Заключение

Управленческий учёт - упорядоченная система выявления, измерения, сбора, регистрации, интерпретации, обобщения, подготовки и предоставления важной для принятия решений по деятельности фирмы информации и показателей для управленческого звена компании (внутренних пользователей - менеджеров). Это процесс в рамках организации, который обеспечивает управленческий аппарат организации информацией, используемой для планирования, собственно управления и контроля за деятельностью организации.

Управленческий учёт прежде всего создаётся для того чтобы оперативно принимать решения, связанные с деятельностью фирмы. Информация управленческого учёта собирается и используется (в зависимости потребности и разрешений) отделом маркетинга, отделом качества, производственным отделом, финансовым отделом и т.д. (при наличии таковых) и естественно бухгалтерией.

На основании данных управленческого учета принимаются также и инвестиционные решения. Показатели, используемые при анализе эффективности инвестиций, можно подразделить на основанные на дисконтированных оценках и основанные на учетных оценках.

Для финансовой оценки эффективности инвестиционных проектов в АО ЛОЭЗ «Гидромаш» используются следующие основные методы:

- срок окупаемости;

- чистая современная стоимость;

- внутренняя норма доходности;

- дисконтированный срок окупаемости;

- индекс рентабельности.

Кроме этого осуществляется оценка денежных потоков, оценка инвестиционного риска, формирование оптимального инвестиционного проекта.

Для совершенствования системы принятия решений долгосрочного характера предлагается в АО ЛОЭЗ «Гидромаш» осуществлять моделирование инвестиционного развития и принятие инвестиционных решений с помощью автоматизированных систем. На наш взгляд наиболее предпочтительной для АО ЛОЭЗ «Гидромаш» является автоматизированная система Project Expert.

Project Expert позволяет решать задачи разработки бизнес-планов, анализа рисков и эффективности инвестиционных проектов организациям различной отраслевой принадлежности и масштабов деятельности. Обеспечивает это создаваемая в программе финансовая модель проекта и предприятия.

Внедрение автоматизированной системы, поддерживающей моделирование инвестиционной стратегии, дает АО ЛОЭЗ «Гидромаш» возможность получать своевременно составленную, качественную и надежную  инвестиционную стратегию, благоприятно влияющую на деятельность предприятия. Разработка инвестиционной стратегии фирмы позволяет рационально использовать инвестиционные ресурсы предприятия, что, безусловно, ведет к повышению эффективности его деятельности.

Библиографический список

1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая: федер. закон РФ от 30 ноября 1994 г. № 51-ФЗ: принят Гос. Думой Федер. Собр. РФ 21 окт. 1994 г. (в ред. от 23 мая 2015 г.) // Собр. законодательства Рос. Федерации. - 1994. - № 32. - Ст. 3301.

2. Абрамов А.Е. Основы инвестиционной деятельности на предприятии. / А.Е. Абрамов. - М.: АКДИ, 2014. - 350 с.

3. Вахрушина М.А. Управленческий учет: от теории к современной практике. / М.А. Вахрушина. - М.: Владон, 2014. – 146 с.

4. Гиляровская Л.Т. Комплексный экономический анализ. / Л.Т. Гиляровская, Д.А. Ендовицкий. - М.: ЮНИТИ-Дана, 2014. - 779 с.

5. Дегтяренко В.Н. Оценка эффективности инвестиционных проектов / В.Н. Дегтяренко. - М.: Экспертное бюро, 2016. - 144 с.

6. Каверина О.Д. Управленческий учет: системы, методы, процедуры. / О.Д.Каверина. – М.: Финансы и статистика, 2013. – 368 с.

7. Карпова Т.П. Управленческий учет: учебник. / Т.П.Карпова. - М.: АУДИТ-ЮНИТИ, 2014. – 480 с.

8. Крейнина М.Н. Инвестиционная деятельность организации. Методы оценки. / М.Н. Крейнина. - М.: ИКЦ «ДИС», 2013. - 710 с.

9. Лоханина И.М. Управление инвестиционной деятельностью организации. / И.М. Лоханина. - Ярославль: ЯрГУ, 2013. - 650 с.

10. Меркулов Я.С. Экономическая оценка эффективности инвестиций и финансирования инвестиционных проектов. / Я.С. Меркулов. - М.: Проспект, 2015. - 298 с.

11. Моляков Д.С. Управление инвестиционными проектами в организации: учеб.пособие. / Д.С. Моляков, Е.И. Шохин. - М.: Финансы и статистика, 2013. - 712 с.

12. Поляк Г.Б. Финансовый менеджмент: учебник для ВУЗов. / Г.Б. Поляк. - М.: Юнити-Дана, 2016. - 528 с.

13. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности организации. / Г.В. Савицкая. - Мн.: Экоперспектива, 2014. - 468 с.

14. Самсонов Н.Ф.. Финансовый менеджмент: учеб.для вузов / под ред. проф. Н.Ф. Самсонова. - М.: Финансы, ЮНИТИ, 2012. - 495 с.

15. Управленческий учет: учеб. пособие / Под ред. А.Д. Шеремета. - М.: ИД ФБК ПРЕСС, 2014. – 388 с.

16. Финансовый менеджмент: учебник / под ред. А.М. Ковалевой. - М.: ИНФРА-М, 2012. - 412 с.

17. Финансовый менеджмент / под ред. Самсонова Н.Ф. - М.: ЮНИТИ, 2012. - 495 с.

18. Финансовый менеджмент: теория и практика / под ред. Е.С. Стояновой. – М.: Перспектива, 2013. - 369 с.

19. Финансовый менеджмент: учеб.пособие / под ред. проф. Е.И.Шохина. – М.: ИД ФБК ПРЕСС, 2015. - 408 с.

20. Четыркин Е.С. Финансовый анализ производственных инвестиций. / Е.С. Четыркин. - М.: ИНФРА-М, 2015. - 444 с.