Предприм

2005

Начало строительства Сангтудинской ГЭС-1 в Таджикистане РАО "ЕЭС России" и правительство р. Таджикистан подписали соглашение о достройке Сангтудинской ГЭС-1. Для строительства станции было создано ОАО "Сангтудинская ГЭС-1", в котором российскую сторону представляет ЗАО "ИНТЕР РАО ЕЭС", а таджикскую – Министерство энергетики Таджикистана. 75% акций ОАО "Сангтудинская ГЭС-1" принадлежат ЗАО "ИНТЕР РАО ЕЭС", 25% находятся в собственности Республики Таджикистан.

Авария на подстанции "Чагино" 25 мая произошла авария в электросетевом хозяйстве Московской энергосистемы, которая привела к сбоям в энергоснабжении части потребителей города и нескольких сопредельных регионов. Энергоснабжение социально значимых объектов было восстановлено к 18.00. К 16.00 26 мая было восстановлено энергоснабжение всех потребителей.

Покупка акций Силовых машин РАО "ЕЭС России" приобрело 22,43% акций ОАО "Силовые машины". Сумма сделки составила $101,4 млн. при верхней границе диапазона рыночной стоимости в размере $107 млн. Источником финансирования покупки пакета стали привлеченные кредитные средства. С учетом акций "Силовых машин", принадлежащих "Ленэнерго", РАО "ЕЭС России" аккумулировало блокирующий (25% + 1 акция) пакет акций концерна.

Завершение реорганизации АО-энерго Практически завершилась реорганизация АО-энерго РАО "ЕЭС России" и началось формирование межрегиональных компаний. К концу года была осуществлена государственная регистрация всех семи ОГК и 13 из 14 ТГК, а также 4 МРСК. К концу года начались торги акциями первой из созданных генкомпаний – ОГК-5 – на фондовых биржах России.

Первая "киотская" сделка Дочерние предприятия РАО "ЕЭС России" – Оренбургэнерго и Хабаровскэнерго – подписали с Датским Агентством по охране окружающей среды первое в истории России соглашение о продаже единиц сокращений выбросов парниковых газов. Однако дольше подписания соглашение дело не пошло из-за отсутствия на тот момент в России законодательной базы для реализации проектов совместного осуществления.

Абызова сменил Чикунов Член Правления РАО "ЕЭС России", управляющий директор Бизнес-единицы №1 Михаил Абызов объявил о своем решении завершить работу в компании. Его место на этом посту занял ранее занимавший должность руководителя ЦРПР ЦУР РАО "ЕЭС России" Александр Чикунов.

2006

Новая модель рынка 1 сентября были запущены новые правила функционирования оптового и розничных рынков электроэнергии. В новой модели осуществлен переход на систему регулируемых двусторонних договоров между покупателями и продавцами электроэнергии. Все объемы электроэнергии, не покрытые квотами по регулируемым договорам, начали торговаться по свободным нерегулируемым ценам. Участники рынка, заключающие свободные двусторонние договоры, сами определяют контрагентов, цены и объемы.

Масштабная и беспрецедентная инвестпрограмма Правление РАО "ЕЭС России" приняло пятилетнюю инвестиционную программу энергокомпаний Холдинга на 2006-2010 годы. Это дало старт новому, инвестиционному этапу реформы российской энергетики. В дальнейшем программа была пересмотрена в сторону увеличения. На сегодняшний день инвестиционная программа РАО "ЕЭС России", которую нарекли "План ГОЭЛРО-2", предусматривает строительство по 2011 год свыше 30 тысяч МВт новых мощностей.

Механизм гарантирования инвестиций РАО "ЕЭС России" и Системный оператор определили перечень площадок под строительство энергоблоков с применением механизма гарантирования инвестиций. Перечень включал 5 территорий, на которых необходимо было построить 6 энергообъектов суммарной мощностью 2850 МВт. Всего в рамках применения механизма гарантирования инвестиций в ближайшие годы планируется построить энергоблоки общей мощностью 5000 МВт.

Соглашение с Москвой, а также рядом областей РАО "ЕЭС России" и правительство Москвы подписали соглашение о реализации совместной Программы по строительству и реконструкции электроэнергетических объектов в Москве. Помимо этого, в течение года, пятилетние соглашения о взаимодействии при реализации инвестиционных проектов по строительству и реконструкции электроэнергетических объектов были подписаны между РАО и администрациями Свердловской, Челябинской, Нижегородской областей.

Начало выхода из энергосбытовых активов Состоялась первая продажа частному инвестору региональной энергосбытовой компании РАО "ЕЭС России". Пакет акций Ярославской энергосбытовой компании был продан на открытом аукционе ООО "Транснефтьсервис С" за 425,324 млн. рублей.

2007

Завершение первой реорганизации Закончился процесс выделения из РАО "ЕЭС России" двух генерирующих компаний – ОГК-5 и ТГК-5. Первый этап реорганизации РАО "ЕЭС России" проходил по технологии совмещенной реорганизации. Из РАО "ЕЭС России" выделились промежуточные "ТГК-5 Холдинг" и "ОГК-5 Холдинг", с одновременным присоединением их к реальным ТГК-5 и ОГК-5 соответственно. В ходе первой реорганизации были отработаны, причем успешно, механизмы, которые легли в основу завершающей реорганизации РАО "ЕЭС России".

Принятие Генеральной схемы размещения энергомощностей Правительство России приняло за основу Генеральную схему размещения энергомощностей до 2020 года. Документ был подготовлен с учетом спроса российских регионов, заявленных ими темпов энергопотребления и планов по размещению новых производств. Ключевые исполнители Генхсемы – энергокомпании РАО "ЕЭС России". Именно они, реализуя собственные инвестпрограммы, обеспечат строительство новых энергоблоков, электроподстанций и ЛЭП в ключевых регионах страны.

Запрос производителям Отталкиваясь от потребностей пятилетней инвестпрограммы, РАО "ЕЭС России" подготовило и опубликовало Прогноз потребности в основном энергетическом оборудовании. Это детально проработанный сводный заказ для заводов-изготовителей, как отечественных, так и мировых. Реализация инвестиционной программы предусматривает строительство современных парогазовых электростанций, для которых потребуется более 100 газовых турбин, свыше 70 паровых турбин, свыше 130 котлов-утилизаторов, свыше 70 паровых турбин для угольных блоков с ЦКС, 50 гидротурбин и свыше 40 гидрогенераторов. Кроме того, сетевики предъявили спрос более чем на 150 трансформаторов для подстанций разных классов суммарной мощностью 50 тысяч МВА.

Привлечение масштабных частных инвестиций 2007 год прошел под знаком размещения допэмиссий ОГК и ТГК. Первой в 2007 стала ОГК-3, которая привлекла $3,1 млрд, продав 37,9% своих акций "Норильскому никелю". Цена размещения в два раза превысила уровень, который прогнозировали аналитики. Последующие размещения свидетельствовали о росте интереса инвесторов к российской электроэнергетике. Если в 2006 году ОГК-5 размещала свои акции по цене из расчета $311 за кВт установленной мощности, то сделка по размещению дополнительных акций ОГК-3 состоялась по цене из расчета $601/кВт. По ОГК-4 параметры сделки достигли $753/кВт. Аналогичная динамика и в сегменте ТГК. Если майские размещения допакций ТГК-5 и "Мосэнерго" проходили по цене из расчета около $500/кВт, то параметры сделки в рамках совмещенной продажи "госдоли" и размещение допэмиссии ТГК-1 в сентябре оценивались в $709/кВт и т.д. К концу года благодаря размещению акций и продаже "госдолей" в ОГК и ТГК от частных инвесторов было привлечено более 600 млрд. рублей.

Реорганизация РАО ЕЭС России

Реорганизация ОАО РАО «ЕЭС России» стала логичным завершением реформирования электроэнергетики и создания новой демонополизированной структуры отрасли. В условиях развития конкурентных отношений между новыми самостоятельными участниками рынка электроэнергии ОАО РАО «ЕЭС России» прекратило свою деятельность в качестве «государственной монополии» и было преобразовано в ряд государственных и частных компаний.

В соответствии с решениями совета директоров ОАО РАО «ЕЭС России» от 28.07.2006, 30.08.2006, 22.09.2006, 27.10.2006 и 02.03.2007 реорганизация общества проводилась в два этапа.

В III квартале 2007 года завершился первый этап, в рамках которого из ОАО РАО «ЕЭС России» были выделены ОАО «ОГК-5» и ОАО «ТГК-5». Акционеры ОАО РАО «ЕЭС России» в результате первого этапа реорганизации в дополнение к принадлежащим им акциям ОАО РАО «ЕЭС России» получили акции ОАО «ОГК- 5» и ОАО «ТГК-5» пропорционально своей доле в уставном капитале энергохолдинга. При этом количество акций ОАО РАО «ЕЭС России», принадлежащее им, не изменилось.

В ходе второго этапа (окончание – 01.07.2008) завершились структурные преобразования активов энергохолдинга, произошло обособление от ОАО РАО «ЕЭС России» всех компаний целевой структуры отрасли (ФСК, ОГК, ТГК и др.) и прекращение деятельности головного общества ОАО РАО «ЕЭС России».

РАО «ЕЭС»