Заключение

В курсовом проекте представлены актуальные темы – пути снижения затрат на производство и реализацию продукции предприятия ООО «Новатекс».

В целом по итогам краткого анализа технико-экономических показателей за 2013-2015 года можно сделать вывод о росте эффективности деятельности ООО «Новатекс». Эффективность работы подтверждается ростом рентабельности, как общей, так и от реализованной продукции с 24% - 2013г. до 27-28% - 2014-2015гг., это характеризует стабильность работы предприятия. Расчетные данные коэффициентов финансовой устойчивости, подтверждают вывод о недостаточности собственных оборотных активов. Исследуемое предприятие имеет значительную зависимость от заемных средств – банковских кредитов.

Анализ затрат на предприятии ООО «Новатекс» наглядно показывает, что стратегия управления затратами эффективна при наличии определенных рыночных условий, так к их числу относятся такие, как существование ценовой конкуренции, что система цен - это дифференцированная система, состоящая из отдельных блоков (оптовые, розничные и др.), находящаяся в тесной взаимозависимости и взаимодействии. Изменение цен в одном из основных блоков быстро передается по цепочке во все другие.

Резервы увеличения производства продукции, работ и услуг выявляются в процессе анализа выполнения производственной программы ООО «Новатекс». При увеличении объема производства продукции предприятия возрастают только переменные затраты (прямая зарплата рабочих, прямые материальные расходы и др.), сумма постоянных расходов, как правило, не изменяется, в результате снижается себестоимость изделий и оборудования. Резервы сокращения затрат устанавливаются по каждой статье расходов за счет конкретных организационно-технических мероприятий (внедрение новой более прогрессивной техники и технологии производства, улучшение организации труда и др.), которые будут способствовать экономии заработной платы, сырья, материалов, энергии и т.д. Таким образом, применение вышеперечисленных мероприятий позволит существенно снизить затраты и улучшить показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

С целью совершенствования управления текущими затратами были разработаны следующие мероприятия:

1. снизить материальные затраты;

2. снизить затраты на оплаты труда, тем самым уменьшатся затраты на отчисления.

Если соблюдать методы оптимизации затрат, можно прийти к тому, что прибыль от продаж увеличится на 2166 тыс. руб. Себестоимость уменьшится на 2166 тыс. руб., отсюда чистая прибыль повысится на 2074 тыс. руб.

Таким образом, подводя итоги, следует сказать, что почти каждая статья затрат имеет свои методы снижения. Наибольший удельный вес в структуре затрат на производство занимают материальные затраты.

Список использованной литературы

1. Федеральный закон от 18.07.2011г № 227-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в связи с совершенствованием принципов определения цен для целей налогообложения» (с изменениями и дополнениями)

2. Налоговый Кодекс РФ (с изменениями и дополнениями)

3. Методические рекомендации по составлению и представлению сводной бухгалтерской отчетности. Утверждены приказом Минфина РФ от 30.12.1996г. №112 (с изм. и доп.)

4. Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99 (утв. приказом Минфина РФ от 06.05.1999г. № 33н) (с изменениями и дополнениями)

5. Атласкирова М.Н. Ценовая политика предприятия в условиях рынка. // Современные наукоемкие технологии. 2013. № 11. С. 82-83.

6. Вахрушина М.А., Управленческий анализ поведения затрат. М.: Инфра-М, – 2011 -. 235с.

7. Воронова Е.Ю., Методы калькулирования себестоимости: сравнительный анализ. // Аудиторские ведомости, № 12. – 2012. – с. 54-61.

8. Гвозденко А. Н. Маркетинговый подход к ценообразованию. // Практический маркетинг. № 5 (111). 2013. С. 2-10.

9. Гиляровская Л.Т. Экономический анализ. - 2-е изд., - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. -615с.

10. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет. М.: Академия, 2013. - 388с.

11. Ермолович Л.Л., Сивчик Л.Г., Толкач Г.В., Щитникова И.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. М: Экоперспектива, 2012. - 576с.

12. Ефимов О.В. Финансовый анализ. – М.: Изд-во «Бухгалтерский учет», 2013. – 352 с.

13. Керимов В.Э. Теория и практика организации управленческого учета на производственных предприятиях. Научное издание. - М.: ИВЦ «Маркетинг», 2012. - 411с.

14. Липсиц П. B. Коммерческое ценообразование: учеб. -М.: Изд-во БЕК, 2012. -368 с.

15. Лихачева, О. Н. Финансовое планирование на предприятии: учеб пособие -М.: ЗАО «ТК Велби», 2012. -264 с.

16. Орешникова Н.В. Концептуальный подход к ценовой политике промышленного предприятия. // Вестник Российского государственного гуманитарного университета. 2012. № 10. С. 239-246.

17. Панферова О.О. Природа трансфертного ценообразования и сфера распространения. // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. 2013. № 5. С. 180-186.

18. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. /5-е изд. доп. и перераб. - М: ООО «Новое знание», 2012. - 687с.

19. Шеремет А.Д., Сайфуллин Р.С. Методика финансового анализа. - М.: ИНФРА - М, 2013. -425с.

20. Экономика предприятия. / Под ред. проф. О.Н. Волкова. - М.: ИНФРА - М, 2012. -452 с.

21. Фирсова И.А. Ценообразование как элемент маркетинговой стратегии деловых услуг. // Вектор науки Тольяттинского государственного университета. Серия: Экономика и управление. 2013. № 2. С. 81-86.