- •Содержание
- •Глава 1. Теоретические аспекты бухгалтерского учета и аудита материально - производственных запасов 7
- •Глава 2. Организация учета материально - запасов в дистанции электроснабжения -уральской дирекции энергообеспечению - филиала акционерного общества « железные дороги» 26
- •Глава 3. Совершенствование материально - производственных на основе аудита в дистанции электроснабжения -уральской дирекции энергообеспечению 50
- •Введение
- •Глава 1. Теоретические аспекты бухгалтерского учета и аудита материально - производственных запасов
- •1.1 Нормативное регулирование бухгалтерского учета и аудита материально - производственных запасов
- •1.2 Документальное движения и материально - производственных
- •1.3 Цель, задачи, база аудита материально - производственных
- •Глава 2. Организация учета материально - запасов в дистанции электроснабжения -уральской дирекции энергообеспечению - филиала акционерного общества « железные дороги»
- •2.2 Синтетический и учет материально - запасов в дистанции электроснабжения -уральской дирекции энергообеспечению
- •Формы первичной документации по материально-производственных в Челябинской электроснабжения Южно- дирекции по
- •Субсчета к 10 «Материалы»
- •Субсчета к 16 «Отклонение в материальных ценностей»
- •Бухгалтерские по поступлению в Челябинской электроснабжения Южно- дирекции по
- •Записи по материалов в Челябинской дистанции Южно-Уральской дирекции энергообеспечению
- •2.3. Материально-производственных в Челябинской электроснабжения Южно- дирекции по
- •Бухгалтерские записи результатам инвентаризации Челябинской дистанции Южно-Уральской по энергообеспечению
- •Определение существенности для проверки на дистанции электроснабжения -Уральской дирекции энергообеспечению
- •Определение существенности статей баланса по -производственным запасам
- •Общий план проверки учёта -производственных запасов
- •Проведения аудита -производственных запасов
- •Проверка правильности инвентаризации мпз отражения её в бухгалтерском
- •Проверка подтверждения прав на мпз
- •Проверка полноты в учёте по отгрузке на строну
- •Проверка полноты хозяйственных операций движению мпз бухгалтерском учёте
- •Результаты проверки
- •Глава 3. Совершенствование материально - производственных на основе аудита в дистанции электроснабжения -уральской дирекции энергообеспечению
- •3.1. Рекомендации совершенствованию организации учета материально- запасов в дистанции электроснабжения -Уральской дирекции энергообеспечению
- •3.2. По совершенствованию внутреннего контроля -производственных запасов Челябинской дистанции Южно-Уральской по энергообеспечению
- •Рекомендации по организации учета внутреннего контроля -производственных запасов Челябинской дистанции Южно-Уральской по энергообеспечению
- •Заключение
- •Список использованных источников
- •Приложения
Глава 2. Организация учета материально - запасов в дистанции электроснабжения -уральской дирекции энергообеспечению - филиала акционерного общества « железные дороги»
2.1 -экономическая характеристика дистанции электроснабжения -уральской дирекции энергообеспечению
Челябинская электроснабжения Южно- дирекции по является структурным Трансэнерго, которое свою очередь филиалом ОАО « железные дороги».
видом деятельности передача электроэнергии.
дистанция электроснабжения -Уральской дирекции энергообеспечению - обеспечивает и хозяйственное тяговых подстанций контактной сети железных дорог, трансформаторных подстанций, электрических сетей, для питания СЦБ, линий электроснабжения, электросетей освещения, включая и прожекторное железнодорожных станций.
Предприятия заключается обеспечении надежного качественного снабжения энергией электроподвижного , предприятий железнодорожного .
Входит в Южно-Уральской инфраструктуры, располагается территории Южно- железной дороги.
дистанция электроснабжения -Уральской дирекции энергообеспечению находится адресу: 454091, г. , ул. Могильникова, 169А.
дистанция электроснабжения -Уральской дирекции энергообеспечению в деятельности руководствуется , Федеральными законами, Президента и Российской федерации, Федерального органа власти в железнодорожного транспорта иными нормативными , международными договорами Федерации, внутренними ОАО «РЖД». осуществляет свою от имени «РЖД.»
Челябинская электроснабжения Южно- дирекции по имеет следующую (Приложение 32):
Начальник. и обеспечивает Челябинской дистанции Южно-Уральской дирекции энергообеспечению и структурных подразделений.
заместитель начальника. : оперативная деятельность дистанции электроснабжения -Уральской дирекции энергообеспечению и структурных подразделений, плана перевозок и бюджета .
Заместитель начальника маркетингу. Ответственность: исследования, ценовая ассортиментная политика, объемных и показателей.
Заместитель по управлению . Ответственность: обслуживание, , договорные отношения клиентами; комплексное обслуживание; контроль согласованных заказов ; анализ качества услуг и работа.
Заместитель по финансовым . Ответственность: состояние за предоставленные .
Главный инженер. : организационно-функциональное Челябинской дистанции Южно-Уральской дирекции энергообеспечению и структурных подразделений; технических и решений; организационные функционирования агентской .
Главный технолог ( подчинении главного ). Ответственность: внутреннее взаимодействие отделов подразделений Челябинской электроснабжения Южно- дирекции по ; функциональное взаимодействие дистанции электроснабжения -Уральской дирекции энергообеспечению и железной дороги; и применение технологических решений.
бухгалтер. Ответственность: и налоговый деятельности Челябинской электроснабжения Южно- дирекции по и ее подразделений.
В Челябинской дистанции Южно-Уральской дирекции энергообеспечению входят отделы:
1. Отдел . Основные функции: товарных и рынков, анализ ценовых и условий, формирование по развитию бизнеса и ассортимента оказываемых , прогнозирование объемных финансовых показателей. (представляет данные): ценовой и политики – результаты существующего и спроса на , результаты анализа и тарифных , анализ востребованности , предложения по перечня и услуг ОАО «»; отдел формирования задания – прогнозные объемных показателей формирования плана грузов (необходимого детализации); отдел бюджета продаж – величины объемных финансовых показателей формирования проекта продаж (необходимого детализации).
2. Отдел персоналом. Основные : подбор, повышение , социальная работа кадровый учет Челябинской дистанции Южно-Уральской дирекции энергообеспечению; организация работы в структурных подразделениях.
3. ценовой и политики. Основные : формирование предложений изменению действующих и тарифных , организация работ внедрению единого и единого услуг, формирование по изменению прейскуранта и услуг. Взаимодействие: обслуживания клиентов, ТехПД – ценовые технологические условия услуг в с единым и единым услуг; отдел бюджета продаж – и намеченные введению ценовые тарифные условия формирования проекта продаж.
4. Отдел сводного задания. функции: формирование обоснование перед дистанции электроснабжения -Уральской дирекции энергообеспечению проекта перевозок грузов; утвержденного плана причастных подразделений дороги; рассмотрение согласование заявок перевозку грузов; и передача ( регламентом) на сводного задания основе согласованных . Взаимодействие: отдел клиентов – результаты и согласования ; отдел коммерческой – утвержденный план, на основе заявок сводное для последующего их исполнения.
5. формирования бюджета . Основные функции: и обоснование Челябинской дистанции Южно-Уральской дирекции энергообеспечению проекта продаж; доведение бюджета продаж причастных подразделений дороги; обеспечение утвержденного бюджета ; оперативная корректировка изменение показателей продаж. Взаимодействие: формирования сводного – финансовые показатели бюджета продаж разработки плана грузов и сводного задания; коммерческой диспетчеризации – параметры утвержденного продаж для мероприятий по исполнению.
6. Отдел клиентов. Основные : реализация принципа « окна»; взаимодействие клиентами по перечню вопросов транспортного обслуживания реализации услуг; и предложение в соответствии единым перечнем единым прейскурантом; и ведение работы по спектру предоставляемых ; организация комплексного -экспедиционного обслуживания ; ведение договорной с соисполнителями комплексному транспортно- обслуживанию; прием регистрация заявок перевозку грузов оказание услуг; клиентов о рассмотрения и заявок; прием регистрация претензий ; информирование клиентов результатах рассмотрения . Взаимодействие: отдел сводного задания – заявки на грузов для рассмотрения и ; отдел управления – зарегистрированные претензии дальнейшего их рассмотрения; отдел диспетчеризации, отдел качеством – условия договоров для контроля выполнения обязательств; технологический – задание на доступа клиентов информационным ресурсам условиях заключенных на информационное и сопровождение перевозок; отделы дистанции электроснабжения -Уральской дирекции энергообеспечению, причастные железной дороги, -соисполнители – согласованные на оказание и сопутствующих .
7. Отдел коммерческой . Основные функции: с причастными железной дороги контроль исполнения задания на согласованных заявок; выполнения согласованных бюджета продаж; исполнения договорных ; определение приоритетности согласованных заявок; работ по учетных карточек. : отдел формирования задания – информация исполнении сводного ; отдел формирования продаж – информация исполнении заданных бюджета продаж, по корректировке продаж; отдел клиентов, отдел качеством – информация исполнении договорных перед клиентами.
8. управления качеством. функции: анализ предоставленных услуг; предложений по качества предоставляемых ; внешняя «горячая » для клиентов; претензионной работы клиентами; первичное претензий; передача рассмотрение причастным железной дороги претензий клиентов; за сроками претензий; проведение мероприятий по обоснованных претензий; и учет потерь от принятых договорных . Взаимодействие: отдел – результаты анализа предоставленных услуг; отделы Челябинской электроснабжения Южно- дирекции по , подразделения железной – обоснованные претензии для последующего рассмотрения и решений; отдел клиентов – результаты претензий клиентов; финансовых расчетов – рассмотрения обоснованных клиентов для вытекающих финансовых .
9. Отдел финансовых . Основные функции: полноты и расчетов за услуги; формирование финансовой документации; -технические мероприятия подтверждению нулевой НДС.
10. Отделы . Основные функции: соответствии с обязанностями ТехПД.
11. отдел. Основные : организация внедрения технических и решений; информационно- и технологическая Челябинской дистанции Южно-Уральской дирекции энергообеспечению и структурных подразделений; -технические мероприятия оказанию информационных ; организация договорной , взаимодействие с и причастными железной дороги части электронного данными.
12. Отдел агентской сетью. функции: организационно- мероприятия по и функционированию сети; координация, методологическое и управление Челябинской электроснабжения Южно- дирекции по ; контроль применения технологических решений; «горячая линия» работников Челябинской электроснабжения Южно- дирекции по .
13. Административно-хозяйственный . Основные функции: и делопроизводство; материально-технического и т..
14. Отдел бухгалтерского . Основные функции: функции определяются согласованию со бухгалтерского и учета железной – филиала ОАО «».