в. А. РОЗАНОВ"
16. Управление персоналом Учебное пособие. Под ред В.И Задоркина, В.Ф. Склярова - М : Союз, 1995.
17."Капитал", 18-24 июня 1997 г.
18.Walker J. Human Resource Strategy. Мс Graw Hill. Inc. 1992,
19.Tosi H., Rizzo J, Carroll St. Managing Organizational Behavior Hasper and Row Publishers, — New York, 1990
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Одной из важнейших задач современного управления является применение научных данных, полученных психологией управления на современном этапе. Весьма актуальна разработка различных ас пектов психологии управления в связи с тем, что практика управле ния опережает теорию.
Выполнение организационных целей, которые являются осново полагающими в деятельности современных организаций, связано с работой персонала. Деятельность его невозможно переоценить, по скольку он является основной стратегической переменной в управ лении.
Знание особенностей и закономерностей человеческого поведе ния в значительной степени определяет успешность достижения целей управления. Сложная феноменология психологии управле ния требует рассмотрения системы взаимосвязей внешних и внут ренних переменных организации, к которым относятся и челове ческие ресурсы.
Сложный характер этих взаимосвязей требует применения сие-" темного подхода в управлении. Важно учитывать, что противоречия, трудности и парадоксы, которые присущи управлению организаци ями, во многом определены психологическими причинами.
Кадровый менеджмент, который составляет часть процесса уп равления, обязан готовить персонал к обновлению организаций, что составляет основу их существования и развития.
P.S. Проблема психологии управления многогранна и динамич на. Читатель, интересующийся новыми идеями в области менедж мента, психология управления, всегда может ознакомится с ними на страницах ежемесячного журнала "Управление персоналом".
