают расходы на сырье, материалы, топлива, все виды энергозатрат.
Расходы на заработную плату включают оплату труда всех работников предприятия, включая отчисления на социальные нужды в размере 35-,6% от заработной платы.
Амортизация основных средств включает расходы на восстановление (реновацию) первоначальной стоимости зданий, сооружений и оборудования, которые находятся на балансе предприятия.
Прочие расходы включают налог на имущество, страхование имущества, выплаты процентов за предоставленный кредит и др.
Расчет затрат по статьям себестоимости продукции выполняется по укрупненным нормативам исходя из уровня затрат по отдельным статьям по отношению к затратам на оплату труда (табл.9).
Таблица 9
Себестоимость продукции
Статьи затрат себестоимости продукции |
Уровень затрат к оплате, % |
Величина затрат, тыс.руб |
Затраты – всего, в том числе: |
|
64371,4344 |
Материальные затраты |
250 |
29474,1 |
Заработная плата |
100 |
11789,64 |
Начисление на заработную плату |
26 |
3065,3064 |
Амортизация основных средств |
80 |
9431,712 |
Прочие затраты |
90 |
10610,676 |
Себестоимость единицы продукции |
|
0,137999606 |
2.5. Определение точки безубыточности
Определение показателя безубыточности производства сводится к определению уровня производства, при котором величина издержек становится равной выручке от реализации продукции. Величина прибыли при этом равна нулю, объем производства считается критическим.
Графический метод определения точки безубыточности (Qnp) заключается в графическом построении зависимостей дохода (выручки от реализации продукции) и производственных издержек от объема производства (реализации). Точка пересечения функций выручки и издержек производства (точка А) соответствует объему производства, при котором прибыль равна нули. Если объем продаж ниже критического, то сумма издержек превышает доход, и предприятие имеет убытки. Если объем продаж выше критического, то доход превышает сумму издержек, и предприятие имеет прибыль.
Точку безубыточности производственно-коммерческой деятельности предприятия можно рассчитать аналитическим путем в натуральных единицах измерения по формуле:
,
где Сп - условно-постоянные расходы на годовой объем производства;
Ц - цена единицы продукции;
Спер - условно-переменные расходы на единицу продукции, либо в процентах использования проектной мощности предприятия по формуле:
,
где Qпр - проектный объем производства и продаж в натуральных единицах.
В цену единицы продукции предприятие закладывает себестоимость единицы продукции плюс наценки на прибыль (Нприб):
.
Наценку на прибыль предприятие устанавливает самостоятельно, минимальное устанавливаемое значение равно 20 %.
, руб.
, ед.продукции.
Условно-постоянные затраты не зависят от объема производства (амортизационные отчисления, расходы на электроэнергию, расходы на заработную плату для повременщиков, прочие расходы).
Условно-переменные затраты изменяются с изменением объема производства (затраты на сырье и материалы, затраты на заработную плату сдельщиков, затраты на хранение и транспортировку и т.д.).
Исходя из рассчитанных величин затрат (по табл.9) необходимо определить условно-постоянные и условно-переменные затраты и построить график, сделать вывод.
Таблица 10
Итоговые показатели организационной части бизнес-плана предприятия
Наименование показателя |
Плановый объем за год, тыс.руб |
В % к итогу |
Поступление средств от основной деятельности |
|
|
- реализация продукции |
70125 |
91,11 |
- услуги и работы промышленного характера |
7012,5 |
9,111 |
- остатки незавершенного производства |
-171,435 |
-0,223 |
Итого доходов |
76966,065 |
100 |
Расходы |
|
|
- материальные затраты |
29474,1 |
45,79 |
- заработная плата и начисления на заработную плату |
14854,95 |
23,08 |
- амортизация основных средств |
9431,712 |
14,65 |
- прочие затраты |
10610,676 |
16,48 |
Итого расходов |
64371,438 |
100 |
ПРИБЫЛЬ |
12594,627 |
- |
Рис.2. Зависимость дохода и издержек от объема выпуска продукции.
ВЫВОД
В расчетной части настоящей курсовой работы произведен расчет производственной программы, составляющей 466461 ед., плана по труд и заработной плате, а также себестоимости продукции, равной 0,138 тыс.руб. Данный расчет позволяет нам сказать о том, что планируемое производство является эффективным. По расчетам объем продаж оказался выше критического (286319,7 ед.), следовательно доход превышает сумму издержек и предприятие имеет прибыль в размере 12594,63 тыс.руб., которую хозяйствующий субъект будет получать с объема продаж 286319,7 ед. продукции.