4. Содержание курса

1.Введение

Учебная дисциплина «Управление персоналом» и ее роль в подготовке специалистов в области менеджмента.

Предмет курса «Управление персоналом».

Цель и задачи курса. Его структура и место в учебных планах. Связь курса с другими учебными дисциплинами.

Методология преподавания дисциплины и особенности изучения отдельных вопросов.

Тематика контрольных работ (для студентов заочной формы обучения). Требования, предъявляемые к их содержанию, порядок выполнения и рецензирования.

Тема 1. Персонал организации как объект управления

Понятие категории «персонал». Персонал организации как объект управления. Функции, осуществляемые персоналом. Трудовая активность и ее основные показатели.

Классификация персонала как важный инструмент управления в организации. Деление персонала на категории в зависимости от участия в процессе производства, в зависимости от профессии или специальности, пола, возраста, уровня образования.

Качественные характеристики персонала: способности, мотивации, свойства.

Тема 2. Методы управления персоналом

Закономерности и принципы управления персоналом. Методы воздействия на персонал. Взаимодействие и взаимосвязь административных, экономических и социально-психологических методов управления персоналом.

Тема 3 . Система управления персоналом организации

Система управления персоналом организации, ее место и роль в целостной системе управления предприятием. Цели и функции системы. Характеристика подразделений – носителей функций управления персоналом в отечественных организациях: отдела организации труда и заработной платы, отдела кадров, отдела подготовки кадров, отдела социально-бытового обслуживания и т.д.

Организационная структура службы УП. Особенности построения системы управления персоналом в организациях различных организационных форм.

Кадровое, информационное, техническое и правовое обеспечение СУП.

Нормативно-методическое обеспечение СУП.

Тема 4. Профориентация и подбор персонала

Сущность профессиональной ориентации. Основные формы профориентационной работы: профессиональное просвещение, профессиональная консультация, профессиональная информация.

Понятие категории «набор персонала». Внешние и внутренние источники набора персонала, их преимущества и недостатки. Выбор источников набора персонала. Средства привлечения кандидатов. Эффективность различных средств набора.

Отбор работников и его значение для деятельности организации. Методы отбора. Процедура отбора кандидата на вакантную должность (рабочее место). Лизинг персонала. Аутстаффинг.

Оформление трудовых отношений. Трудовой договор. Стороны трудового договора. Содержание и сроки. Гражданско-правовой договор и его отличие от трудового договора.

Тема 5. Адаптация персонала

Понятие категории «адаптация». Адаптация персонала как условие эффективного функционирования и развития организации. Цели адаптации.

Направления адаптации: первичная и вторичная адаптация.

Адаптация как многоаспектное явление. Социальная адаптация работников. Влияние особенностей деятельности подразделений на организационную адаптацию персонала. Профессиональная адаптация. Социально-психологическая адаптация как процесс включения работника в систему взаимоотношений коллектива.

Этапы процесса адаптации: ознакомление, приспособление, ассимиляция, идентификация.

Условия, влияющие на адаптацию работников. Организация управления трудовой адаптацией персонала.