Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Внешние эффекты.docx
Скачиваний:
9
Добавлен:
02.02.2020
Размер:
303.51 Кб
Скачать

3.2. Перспективы развития отдельных отраслей экономики в условиях кризиса

Сейчас, необходимо подчеркнуть, что из-за финансового кризиса многие малые и средние компании стоят на грани выживания – существенное число предприятий уже прекратило существовать. С другой стороны, многие сотрудники средних и крупных корпораций после потери рабочих мест пришли к созданию собственных проектов. Вследствие этого возникло значительное количество компаний микро- и малого бизнеса. Если рассматривать перспективные сферы, то, вероятно, будут появляться и активно развиваться новые компании в ИТ-индустрии. Кроме того, после кризиса 2008 года была порождена вторая волна (первая была после августа 1998 года) малых и средних региональных производителей продуктов питания.

Таким образом, наилучшие перспективы у тех видов малого бизнеса, которые нацелены на конечного потребителя – это розничная торговля и сфера услуг. Причем больше всех в кризис пострадал так называемый «средний класс», так как наиболее востребованными стали услуги и продукты экономкласса. Именно эти виды бизнеса более устойчивы в условиях экономической нестабильности. К кризисным изменениям быстрее всего адаптировались компании, работающие на массовом рынке товаров и услуг повседневного спроса, который неэластичен к изменению цены.

В кризис легче развиваются предприятия с небольшой кредитной нагрузкой, соизмеримой с возможностями. У малого бизнеса есть еще одно неоспоримое преимущество – мобильность. Он лучше приспосабливается к стремительно меняю­щейся экономической ситуации, что обеспечивает быстрое реагирование на конъюнктуру рынка и корректировку деятельности с оглядкой на спрос.

Среди производителей кризис мало касается небольших компаний пищевой и химической промышленности, пекарен, колбасных цехов, фасовочных линий и подобных модульных структур. Хуже всех дела идут у МСБ, который занимается строительством и производством материалов, оптовой торговлей металлопродукцией, производством и реализацией продукции премиального сегмента.

Данное явление объясняется тем, что компании малого и среднего бизнеса более гибкие и легче адаптируются к изменениям рыночной конъюнктуры, чем крупный бизнес. Они могут быстрее переключить производство на новую продукцию и оказание новых услуг, оперативнее минимизировать издержки, наилучшим образом воспользоваться своими преимуществами в быстро меняющейся обстановке. Помимо этого, банки не часто выдавали кредиты представителям этого сектора, и предприятия привыкли полагаться на собственные ресурсы. Вследствие этого сегодня они не перегружены долгами, а значит, у них серьезных затрат по обслуживанию займов. Собственная выносливость малого и среднего бизнеса вкупе с объявленной широкомасштабной поддержкой государства должны помочь этому сектору более быстро выйти из кризиса.

Также следует отметить, что выигрышным будет положение «незакредитованных» компаний, то есть тех, кто не обладает большой долговой нагрузкой. Наиболее заметно снизились обороты в розничной торговле в сегментах бытовой техники, строительных товаров, а также на автомобильном рынке. До кризиса данные виды бизнеса были весьма привлекательны для банковского кредитования, а их продукция имела стабильный спрос со стороны населения.