- •Макроэкономика
- •Кривая lm отражает:
- •Принципы бухгалтерского учета
- •Управленческий учет
- •Не подлежит обязательной аудиторской проверке информация
- •Управленческий учет как элемент системы бухгалтерского учета предназначен
- •Затраты, которые отражают разницу в затратах при сравнении существующих и возможных вариантов объема реализации
- •Маржинальные издержки и маржинальные поступления V
- •Расходы, понесенные в результате решений, принятых в прошлом
- •Косвенные расходы:
- •Группировка трудовых затрат промышленного предприятия:
- •Целевая затрата
- •Комплексное управление качеством (tqm)
- •Прочие методы калькуляции затрат: калькуляция затрат:
- •Основные материалы, вспомогательные материалы, заработная плата основных производственных рабочих, отчисления на социальный налог и социальные отчисления, накладные расходы
- •Перевод продукции, находящуюся в процессе обработки в определенное число готовых изделий
- •Разработка бюджета денежных средств
- •Планирование операций, координация деятельности подразделений, информирование менеджеров, их стимулирование, управление
- •Бюджет закупок материалов составляется ка основе
- •Роль бухгалтера-аналитика в управленческом процессе
- •Целевое ценообразование
- •Решение задачи «производить или покупать»
- •Расходы, которые можно устранять или сэкономить, если не принимать какой-то альтернативный вариант
- •Эффективность по затратам, качество, своевременность и инновации
- •Разница между учетом затрат и управленческим учетом
- •Будущие затраты и поступлении, на которые принимаемое решение влияния не оказывает
- •Будущие затраты и поступления, которые меняются в результате принятия решения
- •Гибкий бюджет:
- •Экономическая теория
- •Факторы, влияющие на предложение:
- •Расширенное воспроизводство:
Комплексное управление качеством (tqm)
дополнительные ресурсы на обнаружение брака
дополнительные расходы на производство
ситуация, когда все бизнес-функции направлены на обеспечение постоянного повышения качества
гарантирование непрерывности работы при накоплении больших запасов
проектирование высокого качества и встраивание его во все процессы
дополнительные расходы на исправление дефектов
статистическое отслеживание производственных процессов
переход к устранению причин, вызывающих плохое качество
По основным материалам (цены и количество); по основному труду (по ставкам оплаты и по эффективности); по переменным накладным расходам (по затратам и по эффективности); по постоянным накладным расходам (по смете и по объему производства)
благоприятные и неблагоприятные отклонения
разница между фактическими и сметными величинами затрат
причины отклонений
неблагоприятные отклонения
положительное отклонение
расчет отклонений по элементам затрат
отрицательное отклонение
положительное отклонение
Прочие методы калькуляции затрат: калькуляция затрат:
выявление основных видов деятельности
внесение улучшений в процесс за счет крупных инвестиций
ответственными за улучшение процессов и снижение расходов становятся работники
сопровождается набором заранее заданных приемов, которые автоматически позволяют снизить расходы
используется на этапе моделирования
не сопровождается набором заранее заданных приемов, которые автоматически позволяют снизить расходы -
используется как механизм для снижения расходов и управления затратами
используется на этапе проектирования
Основные материалы, вспомогательные материалы, заработная плата основных производственных рабочих, отчисления на социальный налог и социальные отчисления, накладные расходы
косвенные затраты
переменные расходы
накладные расходы
состав затрат, включаемых в себестоимость работ в управленческом учете
сумма затрат, равная стоимости товара
прямые затраты
состав затрат, включаемых в себестоимость продукции
состав затрат, включаемых в себестоимость услуг
Перевод продукции, находящуюся в процессе обработки в определенное число готовых изделий
эквивалентный выход продукции
«готовая продукция»
частично законченные работы
калькуляционная единица
эквивалентная единица
эквивалентное число продукции
«не законченная» готовая продукция
частично незаконченные работы
Разработка бюджета денежных средств
в доходной части учитываются получение наличных и безналичных денег
составляется до разработки бюджета накладных расходов
осуществляется по информации из бюджета прибылей и убытков на основе анализа рехтьного выбытия и поступления денежных средств
строится на основе бюджета на начало периода с учетом изменений
готовится до разработки бюджета административных расходов
производится менеджером по экономическим расчетам
завершающий этап составления операционного бюджета
расходная часть формируется из оплзты закупок, выплаты заработной платы, уплаты налогов и других расходов