Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
S&P_Y.doc
Скачиваний:
123
Добавлен:
25.11.2019
Размер:
916.99 Кб
Скачать

Тема 15. «Теория-z» у. Оучи

Цель: рассмотреть основные положения концепции У. Оучи.

Учебные вопросы:

1. Отличительные признаки японского менеджмента.

Движение информации и инициативы снизу вверх. Высшее руководство, как орган, способствующий принятию решений. Использование среднего управленческого звена как инициатора и движущей силы решения проблем. Принятие решений на основе консенсуса. Повышенное внимание к благополучию сотрудников.

2. Комплексная система управления качеством продукции.

«Кружки качества», как основа системы управления качеством продукции. Уровни «кружков качества».

3. Система снижения издержек производства на основе его лучшей организации.

Ликвидация «лишней» деятельности на предприятии. Планирование производства на основе принципа «точно и в срок». Горизонтальная мобильность рабочей силы. Внедрение в производство новаторских идей.

Изучив тему, студент должен:

знать:

- отличительные признаки японского менеджмента;

- специфику «кружков качества», как системы управления качеством продукции;

- уровни «кружков качества», как системы управления качеством продукции;

- специфику системы снижения издержек производства на основе его лучшей организации;

- механизмы, обеспечивающие горизонтальную мобильность рабочей силы;

уметь:

- проводить сравнение базовых черт американского и японского менеджмента;

- организовать систему «кружков качества» на производстве;

- продемонстрировать различия систем планирования производства на современных российских предприятиях и системы планирования производства на современных японских предприятиях, функционирующих по принципу «точно и в срок»;

- организовывать внедрение механизмов, обеспечивающих горизонтальную мобильность рабочей силы.

При освоении темы необходимо:

- изучить тему 2.4.2. из учебного пособия, а так же материалы по данной теме из других источников;

- обратить особое внимание на отличительные признаки японского менеджмента и системы управления предприятием;

- выполнить тест по теме 15 из практикума по дисциплине;

- ответить на следующие контрольные вопросы:

1. Какие отличительные признаки японского менеджмента были выделены У. Оучи?

2. Что такое «кружки качества»?

3. Какие уровни «кружков качества» были выделены У. Оучи?

4. Какой эффект дает широкое применение «кружков качества»?

5. Что предполагает ликвидация «лишней» деятельности на предприятии?

6. В чем суть принципа «точно и в срок»?

7. С какой целью японские менеджеры стимулируют развитие горизонтальной мобильности рабочей силы?

8. Какие механизмы обеспечивают горизонтальную мобильность рабочей силы?

Тема 16. Концепция экзистенциального менеджмента Дж. С. Одиорне

Цель: рассмотреть основные положения концепции экзистенциального менеджмента Дж. С. Одиорне.

Учебные вопросы:

1. Ситуационные ограничения управления организацией.

Понятие «ситуационные ограничения» эффективного управления. Ограничения постоянно изменяющейся ситуации. Ограничения удачи. Ограничения борьбы и конфликта. Ограничение чувства «неизбежной вины».

2. Искусственность существующих теорий управления.

Авторы существующих теорий управления – менеджеры крупных компаний, которые не сталкиваются с ситуационными ограничениями. Новая теория управления должна ориентироваться на ситуацию.

Изучив тему, студент должен:

знать:

- понятие «ситуационные ограничения»;

- базовые виды ситуационных ограничений;

- специфику каждого вида ситуационных ограничений;

уметь:

- рассматривать организационные проблемы с позиции ориентации на ситуацию;

- фиксировать ситуационные ограничения управления.

При освоении темы необходимо:

- изучить тему 2.4.3. из учебного пособия, а так же материалы по данной теме из других источников;

- обратить особое внимание на содержание понятия «ситуационные ограничения» и специфику рассмотрения проблем управления с ориентацией на ситуацию;

- выполнить тест по теме 16 из практикума по дисциплине;

- ответить на следующие контрольные вопросы:

1. Что такое «ситуационные ограничения»?

2. Что такое ограничения постоянно изменяющейся ситуации?

3. Что такое ограничения удачи?

4. Что такое ограничения борьбы и конфликта?

5. Что такое ограничения чувства неизбежной вины?

6. Что предполагает ориентация на ситуацию?

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]