Продолжение таблицы а.2

Факторы внешней среды	-5 Шкала интенсивности +5													Интенсивность									Стратегические изменения					Проявление изменения фактора для вероятного сценария	Сила влияния на СО (0 – 5)	Итоговое влияние изменения фактора на СО					Возможные реакции строительной организации для вероятного сценария
	-4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4													Текущая		В перспективе
																П		В		О			П	В		О				П		В		О
1	2													3		4		5		6			7	8		9		10	11	12		13		14	15
10. Поставщики МТР, техники, рабочей силы, ПСД, земельных участков, финансовых ресурсов
10.1. Обеспеченность цементом		Н ехватка							Избыток						-2		-3		-1			0	-1		1		2	Правительство обратило вни-мание на дефицит цемента	4	-4		4		8	Обратить внимание на сектор монолитного домостроения
10.2. Высокие цены на цемент		В ысокие							Низкие						-3		-4		-3			-2	-1		0		1		2	-2		0		2
10.3. Обеспеченность кирпичом		Н ехватка							Избыток						-3		-4		-4			-5	-1		-1		-2	Нет возможности развивать сектора КД и МД	4	-4		-4		-8	Организовать собственное производство кирпича
10.4. Обеспеченность другими строительными и отделочными материалами и изделиями		Н ехватка							И збыток						2		2		2			2	0		0		0		3	0		0		0
10.5. Качество строительных материалов		Н изкое							В ысокое						1		0		1			2	-1		0		1		4	-4		0		4
10.6. Взаимозаменяемость отделочных материалов		Нет							Есть						4		4		4			4	0		0		0		1	0		0		0
10.7. Устойчивость взаимоотношений с поставщиками и субподрядчиками; своевременность выполняемых ими поставок и работ		Н ет							Д а						2		1		2			3	-1		0		1		2	-2		0		2
10.8. Стоимость транспортных услуг		В ысокая							Низкая						-2		-4		-3			-2	-2		-1		0	С ростом цен на ГСМ растут цены на транспортные услуги	2	-4		-2		0	Выбирать ближайших поставщиков
10.9. Возможности приобретения современной строительной техники и оборудования или ее аренды		О тсутствие							Широкие						3		3		3			2	0		0		-1		3	0		0		-3
10.10. Темпы роста цен на МТР, строительную технику и оборудование		В ысокие							Низкие						-2		-3		-2			-2	-1		0		0		3	-3		0		0
10.11. Цены на энергоносители		В ысокие							Низкие						-2		-3		-3			-2	-1		-1		0	Рост цен на энергоносители увеличивают издержки	2	-2		-2		0	Использовать ресурсосберегающие технологии
10.12. Доступ к проектам современных жилых зданий различной категории		Отсутствует							Ш ирокий						2		2		3			4	0		1		2	Растет конкуренция между проектными институтами	2	0		2		4	Выбирать проекты, обеспечивающие конкурентоспособность строительной продукции
1 0.13. Доступ к современным строительным технологиям и ноу-хау		О тсутствует							Ш ирокий						2		2		3			4	0		1		2	Имеется доступ к современным технологиям, в т.ч. высотного домостроения	4	0		4		8	Выбирать современные технологии строительства
10.14. Стабильность и достаточность финансирования		О тсутствуют							Достаточны						-1		-1		0			1	0		1		2	Обеспечивается возможность непрерывного стро-ительства без долгостроя	3	0		3		6	Снижать издержки строительства
10.15. Кредитные ставки		В ысокие							Низкие						-2		-2		-1			0	0		1		2	Возможность кредита	3	0		3		6	Шире использовать кредиты
10.16. Предложение земельных участков		Н ет							Есть						-1		-1		0			1	0		1		2	Предложение растет с выходом за МКАД	3	0		3		6	Расширять географический сектор
10.17. Цены на землю		Высокие							Низкие						-3		-4		-4			-3	-1		-1		0	Растут цены на жилье	2	-2		-2		0	Экономить на издержках
10.18. Наличие квалифицированной рабочей силы		Н ет							Избыток						-3		-5		-4			-3	-2		-1		0	Нехватка квалифицированных кадров	4	-8		-4		0	Участвовать в организации ПТУ
10.19. Наличие неквалифицированной рабочей силы		Н ет							И збыток						1		0		1			1	-1		0		0		3	-3		0		0
Власть (конкурентная сила) поставщиков		Сильная							Слабая						-0,4		-1,1		-0,3			0,3	-0,7		0,1		0,7
Новые возможности	П					-															В					-					О		Строки 10.1, 10.13, 10.14, 10.15, 10.16
Новые опасности	П					Строка 10.18															В					-					О		Строка 10.3