Заключение

Затраты на производство – часть расходов организации, связанных с производством продукции, выполнением работ и оказанием услуг, т.е. с обычными видами деятельности. Затраты на производство формируют себестоимость продукции.

Себестоимость является одним из самых важных показателей, характеризующих эффективность деятельности предприятия. Уровень себестоимости во многом определяет цены на произведенную продукцию, прибыль предприятия, рентабельность деятельности и продаж, финансовое состояние организации. Если она за отчетный период повысилась, то при прочих равных условиях размер прибыли за этот период уменьшится за счет этого фактора на такую же величину. Снижение себестоимости создает предпосылки снижения среднереализационных цен, что вследствие приведет к привлечению большого числа клиентов, потребителей продукции и услуг организации. Чем меньше себестоимость, тем больше прибыль, и наоборот.

Калькулирование себестоимости продукции и ее анализ был осуществлен на примере ООО «Швейные изделия».

ООО «Швейные изделия» ведет бухгалтерский учет в соответствии с законодательством РФ.

В своей деятельности бухгалтерия руководствуется Федеральным законом «О бухгалтерском учете», Положением по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности, которые устанавливают единые методологические основы бухгалтерского учета и отчетности на территории РФ.

Бухгалтерский учет в ООО «Швейные изделия» ведется согласно планов счетов бухгалтерского учета агропромышленного предприятия с применением журнально-ордерной формы учета с одновременной автоматизацией отдельных участков учета.

В ООО «Швейные изделия» учет затрат на производство ведется на счете 20 «Основное производство». На данном счете отражаются прямые затраты организации.

По дебету данного счета показываются фактические расходы по основной деятельности организации за отчетный период, по кредиту – списание фактических расходов по основной деятельности за отчетный период. Сальдо по счету 20 отражает сумму расходов по основной деятельности, относящуюся к остатку незавершенного производства на начало и конец периода.

В ООО «Швейные изделия» на счетах 25 «Общепроизводственные расходы», 26 «Общехозяйственные расходы» отражают косвенные затраты предприятия.

Для исчисления себестоимости затраты в ООО «Швейные изделия» группируют и учитывают по статьям калькуляции. Себестоимость продукции ООО «Швейные изделия» формируется из следующих статей:

• материальные затраты

• заработная плата работников предприятия;

• взносы во внебюджетные фонды;

• общепроизводственные затраты;

• общехозяйственные расходы.

Проведя анализ себестоимости продукции ООО «Швейные изделия» было выявлено, что фактическая себестоимость продукции ООО «Швейные изделия» была выше плановой на 6216 тыс. руб. Изменение произошло в основном за счет неконтролируемых отклонений. Стоимость арендной платы оказалась выше запланированной в связи с изменением курса евро (неблагоприятное отклонение). Организация может спланировать рост или падение курса евро, но точно определить изменение курса достаточно тяжело. Отклонения, связанные с изменением курса, относятся к неконтролируемым.

Результаты анализа позволяют заключить, что работа предприятием была проведена в соответствии с намеченном планом.

Для совершенствования бухгалтерского учета в ООО «Швейные изделия» необходимо организовать интегрированную систему учета. При разра­ботке интегрированной системы учета и контроля расходов в ООО мы будем ис­ходить из следующих допущений. Во-первых, количество и состав счетов для учета экономических элементов должны соответствовать требованиям ПБУ 10/99 и включать пять счетов. Такими счетами, по нашему мнению, должны стать свободные шифры Плана счетов: 31 «Материальные расходы», 32 «Расходы на оплату труда», 33 «Отчисления на социальные нужды», 34 «Амортизация», 35 «Прочие расходы». Во-вторых, на счетах 31-35 должна аккумулироваться информация о расходах по обычным видам деятельности. В-третьих, дальнейшая детализация расходов на счетах 31-35, отвечающая целям управления, не допускается.

Обобщая вышесказанное, можно сделать вывод о том, что предлагае­мые учетные модели позволят, во-первых, получать системную информа­цию о расходах для бухгалтерского, налогового учета и управленческого учета; во-вторых, будут способствовать увеличению конкурентных пре­имуществ хозяйствующих субъектов посредством сохранения коммерче­ской тайны об уровне расходов в управленческом учете; в-третьих, позво­лят повысить качественный уровень управления организацией.

Для совершенствования учета затрат в ООО «Швейные изделия» можно применять систему учета затрат «директ-костинг», при котором постоянные расходы полностью относят на реализацию, что будет способствовать снижению себестоимости и повышению суммы прибыли. Метод учета «директ-костинг» также полезен для принятия внутренних управленческих решений.

Обязательным условием построения системы учета расходов явля­ется контроль за расходами со стороны руководства хозяйствующего субъекта, т.е. внутренний (внутрихозяйственный) контроль расходов. Максимальную эффективность внутреннего контроля должен обеспечи­вать его комплексный характер, что связано с необходимостью построе­ния в организации системы комплексного контроля расходов.