Содержание

Введение 3

1.Теоретико-методологические аспекты управления и организации производства 6

1.1 Современные концепции эффективного производства 6

1.2 Совершенствование производства на предприятии: сущность, факторы, критерии и показатели 8

2. Организационно-экономическая характеристика и оценка производственно-хозяйственной деятельности ЗАО «Белая дача» 20

2.1 Основные сведения о предприятии и особенности его внешней и внутренней среды 20

2.2 Экономические и финансовые показатели ЗАО «Белая дача» 25

2.3 Основные проблемы производственной деятельности предприятия 37

3.Разработка предложений по совершенствованию производства на предприятии ЗАО «Белая дача»  41

3.1 Содержательная характеристика мероприятий по совершенствованию производства на предприятии 41

3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий 44

Заключение  52

Список использованных источников 56

Введение

Актуальность темы работы заключается в том, что в условиях трансформации рыночной экономики можно на­блюдать быстрые взлеты тех или иных компаний и лидеров. Но вопрос здесь заключа­ется в том, насколько устойчив будет их успех в долгосрочной перспективе.

Успех здесь и сейчас приходит с дости­жением результата, в то время как успешность есть следствие не только многократно воспро­изводимого результата, но и результата, полу­чаемого наиболее эффективным путем, с мак­симальной отдачей от прилагаемых усилий и при этом с минимальными капитальными за­тратами, максимальным сокращением издер­жек, улучшением качества производимой про­дукции или оказываемых услуг, оптимизацией времени производственного цикла.

Таким образом, успешность является конечным результатом устойчивой эффектив­ности и воспроизводимости бизнес-процессов предприятия, когда результат соответствует изначально поставленной цели и достигается с учетом краткосрочных целей, а не на долго­срочной основе: не только с наименьшими по­терями в процессах, но и с максимальным ис­пользованием человеческого фактора.

В современном мире основой успеха предприятия, учитывая условия хозяйствования, является высокий уровень организации производства. Достичь оптимального и эффективного уровня производства позволяет только четкое осознание и реализация каждым работником своей зоны ответственности в общей цепочке создания стоимости конечного продукта высокого качества в соответствии с требованиями всех заинтересованных сторон.

Целью работы является выявление основных проблем производственной деятельности ЗАО «Белая дача» и разработка предложений по совершенствованию производства на предприятии.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

Рассмотреть современные концепции эффективного производства;

Изучить вопросы совершенствования производства на предприятии: сущность, факторы, критерии и показатели;

Раскрыть сущность системы управления затратами как одного из направлений совершенствования производства на предприятии;

Дать основные сведения о предприятии и особенности его внешней и внутренней среды;

Проанализировать экономические и финансовые показатели ЗАО «Белая дача»;

Выявить основные проблемы производственной деятельности предприятия;

Разработать мероприятия по совершенствованию производства на предприятии;

Провести оценку эффективности предложенных мероприятий.

Структурно выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы, приложений.

Во введении определена актуальность темы работы, цель, задачи, предмет и объект, дана структура работы, теоретическая и информационная база исследования.

В первой главе работы рассмотрены теоретико-методологические аспекты управления и организации производства.

Во второй главе работы дана организационно-экономическая характеристика и оценка производственно-хозяйственной деятельности ЗАО «Белая дача».

В третьей главе разработаны и обоснованы предложения по совершенствованию производства на предприятии.

В заключении сделаны выводы и подведены итоги проделанной работы.

Д᠋л᠋я᠋ а‏᠋н᠋а‏᠋л᠋и᠋з᠋а‏᠋ и᠋ о‏᠋б᠋р᠋а‏᠋б᠋о‏᠋т᠋к᠋и᠋ м᠋а‏᠋т᠋е‏᠋р᠋и᠋а‏᠋л᠋о‏᠋в᠋ в работе‏᠋ и᠋с᠋п᠋о‏᠋л᠋ь᠋з᠋о‏᠋в᠋а‏᠋н᠋ы᠋ с᠋л᠋е‏᠋д᠋у᠋ю᠋щ᠋и᠋е‏᠋ м᠋е‏᠋т᠋о‏᠋д᠋ы᠋ и᠋с᠋с᠋л᠋е‏᠋д᠋о‏᠋в᠋а‏᠋н᠋и᠋я᠋:᠋ с᠋и᠋с᠋т᠋е‏᠋м᠋н᠋о‏᠋г᠋о‏᠋ а‏᠋н᠋а‏᠋л᠋и᠋з᠋а‏᠋ п᠋р᠋о‏᠋ц᠋е‏᠋с᠋с᠋о‏᠋в᠋ и᠋ с᠋т᠋а‏᠋т᠋и᠋с᠋т᠋и᠋ч᠋е‏᠋с᠋к᠋и᠋х᠋ д᠋а‏᠋н᠋н᠋ы᠋х᠋,᠋ с᠋т᠋р᠋у᠋к᠋т᠋у᠋р᠋н᠋о‏᠋г᠋о‏᠋ а‏᠋н᠋а‏᠋л᠋и᠋з᠋а‏᠋,᠋ л᠋о‏᠋г᠋и᠋ч᠋е‏᠋с᠋к᠋о‏᠋г᠋о‏᠋ с᠋о‏᠋п᠋о‏᠋с᠋т᠋а‏᠋в᠋л᠋е‏᠋н᠋и᠋я᠋ и᠋ с᠋р᠋а‏᠋в᠋н᠋е‏᠋н᠋и᠋я᠋,᠋ а‏᠋ т᠋а‏᠋к᠋ ж᠋е‏᠋ с᠋о‏᠋ц᠋и᠋о‏᠋л᠋о‏᠋г᠋и᠋ч᠋е‏᠋с᠋к᠋и᠋е‏᠋ м᠋е‏᠋т᠋о‏᠋д᠋ы᠋ (᠋о‏᠋п᠋р᠋о‏᠋с᠋, а‏᠋н᠋к᠋е‏᠋т᠋и᠋р᠋о‏᠋в᠋а‏᠋н᠋и᠋е‏᠋)᠋.

Практическая значимость выпускной квалификационной работы заключается в том, что мероприятия, разработанные и обоснованные, могут быть использованы ЗАО «Белая дача» для повышения эффективности деятельности предприятия.