- •Раздел I. Методологические принципы построения автоматизированных систем.
- •§ 1.1. Определение и состав автоматизированной системы.
- •§ 1.1.1. Функциональная часть ас.
- •§ 1.1.2. Обеспечивающая часть ас.
- •§ 1.2. Классификация ас.
- •§ 1.3. Основные принципы построения ас.
- •§ 1.4. Этапы разработки ас.
- •§ 1.5. Задачи, решаемые на стадиях проектирования ас.
- •Раздел II. Человек в контуре организационного управления.
- •§ 2.1. Проблема принятия решений.
- •§ 2.2. Процесс принятия решения.
- •§ 2.3. Общая постановка задачи принятия решений.
- •§ 2.4. Классификация задачи принятия решений.
- •§ 2.5. Общая постановка однокритериальной статической детерминированной зпр.
- •§ 2.6. Общая постановка однокритериальной статической задачи принятия решений в условиях риска.
- •§ 2.7. Принятие решений в условиях неопределенности.
- •§ 2.8. Многокритериальные задачи принятия решений.
- •§ 2.8.1. Принцип равномерности.
- •§ 2.8.2. Принцип справедливой уступки.
- •§ 2.8.3. Принцип выделения одного оптимизируемого критерия.
- •§ 2.8.4. Принцип последовательной уступки.
- •§ 2.8.5. Свертка локальных критериев.
- •§ 2.8.6 Способы нормализации локальных критериев.
- •§ 2.8.7. Способы задания и учета приоритета локальных критериев.
- •Раздел III. Модели синтеза структуры ас
- •§ 3.1. Формализация общей задачи синтеза структуры
- •§ 3.2. Частные задачи синтеза оптимальной структуры ас
- •§ 3.2.1 Частные критерии оптимизации.
- •§ 3.2.2. Ограничения в частных задачах синтеза.
- •§ 3.2.3. Первая частная задача синтеза оптимальной структуры ас.
- •§ 3.2.4. Вторая частная задача синтеза оптимальной структуры ас
- •§ 3.2.5. Третья частная задача синтеза оптимальной структуры ас
- •§ 3.3 Примеры частных задач синтеза оптимальной структуры ас
- •Раздел IV. Структурный анализ ас.
- •§ 4.1. Цели и задачи структурного анализа ас.
- •§ 4.1.1. Организационная структура.
- •§ 4.1.2. Функциональная структура.
- •§ 4.1.3. Алгоритмическая структура.
- •§ 4.1.4. Техническая структура.
- •§ 4.2. Три уровня описания систем.
- •§ 4.3. Формализация описания структуры на основе теории графов.
- •§ 4.3.1. Способы формализованного задания графа.
- •§ 4.3.2. Определение цепи, пути, цикла, контура.
- •§ 4.3.3. Степень вершины.
- •§ 4.3.4. Понятие связности графа.
- •§ 4.3.5. Порядковая функция на графе. Понятие уровня. Триангуляция.
- •§ 4.4. Топологическая декомпозиция структур.
- •§ 4.5. Описание и анализ потоков информации в ас.
- •§ 4.6. Структурно – топологические характеристики систем и их применение.
- •§ 4.6.3. Структурная избыточность.
- •Раздел V. Управление на структурах в ас.
- •§ 5.1. Децентрализованная структура.
- •§ 5.2. Централизованная структура.
- •§ 5.3. Централизованная рассредоточенная структура.
- •§ 5.4. Иерархическая структура.
- •§ 5.5. Типовые организационные структуры управления производством.
- •§ 5.5.1. Линейная структура.
- •§ 5.5.2. Функциональная структура.
- •§ 5.5.3. Линейно – штабная структура.
Раздел I. Методологические принципы построения автоматизированных систем.
§ 1.1. Определение и состав автоматизированной системы.
В соответствии с общепринятым представлением под автоматизированной системой понимается "человеко-машинная система, обеспечивающая автоматизированный сбор и обработку информации, необходимой для оптимизации управления в любых сферах человеческой деятельности". В определении особо следует выделить понятие "человеко-машинная система". В автоматических системах функции человека сводятся к разработке, отладке и контролю за работой системы. Само же управление осуществляется без участия человека. В автоматизированных системах наличие человека (коллектива людей) в контуре управления является принципиальным. Человек (коллектив людей) является главным определяющим звеном системы управления, поскольку человек принимает решения и несет за них всю ответственность – в этом принципиальная разница между автоматическими и автоматизированными системами.
Система – множество взаимодействующих элементов, объединенных единством цели или общими целенаправленными усилиями. Наличие единой цели – вот что превращает набор элементов в систему.
Элемент системы – часть системы, не подлежащая расчленению на данном уровне рассмотрения. Нас не интересует на данном уровне внутреннее содержание элемента, а интересуют лишь его связи с другими элементами.
При самом общем (глобальном) рассмотрении автоматизированной системы (АС) ее можно представить состоящей из двух частей: функциональная часть АС и обеспечивающая часть АС.
§ 1.1.1. Функциональная часть ас.
Автоматизированным системам организационного типа, например, таким, как автоматизированные системы управления предприятием (АСУП), системам управления объединением, фирмой, отраслью присуще наличие очень большого числа различных целей, которые система стремится достичь одновременно. Например, у АСУПа могут быть следующие цели: повышение вероятности выполнения плана, снижение себестоимости продукции, повышение качества продукции, выход продукции на международный рынок, повышение престижа предприятия в административно-территориальном районе и т. п. Между целями могут существовать как взаимоподдержка, так и состязательность. Взаимоподдержка выражается в том, что достижение одной цели способствует достижению другой (или других) целей; состязательность выражается в том, что, ради большего достижения других целей приходится поскупиться степенью достижения данной цели.
В свою очередь, каждая из глобальных целей может быть разбита на некоторое множество локальных целей или целей более низкого уровня. Аналогично, каждая из локальных целей может быть разбита на некоторое множество подцелей следующего уровня иерархии.
Функциональная подсистема - это часть автоматизированной системы, которой поставлена в соответствие одна или несколько целей (подцелей) системы управления. Таким образом, функциональная часть АС это есть некоторый набор функциональных подсистем. В самом простейшем случае функциональная подсистема состоит из управляющей части и объекта управления (рис.1.1.1.).
Рис.1.1.1. Общее представление функциональной подсистемы.
Управляющая часть воздействует на объект управления посредством выдачи команд, желая привести объект управления в некоторое требуемое состояние. Команды – это распорядительная информация. Поскольку управляющей части не безразлично состояние объекта управления, то всегда присутствует обратная связь, это – осведомительная информация.
Взаимодействие управляющей части с объектом управления осуществляется в некоторой среде, которая в общем случае вредит управлению.
Применительно к АСУПу традиционно выделяют следующие функциональные подсистемы (п/с):
– п/с технической подготовки производства;
– п/с технико-экономического планирования;
– п/с оперативного управления производством;
– п/с материально-технического снабжения;
– п/с управления кадрами;
– п/с управления качеством продукции;
– финансовая п/с и т.п.
Цели этих подсистем следуют из их названия.
Применительно к АСУ ВУЗом можно выделить следующие функциональные подсистемы: абитуриент, расписание, текущая успеваемость, экзаменационная сессия и т.п.
Практически в любой функциональной п/с решаются следующие функциональные задачи:
– планирование, т.е. разработка расписания деятельности объекта управления на некоторый календарный отрезок времени;
– задачи контроля (или контроль), т.е. сбор первичной информации о состоянии объекта управления и внешней среды;
– задачи регулирования, т.е. сопоставления собранного круга данных с некоторыми запланированными (или нормативными) величинами;
– задачи выдачи управляющими воздействиями – команды, подаваемые на объект управления в случае отклонения реальных параметров производственного процесса от запланированных или нормативных величин.
Применительно к АСУПу, управляющие воздействия могут быть:
– экономические (выдача заработной платы, премий, начисление штрафов),
– технологические (введение нового оборудования, изменение существующей технологии),
– административные (объявления благодарностей, административных взысканий и т.д.).
При решении любой из перечисленных глобальных функциональных задач из структуры системы может быть выделена часть, которая обеспечивает их решение.