Политика предприятия в

области качества.

Политика в области качества – это основные Системанаправления икачествацели организации в области качества, официально сформулированные и

документально оформленные высшим руководством в виде системы качества. В соответствии с международной практикой по управлению качеством продукции на предприятии выделяется политика в области качества, непосредственно система качества, включающая обеспечение, улучшение и управление качеством продукции (рис. 6.2.3)

Обеспечение

качества

Обеспечение качества - все планируемые и систематически осуществляемые виды деятельности в рамках системы качества, а также дополнительные виды (если это требуется), необходимые для создания достаточной уверенности в том, что объект будет выполнять требования, предъявляемые к качеству.

Управление качеством

Управление качеством - методы и виды деятельности оперативного характера, используемые для выполнения требований по качеству и направленные как на управление процессом, так и на устранение причин неудовлетворительного функционирования на всех этапах «петли качества» для досстижения экономической эффективности.

Улучшение качества

Улучшение качества - мероприятия, проводимые для повышения эффективности и результативности деятельности и процессов в целях получения выгоды как для организации, так и для ее потребителей.

Система качества

Система качества - это совокупность организационной структуры, методик, процессов и ресурсов, необходимых для осуществления общего руководства качеством.

Особенности управления качеством

продукции	Японский опыт	Европейский опыт
Американский опыт
управления качеством	управления качеством	управления качеством
1. Жесткий контроль	1. Широкое внедрение	1. Законодательная
качества изготовления	научных разработок в	основа для проведения
продукции с	области управления и	всех работ, связанных с
использованием методов	технологии	оценкой и
математической		подтверждением качества
статистики
2.Внимание к процессу	2. Высокая степень	2. Гармонизация
планирования	компьютеризации всех	требований национальных
производства по	операций управления,	стандартов, правил и
объемным и	анализа и контроля за	процедур сертификации
качественным	производством
показателям,
административный
контроль за исполнением
планов
3.Совершенствование	3.Максимальное	Создание региональной
управления фирмой в	использование	инфраструктуры и сети
целом	возможностей человек,	национальных
	для чего принимаются	организаций,
	меры по стимулированию	уполномоченных
	творческой	производить работы по
	активности(кружки	сертификации продукции
	качества), воспитанию	и системам качества,

Борьба за качество продукции в настоящее время привела к сближению уровней качества, достигнутых различными странами, этому способствовала выработка единых подхоодов - принципов всеобщего управления качеством (ТQМ).

Сертификация

продукции

Сертификация - это процедура, посредством которой третья, уполномоченная сторона дает письменную гарантию, что продукция, процесс или услуга соответствуют заданным требованиям (ИСО/МЭК 2).