- •Тема 4. Организация и управление
- •1. Система управления организацией: общая характеристика
- •2. Основные модели организации трудовых отношений
- •Основные модели финансово-трудовых отношений
- •Сравнительные характеристики основных моделей фто в России
- •Текущее и «идеальное» соотношение моделей фто в России
Тема 4. Организация и управление
План
1. Система управления организацией: общая характеристика.
2. Основные модели организации трудовых отношений
в современной России.
1. Система управления организацией: общая характеристика
«Превращение» человеческих (кадровых), финансовых, материальных и информационно-технологических ресурсов, которыми располагает современная организация «на входе», в качественные и конкурентоспособные товары и услуги «на выходе» немыслимо без создания эффективной системы управления.
Система управления организацией (СУО) включает четыре подсистемы: методологии, структуры, процесса, технологии и техники управления (рис. 4.1).
|
|
Система управления организацией |
|
|
| ||||||||
|
|
|
| ||||||||||
Подсистемы
|
|
| |||||||||||
|
|
|
|
| |||||||||
|
|
| |||||||||||
Методология управления |
|
Структура управления |
Процесс управления |
Технология управления | |||||||||
Миссия Цели и задачи Законы и принципы Функции Теории и концепции Методы и средства |
Организационные структуры Функциональные структуры Схемы Организационных отношений Обучение персонала |
Организационная культура Коммуникации Стиль (тактика) управления Разработка, принятие, исполнение решений |
Организаия документооборота Компьютерная и оргтехника Сети связи Офисная мебель | ||||||||||
|
Основные элементы системы управления |
|
Рис. 1. Система управления современной организацией ( См.: Смирнов Э. А. Теория организации: учеб. пособие. М. : ИНФРА-М, 2003. С. 42-44.).
2. Основные модели организации трудовых отношений
в современной России
Эффективное функционирование СУО определяется не только перечисленными внутренними, но и внешними, особенно макроуровневыми, условиями. История государства, его традиции и стратегические планы, социальная структура общества и менталитет граждан, рыночная конъюнктура и текущая ситуация в отраслях — эти и другие факторы в значительной степени влияют на организацию хозяйственной деятельности. Сконцентрируем внимание на особенностях поведения и характере взаимоотношений работодателей и наемных работников в нашей стране.
Поскольку оценить фактические доходы и расходы среднестатистического гражданина России весьма сложно (во-первых, из-за наличия «теневого» рынка, на долю которого приходится до половины ВВП, и, во-вторых, из-за гигантского расхождения официальных и неофициальных данных), проанализируем очевидное.
Принимая во внимание официальный уровень доходов россиян, занятых в бюджетной сфере (работники школ, дошкольных и медицинских учреждений, «силовых» ведомств и общественного транспорта), а также размеры пенсий и различных социальных пособий, правомерно утверждать, что уровень жизни в Российской Федерации гораздо ниже, чем в ряде восточноевропейских и азиатских государств, не говоря уже о странах «большой семерки», при сопоставимых или идентичных ценах на основные товары и услуги. Социальная структура российского общества похожа на пирамиду, основанием которой являются представители низшего класса (бедные граждане, доходы которых сопоставимы с величиной прожиточного минимума — 100 долл., и малообеспеченные, имеющие до 300 долл. в месяц, составляют более половины населения РФ). Отличительным признаком информационного общества, высокоразвитых стран мира, является не «пирамидальность», а «сосудность» социальных страт (рис. 2).
Рис. 2. Социальная структура «переходного» российского (слева) и постиндустриального (информационного) общества
А теперь попытаемся воссоздать неофициальную картину, или «обратную сторону» функционирования современного российского общества. Для этого примем в качестве условно-расчетной величины заработную плату или доход в размере 1000 долл. в месяц на каждого занятого. На основе анализа повседневной реальности и хорошо известной большинству трудоспособных граждан специфики организации финансово-трудовых отношений (ФТО) между администрацией и работником правомерно утверждать, что эта сумма может быть получена четырьмя различными способами, представленными в табл. 1.
Таблица 1.