Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Внешние эффекты.docx
Скачиваний:
9
Добавлен:
02.02.2020
Размер:
303.51 Кб
Скачать

3.Перспективные направления регулирования отрицательных внешних эффектов

3.1. Перспективные направления преодоления отрицательных внешних эффектов в условиях кризиса

Учитывая финансовые угрозы, следует расширять мероприятия для сферы производства, среднего и малого бизнеса и сделать всё возможное, чтобы успешно реализовать комплекс мер по поддержке экономики в соответствии со Стратегией развития страны до 2020 года.

Большое значение имеет развитие лизинговых программ для сельскохозяйственной отрасли России.

Важно принятие кардинальных мер по защите интересов инвесторов, то есть выдача разрешений на проекты и лицензии должна стать прозрачной, открытой, инвестиции должны быть сохраняемыми, а законодательство – направленным на получение прибыли.

Следует уменьшить уровень коррупции. Снижение коррупции приведет к улучшению финансово-экономических операций; наряду с этим будет сокращена и теневая экономика, так как не секрет, что во многих предприятиях ведется двойная бухгалтерия, скрываются реальные доходы и т.д.

Нужны новые ценности, включая экономическое стимулирование. Важно кардинальное улучшение и моральных ценностей. Наши бизнес-структуры получают прибыль не на какой-то «виртуальной продукции», как за рубежом, а выполняют весьма «конструктивные» операции, такие как контрабанда, коррупционные операции, теневое производство товаров и т.д.

Следует составить каталог экспортного производства, создать резервный фонд или фонд защиты инвесторов, поскольку из проведенного обзора стало заметно, что все крупные державы оказывают усиленную помощь финансовому сектору. (5, с .205)

Если произойдет формирование сильных финансовых институтов, в которые можно будет инвестировать, то Россия не будет нуждаться ни в каких донорах.

Для выхода из кризиса можно предложить следующие меры:

– субъектам экономики следует постепенно перейти на систему безналичных платежей, в результате чего будут выявляться факты теневой экономической деятельности через анализ передвижения денежных потоков;

– следует разработать и принять нормативный правовой акт об амнистии капиталов, чтобы предприниматели получили возможность продолжать дело, начиная «с чистого листа».

Хотя ранее предпринимались попытки подобного рода, время показало, что необходима совершенно безукоризненная гарантия со стороны государства о том, что легализованный капитал будет полностью под защитой наших законов.

Чтобы устранить возможности организации теневого производства стратегически важных видов продукции, запланировано посредством законов усилить охрану государственной монополии на стратегические отрасли и виды продукции.

Следует ускорить повсеместное внедрение в практику хозяйствующих субъектов международных стандартов финансовой отчетности (МСФО). Это обеспечивает прозрачность в деятельности хозяйствующих субъектов, уменьшает объемы сокрытия результатов их хозяйственной деятельности.

Следует уделить особое внимание вопросам экономической безопасности, особенно это затрагивает сельскохозяйственную сферу и малый бизнес. Важное значение имеет внедрение программы страхования безработицы.

Поскольку возможно повышение цен на электричество, газ, стоит в срочном порядке осуществить переход на альтернативные источники электроэнергии.

Для выхода из финансового кризиса с минимальными потерями экономисты рекомендуют:

- Передать свои вклады из мелких банков в крупные государственные, которые защищены государственными гарантиями.

- Сократить расходы на товары не первой необходимости.

- Создать собственный «стабилизационный» фонд на случай непредвиденных расходов, пополнять его по мере возможности.

- Отказаться от неприменяемых услуг, за которые вы ежемесячно платите.

- Не одалживать деньги, в частности под проценты.

- Каждый месяц откладывать часть средств «на будущую пенсию».

- Договориться с банком отсрочить кредит и с выгодой использовать свободные денежные средства. Всем известно, что инвестиции во время кризиса или сразу после него являются одними из самых выгодных. Правда, невозможно угадать, во что именно вкладывать деньги сегодня, чтобы впоследствии получить прибыль. (5, с.205)

Если смотреть в целом, помимо негативных последствий у любого кризиса есть и свои положительные моменты. На промышленном рынке осуществляется так называемый «естественный отбор». Только наиболее жизнеспособным предприятиям, проводящим эффективную политику управления ресурсами, удается оставаться на плаву. Неконкурентоспособным компаниям приходится уходить с рынка.

Рассмотрим, в первую очередь, малый и средний бизнес. В этом случае, необходимо выделить индивидуальную предприимчивость, креативность, деловую хватку, основанную на знании клиентских ожиданий каждого отдельного бизнесмена, чем рассматривать отрасль в целом, пытаясь выделить те или иные виды и их преимущества. Больше всего перспектив имеют всегда те, кто заранее подготавливается ко всем превратностям, сокращает до минимума издержки, не имеет тяжелых кредитных обязательств, пользуется в производственном процессе инновационными технологиями. Такие компании, даже в кризисный период, будут интересны и для партнеров, и для инвесторов. В выигрыше оказывается всегда тот, кто быстрее, мобильнее и гибче развернет свой бизнес по направлению к клиентским запросам. Потребители всегда это чувствуют. А маневренности у малого и среднего бизнеса хоть отбавляй.

В кризисные годы резко снижается потребительский спрос. Малый бизнес может легко потерять ликвидность и разориться, но в то же время может с легкостью восстановиться. У тех компаний, которые лучше подготовились, накопили избыточную ликвидность, – имеется больший шанс на сохранение и приумножение своего бизнеса. Большинство агрессивно растущих за счет привлеченного капитала компаний стали неустойчивыми и теперь стараются выжить. Ускорилось слияние и поглощение, многим предприятиям приходится закрывать непрофильные направления. Из-за недостатка кредитных средств замедляются темпы обновления основных средств, требуются оптимизация бизнес-процессов и более гибкая работа с клиентом.