2 Организаионно – экономическая характеристика ооо «палитра»

2.1 Краткая характеристика предприятия

Общество с ограниченной ответственностью «Палитра» работает с 2009 года и является поставщиком спортивной атрибутики (стартовые номера, спортивная форма, хоккейная форма, флаги, футболки с логотипом и т.д.).

Продажа атрибутики организована в фирме на высшем уровне, специалисты компании добились этого благодаря тому, что:

• при пошиве спортивной одежды используется только качественное сырье;

• строго соблюдаются нормы (вся продукция изготавливается на высокотехнологичном оборудовании, учтены многочисленные пожелания заказчиков);

• низкой себестоимостью изделий (собственное производство и пошив);

• гибкой системе оптовых скидок (прогрессивная система скидок в зависимости от суммы заказа);

• профессиональной маркетинговой политике;

• удобная доставка продукции для оптовой продажи.

Общество с ограниченной ответственностью «Палитра» в своей деятельности руководствуется Уставом, Гражданским кодексом Российской Федерации от 21 октября 1994 г.

Реквизиты организации:

ИНН 1835004255

КПП 183101001

ОКПО 98789545

ОГРН 1061844212004

Адрес: УР, г. Ижевск, ул. Лихвинцева, 68.

По своей правовой структуре предприятие является обществом с ограниченной ответственностью. Общество является юридическим лицом, имеет круглую печать и штампы со своим наименованием (эмблемой) и с указанием на место нахождения общества, свой торговый знак, расчетный и иные счета в банках, другие реквизиты, необходимые для хозяйственной и иной деятельности; ведет бухгалтерский учет и статистическую отчетность. Общество с ограниченной ответственностью приобретает права юридического лица с момента его государственной регистрации.

Основной целью Общества является извлечение прибыли, а также удовлетворение потребностей потребителей в продукции и услугах Общества для увеличения имущества собственников и создания хороших условий труда для работников Общества.

Для осуществления своей основной цели, изложенной в Уставе, Общество вправе заниматься следующими видами деятельности в рамках действующего законодательства и при условии получения всех необходимых лицензий или разрешений:

• производство текстильных изделий;

• производство канатов, веревок, шпагата и сетей;

• производство одежды из текстильных материалов и аксессуаров одежды;

• издательская деятельность;

• полиграфическая деятельность и предоставление услуг в этой области;

• производство спортивных товаров;

• производство игр и игрушек;

• оптовая торговля;

• розничная торговля;

• рекламная деятельность;

• а так же любыми иными видами деятельности, не запрещенные законодательством [33].

Поставщиками ООО «Палитра» являются: ООО «ЦветаМ», ООО «Супра», ООО «Полиграфия», ООО «Текстиль-ПРО» и др. Поставщики предоставляют материалы для изготовления конечной продукции.

Потребителями товаров являются физические и юридические лица, нуждающиеся в спортивной атрибутике: школы, спортивные организации, предприятия города и т.д.

Конкурентами ООО «Палитра» являются магазины, продающие готовую спортивную атрибутику, такие как «Чемпион», «Старт». Преимущество ООО «Палитра» - индивидуальный подход, возможность изготовления спортивной атрибутики согласно пожеланиям заказчика.

На предприятии реализована линейно-функциональная организационная структура управления. Такая схема организации широко используется в организациях среднего размера. Создание структуры сводиться к группировке персонала по тем широким задачам, которые они выполняют.

Рисунок 2.1 – Организационная структура ООО «Палитра»

Руководство компанией осуществляет Директор ООО «Палитра». Директор предприятия в соответствии с принципом единоначалия осуществляет общее руководство и несет всю полноту ответственности за производственно-хозяйственную деятельность предприятия. Директор действует от имени предприятия, представляет его во всех хозяйственных и государственных учреждениях. В соответствии с законодательством и Уставом предприятия он совершает сделки, издаёт приказы, определяет меры поощрения за хорошую работу. Директор распоряжается имуществом предприятия, заключает договоры со сторонними организациями, выдаёт от своего имени доверенности другим лицам, открывает в банках расчетные счета и распоряжается денежными средствами на счетах.

Директор предприятия отслеживает работу каждого отдела компании: экономического отдела, отдела продаж, производственного отдела. Директору подчиняются руководители данных отделов: главный бухгалтер, управляющий продажами, заместитель директора по производству.

Главный бухгалтер отвечает за работу экономического отдела – ведение бухгалтерского и налогового учета, сдача отчетности в регулирующие органы, работа с денежными средствами, предоставление финансовых отчетов Директору компании. В подчинении главного бухгалтера бухгалтер-кассир.

Управляющий продажами несет ответственность за работу отдела продаж - источника доходов фирмы. В подчинении управляющего продажами находятся менеджеры по продажам, дизайнеры. Дизайнеры приступают к работе после того, как поступает заявка от менеджеров по продажам.

После выполнения своей части задания дизайнеры представляют отчет о проделанной работе управляющему продажами. Макет отправляется в производственный отдел.

За работу производственного отдела отвечает зам. директора по производству. Данный отдел занимается реализацией макета.

Предприятие относится к категории малых предприятий. Применяемая система налогообложения – УСН 15% (Доходы минус Расходы), соответственно бухгалтерская отчетность состоит из бухгалтерского баланса и отчета о финансовых результатах (Приложение 1 и Приложение 2 соответственно).