Томский межвузовский центр дистанционного образования

Томский государственный университет

систем управления и радиоэлектроники (ТУСУР)

Кафедра экономики

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА

По дисциплине «ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ»

Вариант 1

Учебное пособие: Экономический анализ: Учебное пособие. В 2-х разделах / Составитель Л.М. Земцова

Тема 1. АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВА И РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ.

1. Установите, насколько изменилась выручка от реализации молока за счет изменения его сортового состава. Назовите возможные причины изменения качества продукции.

Сорт продукции	Цена 1 т., тыс.руб.	Объем реализации лизации, т
		Прошлый год	Отчетный год
Высший	6	3000	4800
Первый	5	1250	1200
Второй	4	750	-
Итого		5000	6000

2. Определите коэффициент ритмичности и коэффициент вариации, укажите возможные причины аритмичности и ее влияние на результаты хозяйственной деятельности предприятия.

Показатель	Декады Дека^ З.Ы
	1-я -я		2-я я		3-я я
	План	Факт	План	Факт	План	Факт
Удельный вес, %	32	30	34	33	34	37

3. Каковы значение и задачи анализа производства и реализации продукции?

Решение:

1. Расчет влияния сортового состава продукции на объем ее производства в стоимостном выражении можно произвести способом абсолютных разниц: изменение удельного веса по каждому сорту (ΔУд_i) нужно умножить на цену соответствующего сорта (Ц_i,), результаты сложить и умножить на общий фактический выпуск данного вида продукции в натуральном выражении (VВП_общ.ф):

Сорт продукции	Цена 1 т., тыс.руб.	Структура продукции лизации, т			Изменение средней цены, тыс. руб.
		Прошлый год	Отчетный год	+, -
Высший	6	0,60	0,80	+0,2	+ 0,2 * 6 = +1,2
Первый	5	0,25	0,20	-0,05	-0,05 * 5 = -0,25
Второй	4	0,15	0,00	-0,15	-0,15 * 4 = -0,6
Итого		1,00	1,00	-	+0,35

К возможным причинам изменения качества продукции можно отнести:

- повышения уровня производительности труда;

- положетельные изменения на рынке сырья (выбор нового поставщика сырья).

2. Коэффициент ритмичности определяется суммированием фактического удельного веса выпуска продукции за каждый период, но не более запланированного уровня.

Декады	Удельный вес, %		Доля продукции, зачтенная в выполнение плана по ритмичности, %
	План	Факт
1-я	32	30	30
2-я	34	33	33
3-я	34	37	34
Итого	100	100	97

К_ритм = 30 + 33 + 34 = 97 %.

Коэффициент вариации (К_В) определяется как отношение среднеквадратического отклонения от планового задания за сутки (декаду, месяц, квартал) к среднесуточному (среднедекадному, среднемесячному, среднеквартальному) плановому выпуску продукции:

где – квадратическое отклонение от среднеквартального (среднемесячного) задания;

п – число периодов;

–среднеквартальный плановый (среднемесячный) выпуск продукции.

В нашем примере коэффициент вариации составляет 0,06. Это значит, что выпуск продукции подекадно отклоняется от графика в среднем на 6%.

Причины аритмичности – трудности сбыта продукции, низкий уровень организации, технологии и материально-технического обеспечения производства, а также планирования и контроля.

Ритмичная работа является основным условием своевременного выпуска и реализации продукции. Неритмичность ухудшает все экономические показатели: снижается качество продукции; увеличиваются объем незавершенного производства и сверхплановые остатки готовой продукции на складах и, как следствие, замедляется оборачиваемость капитала, не выполняются поставки по договорам, и предприятие платит штрафы за несвоевременную отгрузку продукции; несвоевременно поступает выручка, из-за чего возникает дефицит денежного потока; перерасходуется фонд заработной платы в связи с тем, что в начале месяца рабочим платят за простои, а в конце – за сверхурочные работы. Все это приводит к повышению себестоимости продукции, уменьшению суммы прибыли, ухудшению финансового состояния предприятия.

3. Объем производства и объем реализации продукции являются взаимозависимыми показателями. В условиях ограниченных производственных возможностей и неограниченного спроса приоритет отдается объему производства продукции, который определяет объем продаж. Но по мере насыщения рынка и усиления конкуренции не производство определяет объем продаж, а, наоборот, возможный объем продаж является основой разработки производственной программы. Предприятие должно производить только те товары и в таком объеме, которые оно может реализовать.

Темпы роста объема производства и реализации продукции, повышение ее качества непосредственно влияют на величину издержек, прибыль и рентабельность предприятия. Поэтому анализ данных показателей имеет большое значение.

Основные задачи анализа:

• оценка степени выполнения плана и динамики производства и реализации продукции;

• определение влияния факторов на изменение величины этих показателей;

• выявление внутрихозяйственных резервов увеличения выпуска и реализации продукции;

• разработка мероприятий по освоению выявленных резервов.